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汽车店检验员绩效考核表

2023-05-07 1页 doc 2MB 5阅读

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汽车店检验员绩效考核表汽车店检验员绩效考核表考核月份姓名标准分部门评分说明、评价人考核项目考核内容行为规范20分遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。4遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。4遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。3遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。3遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定,否则每次每项扣1分。3遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣1分。3小计...
汽车店检验员绩效考核表
汽车店检验员绩效考核表考核月份姓名分部门评分说明、评价人考核项目考核内容行为20分遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。4遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。4遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。3遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。3遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定,否则每次每项扣1分。3遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣1分。3小计得分20工作质量80分检验按规范操作、单据填写完整、正确、及时,否则,每次每项扣1分10用户、个人、部门合理投诉,失职导致投诉,每次扣1分10任务执行的准确、及时,错、漏、迟1次,扣1分10出厂后返工,每项扣2分20监督维修技师按工艺要求和作业流程操作,失职导致出错每次扣分10对工作充满激情、锲而不舍2对工作的失误能够勇于承担、并改进错误,避免第2次发生2能够并可以回收的物品没有回收2个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品2月度和总结符合要求2学习与工作相关的知识和提高自己的技能,并用于工作实际2上级交办的临时性工作完成的质量、数量3总经理交办工作完成的质量、数量(总经理评)5小计得分80关键事件±20分积极参与疑难问的解决,提出合理化建议,并有效实施,酌情加分特别业绩、表现非本职工作为公司创造效益或节约成本,酌情加分小计得分总计得分评分人沟通确认部门经理:人事行政经理:总经理:
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