生产现场5s检查表

生产现场5s检查表生产现场5s检查表PAGE/NUMPAGES生产现场5s检查表生产现场5S检查表种类内容满分得分问题点整理1有无按期实行红牌作战管理（扔掉非必4需品）2有无不需要用、不急用的工具、设施43有无节余资料等不需要品44有无不用要隔间挡住视线45作业现场有无定置地区化标记4整改1有无设置地点，物件能否搁置在规定位4置2工具、夹拥有无手边化、周边化、集中4化3工具、夹拥有无归类寄存44工具、夹具资料等有无规定搁置地点45废料有无规定寄存点，并妥当管理4打扫1作业现场能否纷杂42工作台面能否纷乱43生产设施有无污损或附着尘埃44地区线存物、通道能否明确45工作结束、下班前有无打扫4洁净13S有无规范42有无按期按规定点检设施43有无衣着规定工作服44有无随意搁置个人用品45有无规定抽烟场所并恪守4涵养1有无日程进度管理表并仔细履行42有无安全保护装备用品并按规定使用43有无制定作业指导，并严格履行44有无发生紧急事件的应急、程序45有无恪守上下班时间，踊跃参加推动小4组议论100部门：检查日：检查人：使用说明依据五现管理的方法，对5S的实行状况进行现场管理，目的是掌握原理、原则，经过实践和行动去认识问题，提升洞察力，掌握事实的实情。