管理人员述职报告

2019管理人员述职报告2019管理人员述职报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的2019管理人员述职报告的全部内容了，仅供参照，欢迎阅读参照!希望能够帮助到您。2019管理人员述职报告(一)各位领导、各位代表，大家好!借此时机首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的如下，请评议!一年来，我按照科长和厂领导的安排，固守生产一线，有针对的拟订了，在工作中不断完善，并坚韧不拔的做到了每日接班详尽认识系统运行方式、负荷分派、车间风压、设施备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各样异样情况的办理准备，保持清醒的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，率领全值人员达成当值的生产任务。一、不辱使命，恪尽责责，做好当值的带头人。“没有不好的员工，只有不强的领导。”平时多与员工坦诚交流，给他们精神上的激励。以”真诚合作”带动他们。平时采取举措为他们排难解忧，做好服务工作。让他们时刻感觉到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更为显然，特别是下半年，大环境影响到我们平时的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设施故障修复率渐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况好多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不和睦、工作任务的达成有了障碍、同事之间发生了吵嘴等等我都立刻到现场进行妥善解决，不至于因办理不实时而窝工、怠工影响生产。二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。一年来，我改变过去的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题实时纠正，发现违章立刻遏止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监察，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异样槽夜班专人监督，防止发惹祸故。平时注意检查各单位的劳动纪律，对违犯的人员进行严肃批评和考核，促进他们遵章守纪达成8小时的工作任务。三、勤联系，多提醒，做好调动工作。生产调动工作是保障达成生产任务的基石，上请下达，按照公司要求，敦促动力运行人员”勤察看，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力争电流平稳供给，积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异样的情况好多，我主动和处调联系，认识限流持续情况，尔后通知车间做好槽子的保温，及异样情况下的预防举措，实时电话联系，话筒喊话提醒效应的快速熄回，进而降低能耗减少不必要的损失。日常严格履行”两票三制”，并保证工作票和操作票合格率百分之百。)育，少查核，把不安全的因素消灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，剖析议论生产中碰到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。四、遇事沉着，办事坚决，有效防止事故。一年来，工作中不论碰到多么棘手的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公正地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立刻电话联系四万吨主控室运行人员，坚决下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机采取举措防止事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生，我在巡检时敦促车间值长，一定要专人对异样槽做好监督，做好交接，办理期间人手不够，召集其他工段人员配合做到实时办理，多次防止漏炉情况的发生。五、自我加压，增加巡检次数，保证安全生产。生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感觉很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个”不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂，总想能有分身术多好，那样我能八面玲珑，和各岗位的同事们一同探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿着及违章操作等情况328次，查核149项次，纠正及说服教育123人次，有效地减少各类违章情况及事故的发生。六、存在的问题和此后努力的方向、在管理方法上力争创新，主动查找生产管理中出现的破绽，实时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利达成。、积极主动学习新知识，新技术，和公司的决议保持一致，适应公司发展壮大的需要。、随着设施的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监察力度。、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。、加强人员责任心管理，发现问题责任到人;加强设施的”故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追查到底查出原因。、充散发挥调动职能，提高工作效率，工作中积极创建条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护公司的利益，维护广大员工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相联合不断总结创新，开拓进步，做一名合格的管理人员。我的述职完成，谢谢大家!2019管理人员述职报告(二)尊敬的各位领导、员工同志们:大家好!今年是公司高速发展的一年，也是我提升最多的一年。在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，较好地达成了自己的本员工作。经过近年来的学习与工作，在工作模式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，圆满达成了年初和公司签署各项目标任务。现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习，适应公司发展需要:作为一名管理人员，我深深认识到要想适应公司快速发展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提升自己素质，不断学习新的知识，掌握现代劳公技术，才能做好本员工作。因此，我积极主动学习工会、妇会等各项法例政策，学习实践公司的规章制度，开拓进取、勇于创新，使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技术、办事效率都有了很大的提升，实时达成工会平时工作。二、优化管理，发挥工会、妇会职能作用:员工是公司的主人，为员工排难解忧，解决实际困难是我们义不容辞的责任。出台了《对于成立”困难员工救助基金”制度的若干规定》，建立困难员工救助基金，以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的员工。今年来，我们为困难员工许小平、刘向军分别发放了1000元救援金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了2018元的慰问金，为我公司困难员工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资本难题。人本精神”一直是公司发展的润滑剂。为有效预防疾病保证员工的身体健康，我们进一步改正完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行)》。按照规定为各单位厨师和全体女员工进行了健康体检，并将体检情况实时通告本人，让员工实时认识自己的身体的健康状况。为了员工的收入多元化，提升员工对公司经营管理的参与度，工会还对公司员工投入参股进行管理，组织召开了员工持股二、三会、圆满达成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务，并将公司投入参股的数据进行查对登记，并在短时期内，制作并发放出资证明书达3000多份。我们还经过脉点软件归属管理中的”员工生日”，将员工生日及照片按月进行录入，使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福。员工碰到丧婚大事，或因病因伤住院时，我们都主动实时看望，为他们送去公司领导的祝福和公司对员工的关怀，进而感觉到煤运大家庭的温暖。妇女工作是党群工作的重要组成部分。为充散发挥妇女组织的桥梁纽带作用，使她们在社会主义市场经济中，立于不败之地。我们利用”三八”妇女节，组织女员工召开会谈会，让她们谈感想、谈发展，鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动，并为妇女姐妹们送上节日的礼品。今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予”三八红旗集体”的荣耀称呼。同时，我们没有还不忘公司内、退休老干部、老员工，邀请他们参观公司的四大工程建设。九九重阳佳节，我们安排退休老同志召开了”九九重阳节”茶话会，并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭到洪灾重建此后桑林新站。让他们实时认识公司的发展状况，提出可贵建议。三、以民主监察之力，加强公司生命力:为保证公司决议的民主履行力，更好地调换广大员工的积极性和创造性，充散发挥员工的聪明才华，我们在公司积极展开、宽泛征会合理化建议活动。自展开活动以来，我们共收到来自公司各科(室)、部下各单位合理化建议131条。内容波及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分派、人才招聘、公司文化发展等多方面的内容。经我们集体议论、精心筛选，选出有价值的合理化建议10余条，并召开建议鉴定会，对被采纳的建议人，以及优异组织单位、和个人赐予了表扬和奖赏，以激励员工对公司决议的民主履行力。员工代表大会是员工参与决议、管理和监察的重要形式。员工的民主权利都应获得尊重，其合法权益都获得保护。今年，我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会。分别经过了《阳城县煤运公司员工出资本海公司实施方案》、《阳城县煤运公司对于分阶段为员工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司对于成立重点工程特殊贡献奖的建议》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运书》、《对于向员工借钱入股演礼乡梁庄煤矿的实施建议》。同时为了加强民主监察力，我们以企务公然为基础，实施”企务公然、民主管理、民主监察”制度，以员工群众关心的热点、难点问题为重点，以加强民主管理、民主监察为核心，推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展。保障员工的民主权益，促进公司各项工作的顺利达成。我们成立《阳城煤炭运销公司企务公然实施细则》，对公司的财务收支情况、业务招待费、每个月达成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重要人事任免、以及赏罚等情况实时进行公示。更是把员工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓。同时成立健全企务公然档案，增强了办事的透明度，拉近了员工与公司的距离。四、做好扶贫帮困工作，树公司优异形象:为达成县委县政府为公司拟订的包村帮扶任务，我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程，深入驻点，走访群众、检查研究、拟订方案，根据所包村的发展需求，想群众所想、急群众所急、干群众所需，扎扎实实展开工作，取得了显然收效，受到了包扶村干部、群众的一致好评，本人还被授予”典范工作队员”的荣耀称呼。今年，我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶，共为蟒河镇台头村捐助资本60480元，为河北镇北梁村捐助资本63000元，用于建设寄宿制小学及新乡村建设等工程项目;别的，还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启动资本3000元，变”输血”为”造血”，从根本上来改良他们的生活状况。同时，我们还对凤城镇上王村捐资打造基井，解决当地居民的当务之急。在对贫困村进行帮扶的同时，我们不忘”百年教育、百年树人”的教育理念;先后为侯甲小学，横河镇水头村小学，河北镇寄宿制小学，革命老区坪泉村，捐献了校服了和教学用品、为他们解决资本达23万余元;七一前夕在张书记的率领下，为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金。同时，我们还建立了”煤运”助学基金，启动资本38万元，用于资助贫困大学生，和中考成绩优异的贫困家庭学生。更值得一提的是:7月14日，一场千载难逢的洪水袭击了我县蟒河地域，位于该地域的我公司桑林营业站同样未能幸免，损失十分沉重。在这种困难情况下，我们组织干部员工为灾区群众募捐资本17480元，分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇。我们的扶贫助困工作获得了县红十字会的赞许，并在阳城电视台进行了宣传报道。截止当前，我公司共向社会累计捐助资本达百万余元，真实实现了反哺社会、回报社会的目的。我们的义举也获得了县委、县政府的充分肯定，近期，阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级”扶贫先进单位”。五、丰富员工业余生活，扎实推进公司文化建设:为推进公司文化建设，丰富员工业余生活，”五一、五四”期间，我们成功举办了”五一、五四”文化活动，多次组织拔河、集体跳绳、健美操等比赛项目;与此同时我公司文艺宣传队代表阳城县工会参加了晋城市首届员工文化节”兰花杯”文艺调演，受到社会各界的宽泛好评。我们还成立了”假日、休闲、运动、健康、阳光”俱乐部，建立了十余个兴趣爱好小组，多次组织员工到黄围山，云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练，经过拓展训练，丰富了员工业余生活，锻炼了员工的身体，增强了团队精神，培养了员工顽强毅力和优异的交流能力，扎实有效地推进了”公司文化年”的建设。我们和党办、团委多次与党办合作，共同在公司内进行文体活动，今年的”庆中秋、迎国庆”摄影书法大赛，真实让每个员工参与，从参赛都投票，让每一个员工在比赛的同时，获得学习，陶冶了情操。同时，我们还配合党办共同为了公司设计制作了宣传版面，为公司的文化宣传起到了重要的作用。为了加强员工业务知识和安全知识，我们还组织了公路业务知识竞赛、侯甲煤矿安全质量知识竞赛等业务知识竞赛。最终将乏味的单调学习模式，转变为喜闻乐道的学习模式，使员工在参赛中获得学习，取得进步。更值得一提的是:9月份，在时间短、人员紧张的情况下，我们战胜困难，组织员工排演的节目《平庸的忠诚》在分公司举办的晋城煤运系统”兴我煤运”文艺汇演中，获得一等奖，音乐快板《奋进之歌》获得优异奖。至此，在分公司组织的文艺活动中，我们成功实现了”三连冠”。我们还重视挖掘公司文化的精华，体现公司的人文精神，我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜;”兴我煤运”文艺汇演结束后，为庆贺我们”三连冠”的殊荣，组织公司员工在阳城一招举办了”三连冠”庆功party，表彰在三次文艺汇演突出表现的员工。能够说这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在工作中仍存在缺点和错误:成绩的取得，是领导的支持和广大干部员工的帮助的结果;存在的缺点错误也请大家批评指正!在此后的工作中，我仍会努力脚扎实地、开拓创新，在工作中学习，在学习中工作，率领工会办的员工在此后的工作中取得更大的进步!我的述职完成，不妥之处请大家批评指正!谢谢大家!述职人:20xx年xx月xx日2019管理人员述职报告(三)各位领导、同事们:紧张、繁忙的20xx年已进入金秋十月。回首这段时间以来，我们在上级公司党委的领导下，全体员工战胜各样不利因素，同心协力，不断拓宽服务领域，各项工作取得了一定的进展和提升。在保持共产党员先进性教育活动中，全体党员领导干部仔细学习，仔细撰写学习笔记，经过学习，用科学的理论武装头脑，更新了观点，振奋了精神，对教你怎样永葆共产党员先进性及此后的保险工作中教你怎样发挥共产党员的先进性有了明确的目标，尤其加深了对”三个代表”重要思想的理解。按照把整改贯串始终的要求，在学习教育活动中着重有针对性地查摆自己在人生观、世界观、价值观等方面存在的突出问题，边学习、边查摆、边整改、边提升。下面，我就将我的思想工作等情况向领导、同志们汇报如下:一、仔细加强政治理论学习作为公司的一名管理人员，思想政治素质的高低，是可否做好管理工作的思想基础，要想提升公司的管理水平，提升自己的政治素质，这就要求自己平时不断地加强政治理论的学习。多年来，本人除了积极参加公司组织的政治学习，还能够利用业余时间仔细学习政治思想工作等理论书籍，特别是在保持共产党员先进性教育活动中，自己能够充分认识到先进性教育活动的重要历史意义和现实意义。展开保先进性教育活动，是党的十六大作出的重要部署，是贯彻”三个代表”重要思想的重要力措。这次教育活动是一次自我加压、自我完善、自我提升的优异机会。所以自己能够以积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。仔细恪守公司对于先进性教育活动的各项规章制度，在准时参加集体学习活动的同时，着重利用业余时间撰写心得领会。学习教育培训阶段共写学习心得17篇，党性剖析材料1篇，笔记15000余字。学习内容既包括毛泽东、邓小同等老一辈无产阶级革命家的著作理论、也包括新时期《中国共产党章程》、以及”三个代表”重要思想等重要文件。经过学习，用先进理论武装头脑、指导工作。二、悉心尽责，抓好本员工作我所分管的工作是办公室工作和汽车消费贷款逾期清欠工作，由于今年机构人员从头设置后，综合部经原因裴勇同志担当，因公司员工较少，好多同志都是身兼数职，综合部经理也担当着好多业务单位的承保工作，加之办公室工作事务繁琐，他又是一名新手，自己从事办公室工作多年，所以好多工作都是带着新手一同干，还有的工作就直接自己担当下来，工作从不分份内份外。汽车消费贷款逾期清欠工作也是当前公司的一项重要工作，由于今年三月份才刚才接触，所以资料性的收集和掌握是这项工作的下手点，由于该项工作的同志一直从事该项业务工作，从汽车消贷业务的展开到当前的逾期清欠工作，一直没有中止，所以对所有客户的经营情况以及诚信程度如数家珍，所以我虚心向他认识，实时认识客户的基本情况。平时还实时和银行分管这项工作的人员联系，实时掌握贷款户还款情况，对逾期户和担保人实时电话联系催交，并通联系公安部门，得到经济侦察大队人员辅助，连同银行人员一同对三期以上逾期户进行上门催欠，经过宣传法例、政策，晓之以利害关系，对无法联系的贷款户，经过各样关系来查找，对逾期大户则采取扣车的办法，高温天气仍旧坚持到外地以及乡镇摸排查找逾期户，由于多方共同努力，汽车消费贷款逾期情况获得了一定的控制。三、严于律己，勤政廉洁我始终坚持严格自律，在盘根错节的腐败现象眼前坚持党性原则。能够严格按照党和国家的政策、法例、和党纪、政纪的规定履行纪律，工作中不谋私利，怎样做到秉公执纪。严格恪守党风廉政建设各项规定，始终怎样做到廉洁、奉公、守纪，干洁净净做事，堂堂正正做人，清清白白从政，扎扎实实办事。作为领导身边的副职管理人员，我始终摆正地点，不做先斩后奏、越位犯规的事，决不因为个人利益而让领导犯难。我始终做好表率，严格管好自己，不做有损自己名誉、败坏自己前途的事，坚持怎样做到自重、自省、自警、自励，做一名廉政勤政的合格干部。回首近期工作，我个人的工作尚有很多不足之处，一是以共产党员先进性标准还有差距，保持和发挥党员的典范作用还不够。在保持和发挥先进性方面，在平时工作和生活中有时把自己混同于一般群众，降低了对自己的要求和标准。知足于过得去、差不多。认为工作只需过得去就行，没有养成好的学习习惯，学习的自觉性、主动性不强。对业务知识的学习没有惹起足够的重视，只知足达成本员工作，总以为各项业务工作的发展是上面的事，上面怎么说就怎么干，被动地去学习，而没有自觉地去学习、理解性地学习，主动地、创建性地展开工作做的不够。二是对于业务人员的指导和帮助很少，解决业务实际问题少。在协调业务关系上主假如经理和副经理做的工作多，本人做得少。在业务管理上想得也较少，提出建设性建议和合理化建议少。三是工作预示性、主动性还有待于进一步的加强。在内部管理、从严治司、严格要求方面还也需要进一步加强。以上是自己的不足，由衷欢迎大家多提批评建议，以便此后改良自己的工作方法和提升自己工作能力。在此后的工作中高标准、严要求，严格恪守党的各项规章制度，时刻用党员的标准严格要求自己。转变作风，积极工作。言传身教”三个代表”，做”三个代表”有效的、科学的实践者。脚扎实地地做好本员工作，树立高度的责任和敬业精神，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，少说空话，多办实事，在群众中树立优异的形象。述职人:20xx年xx月xx日2019管理人员述职报告(四)各位领导、各位代表，大家好!借此时机首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议!一年来，我按照科长和厂领导的安排，固守生产一线，有针对的拟订了工作计划，在工作中不断完善，并坚韧不拔的做到了每日接班详尽认识系统运行方式、负荷分派、车间风压、设施备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各样异样情况的办理准备，保持清醒的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，率领全值人员达成当值的生产任务。一、不辱使命，恪尽责责，做好当值的带头人。“没有不好的员工，只有不强的领导。”平时多与员工坦诚交流，给他们精神上的激励。以”真诚合作”带动他们。平时采取举措为他们排难解忧，做好服务工作。让他们时刻感觉到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更为显然，特别是下半年，大环境影响到我们平时的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设施故障修复率渐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况好多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不和睦、工作任务的达成有了障碍、同事之间发生了吵嘴等等我都立刻到现场进行妥善解决，不至于因办理不实时而窝工、怠工影响生产。二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。一年来，我改变过去的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题实时纠正，发现违章立刻遏止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监察，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异样槽夜班专人监督，防止发惹祸故。平时注意检查各单位的劳动纪律，对违犯的人员进行严肃批评和考核，促进他们遵章守纪达成8小时的工作任务。三、勤联系，多提醒，做好调动工作。生产调动工作是保障达成生产任务的基石，上请下达，按照公司要求，敦促动力运行人员”勤察看，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力争电流平稳供给，积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异样的情况好多，我主动和处调联系，认识限流持续情况，尔后通知车间做好槽子的保温，及异样情况下的预防举措，实时电话联系，话筒喊话提醒效应的快速熄回，进而降低能耗减少不必要的损失。平时严格履行”两票三制”，并保证工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设施去解决生产中碰到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少查核，把不安全的因素消灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，剖析议论生产中碰到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。四、遇事沉着，办事坚决，有效防止事故。一年来，工作中不论碰到多么棘手的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公正地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立刻电话联系四万吨主控室运行人员，坚决下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机采取举措防止事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生，我在巡检时敦促车间值长，一定要专人对异样槽做好监督，做好交接，办理期间人手不够，召集其他工段人员配合做到实时办理，多次防止漏炉情况的发生。五、自我加压，增加巡检次数，保证安全生产。生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感觉很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个”不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂，总想能有分身术多好，那样我能八面玲珑，和各岗位的同事们一同探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿着及违章操作等情况328次，查核149项次，纠正及说服教育123人次，有效地减少各类违章情况及事故的发生。六、存在的问题和此后努力的方向、在管理方法上力争创新，主动查找生产管理中出现的破绽，实时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利达成。、积极主动学习新知识，新技术，和公司的决议保持一致，适应公司发展壮大的需要。、随着设施的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监察力度。、常做多做事故预想，提升对突发事件的应变能力，保证生产安全。、加强人员责任心管理，发现问题责任到人;加强设施的”故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追查到底查出原因。、充散发挥调动职能，提升工作效率，工作中积极创建条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护公司的利益，维护广大员工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相联合不断总结创新，开拓进步，做一名合格的管理人员。述职人:20xx年xx月xx日2019管理人员述职报告(五)2018年即将过去,回首这一年,作为一名管理人员，我深知自己的工作谴责和应尽的义务，率领员工狠抓管理,严查防范,完善制度,落实责任.虽然在生产和安全工作方面取得了可喜业绩,但同时也存在着缺陷和不足。经过这一年的工作,我积累了大量可贵经验,建章立制,深抓细算,节能降耗,在机电管理方面也取得了可喜成绩。年终年初之际是收获的好节气,是回首过去展望未来的开端点,同时也是查找不足,填补过错的最正确时段。现将我一年来的工作情况汇报如下：一、安全管理方面1、制订了详尽的材料专职管理人员(各队班组长)管理责任和材料支领、统计、出纳等管理细则。2、经过民主选举推选出4名班组长。担当现场安全生产管理工作。、出台了班组长岗位责任制和带班、值班。、选举产生了10名班组长，负责各设施维护保养工作。、拟订了机电设施班班检，队巡检管理体系。、积极配合厂家人员售后服务工作。、展开设施定期维护保养和自检自修工作。、确定包机人和设施编号。、新建安全警告牌和警告标志。、区分责任区，加油区、停车区、整备区、材料库等。、组织员工进行采矿部各工种支援配合工作(挖埋电缆，移挪防备网，配合输干泵，设施抢修等)。、为政工部推选出2名新闻报道通讯员，以此加大好作风，好业绩，好方法等宣传力度。13、率领员工进行4#矿现场培训工作，同时，做好相互工作交流和经验借鉴工作，圆满达成培训任务。、将各制度推行挂墙悬挂，展开班组建设制度化管理。、做好设施初期空载磨合和试运转等各项准备工作。、详尽概括了设施存在的突出和疑难故障统计工作，并实时上报相关部门，进行存档备案。、率领和培训班组长专业带班和管理职能工作。、积极搞好质量标准化工作，保证实现动向达标和全面达标。二、生产管理方面、控制各类违章违纪行为，保证装车质量和设施出动台次。、加强带班班长现场管理工作。、做好生产工序衔接工作。、加强作业现场管理工作，根绝装载量不足或装偏车现象。、充分利用辅助设施进行运行线路修复工作，保证设施正常安全运行。提供优异运行条件。、拟订现场作业联保互保，呼喊应答方案。、实时清理各设施粘厢存货问题，减少生产量误差。、实施保持车距控制车速管理办法，提高装车速度和质量。、做好现场对职交接班工作，责任落实到包机，到设施，到责任人。、各作业场所质量标准化工作，保证动向达标，全面达标。三、机电管理方面实时与供给部门进行磋商联络;实时支领设施维护保养及设施检修材料供给;故障办理急需零件估算工作;统计各样燃油、辅油统支领和存储工作;配合电务部门进行照明电路;预热电路，供电线路的铺设和安装工作;设专人进行各设施蓄电池补电充电工作，有效推动各设施正常运转和投入生产使用。四、故障办理方面针对108T新型设施进行空载磨合、半载试运，满载作业过程中，不断出现配件易损，性能呆板，以及各样跑、冒、渗、漏等不同程度的厂家方面的疑难故障问题。实时与厂家专业技术人员学技术，学经验，并做到勤联络，勤交流，勤反应设施突发性和经常性故障情况。同时，教育员工必须细检查，多着手，勤察看，早汇报。发现问题实时办理，不留隐患死角，根绝带病作业行为。防备各样机电击破事故发生。五、2018年工作规划加强员工安全第一思想教育工作，做好员工技术培训工作，保证员工按章作业，根绝违章作业，拒绝违章指挥，实现”要我安全”向”我要安全”真实意义上的转变。严格落实各项管理制度，逐步健全和完善各样管理体系，细化岗位管理细则，规划生产工序，加强设施维护保养工作，增强员工质量标准化责随意识，保证实现动向达标和全面达标。重点加强班组长、群监员、司机长职能作用，充散发挥其在生产工作中的管理职能作用。拟订详尽的考查办法，推行公正、公正、公然评先选优方案，保证全年各项工作任务圆满实现。一年来，率领108T班组一班人员，战胜作业条件，保安全，促生产，强管理，创效益，虽然在安全、生产等各方面取得了可喜成就，同时也存在着不足之处，在新的一年里坚决从自我做起，填补不足，寻找差距，逐步完善自己，力创在新的一年里再创佳绩。