科室护理个人工作总结

科室护理个人工作总结科室护理个人工作总结科室护理个人工作总结科室护理个人工作总结　　1980年美国护理学会将护理定义为："护理是诊断和办理人类对现存的或潜在的健康问的反响。下面的是科室护理个人工作总结，供大家参照阅读！【篇一：科室护理个人工作总结】　　一、抓好质量规范化管理，促进医疗业务发展　　1、医疗质量是医院各项管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理收效的重点所在。为此，我们根据安徽省卫生厅颁发的质量管理规定拟订了医疗质量管理的原则：以病人为中心，以质量为核心，基础环节、终末质量并重，自我控制与全面监察并举，成立个人、科室、医院三级质控链，全面地与经济挂钩。医务科、护理部将提高医疗质量建在“三基三严”基础上，分上、下半年分别两次对全院医生、护士进行了基础理论、基本知识、基本技术的查核和测评，结果归入年关人事查核及季度奖金发放，有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章与各项技术操作规程。将科主任定为科室第一责任人，医院召开了6次科主任、次护士长工作会议，要求科负责人严把科内医疗质量、手术质量、护理质量、病历书写质量、各样检查、查验质量、医学影像质量等质量关。　　2、专科建设向高精尖发展，积极引进推广应用新技术、新项目。内科新设糖尿病专科门诊，为600余名患者作了医治。骨脑科腰椎滑脱复位协和钢板内固定术获得满意效果，皮肤科在性病的后遗症及并发症的治疗上取得了打破，ct室引进全新菲利浦螺旋ct展开了断层扫描诊断。针对目前胃病发生率高的情况，内科新购胃镜微波治疗仪，拓宽了胃病治疗的新途径。以上新技术、新项目的投入使用均取得了优异的社会效益和经济效益。　　3、抢救工作进一步获得重视与加强。在规范管理的基础上，“0”绿色抢救通道更为完善了急诊工作制度、值班人员职责、驾驶员10分钟内出车制度。着重抢救知识的更新与操作技术的培训，急诊工作人员轮番送别医院深造；加大设施投入，添置两副全自动心电监护仪、两张多功能抢救床，先进抢救器械的添置，为临床抢救工作提供优异条件，提高了抢救成功率。全年“0”出车06次，接回977人次，电话蓄意骚扰出车、就地医疗办理无须接院治疗229次，抢救成功率98%，全年无一例“0”抢救投拆检举，成功地为45万繁昌人民群众提供了快速、实时、有效的医疗抢救服务。　　4、规范护理管理。健全各项规章制度保证护理安全，护理部积极加强护理质量监控，提高专科护理水平和护士队伍综合素质，进一步完善质控程序，细化质控内容，每个月召开护士长工作例会，每周一次护理全院查房，发现问题实时解决实时防范，使护理管理更趋科学化、专业化。　　①XX年改革护理模式，推行病人入院宣教制度，经过护士热情和蔼的口头宣讲及亲身示范，向病人介绍入院须知，让病人及家眷熟悉医院及病房周围，使患者赶快进入病人角色，接受并配合治疗，宣教制度的是今年护理工作的重头戏，护理部严格地将宣教质量与每位护士的工作质量考评、经济效益捆绑一体，极大地改变了护士的服务理念，创造了一种体现关心、爱心、同情心、责任心的护理文化氛围，不断提高住院患者的健康意识和有关知识的了解率，使他们积极配合治疗，赶快痊愈。　　②五月护士节期间，对全院护士进行礼仪培训。首先护理部选送护理骨干赴省城进行礼仪、形象等系统培训，回来后，对全院护士分批进行了言行举止、持物待人等护理规范行为的礼仪训练。护士将所学所练运用到平时护理中，使护士在工作中向患者传达出医治之外的人文关怀。　　③发挥医院信息his系统中护士工作站的便利性，加强护理的现场控制力度。我院windowsnt环境下运行的医疗网络工作站，由于其可视化界面、多任务窗口，给护理及病员带来了极大方便，可一次查问、输入病人的全部，随时认识并向病人反应用药、用量、治疗情况，亦可方便被分管护理的领导调研，为护理管理现代化提供了条件。　　5、医务科、护理部高度重视9月1日正式推行的新版《病历书写规范》培训工作。医院派出数名业务骨干参加省卫生厅组织的培训工作，购买书籍教材，医务人员人手一册。医务科、护理部分期分批对全院医疗、护理人员进行全员培训，对各样的书写规则、格式、要求、表格式病历的应用进行详细解说，保证了新版《病历书写规范》按期执行。在运行的几个月中，我院病历书写质量在格式的规范性、记录完善性、内存质量上都比过去有很大改良。　　二、纠建并举，抓紧抓实党风廉政暨行业不正之风专项治理　　拟订了我院《对于印发〈繁昌县医院党风廉政建设暨行业不正之风专项治理活动详细实施方案〉的通知》文件，文件联合自己医疗特点，将治理分为四个阶段：即筹备阶段、学习比较检查及个人自纠阶段、整章建制阶段、总结阶段。其中重点是第三建制阶段，这一阶段包括召开各类人员会谈会，征求社会各方面建议；做好对出院病人的随访、在院病人的建议征询工作；围绕员工自律体制、职务犯法防范体制、内部看管体制、社会监察体制、人员激励体制整章建制；员工与科室负责人签定责任状，科室负责人与院部签定责任状；各科室向社会作出的服务许诺；员工个人自我认识自我总结等等。下发至全院各科。治理活动展开的同时，把8月份市卫生局转发的卫生部《对于印发在全国医疗机构中展开向社会服务许诺活动的实施方案的通知》归入一体，以此为载体促进行风工作。对目前患者反应较大的典型问题和行风建设中存在的突出现象，安排专人重点解决，铁腕纠风。还经过固准时间学习《健康报》、芜湖日报》，院办特意编制了三期《县医院医德医风简报》，300员工人手一册，院部实时利用这些宣传阵地，组织发动，发布信息，创造起优异的舆论氛围。　　此次展开的专项治理融教育、实践于一体，重视于坚持以人为本、以病人为中心的诚服气务理念，鼎力提高医技水平在实际工作中的改良和实施。专项治理历时半年，卓有收效，理论学习走向经常化，精神文明建设出现新场面，党风廉政日益加强，党组织的政治核心作用获得有效发挥。其中员工上交“红包、回扣”共33人，总额1万余元。　　三、加强财务经营管理，着重成本核算　　全院宽泛展开了“成本效益年”活动，抓管理，降成本，增效益，上水平。推行了全成本控制，经营指标层层分解，渐渐由费用管理转向成本效益管理。XX年初拟订了《县医院XX年经济管理方案》，将医院各临床科室、医技科室、后勤部门区分为30多个核算单元，对其所创效益和消耗成本分开核算，并将收支结余作为科室劳务收入核算标准，联合科室管理、医疗质量、医德医风、行政查房、爱卫会检查等指标，对临床科室、医技科室分别赐予不同的提成比率，以此确定科室绩效薪资，促进其加强经济运行。XX年起，将成本核算和经济目标管理归入后勤成本中，所有行政、后勤人员的绩效薪资归入科中层干部、领导班子两级查核体制，与查核得分直接挂钩。极大地提高了电工班、水工班、物资组、捍卫班的工作积极性。对洗衣房实施经济目标承包责任管理，使洗涤成本大大降低。4月份起将视频服务监控系统引入医技科室，完全拥塞了医患来往中的人情破绽，医技科室经管核算一路上涨。持续推行医疗设施及药品招标采买，集中采买，以降低成本，经过公然、公正、公正的原则，购进质优价廉的设施，达到节俭资本的目的，又促进了廉政建设。8月份，县审计局在对我院为期半个月的财务审计及院长责任审计中，帐实符合、财务体系完善，无违规收费等现象。　　四、重视医院文化建设，活跃员工文体生活　　搞好医院文化建设，不单有助于医院自己品质的提升，更重要的是能够增强医院的发展潜力。经过制度化的“行业文明创立”活动，大大激发了全院医务工作人员的工作积极性，获得很多先进荣誉。加强外宣力度，经过电视报纸等新闻媒体及院内宣传厨窗介绍医院展开的新项目、新技术及崇高的好人好事，让社会认识医院，提高医院著名度。在互联网上组织收集有关医疗最新信息，让病患者认识，并宣传防治知识，大大缩短了医患距离。科室建立“流动红旗”，根据每季度的行政查房、病历书写、三基考试、文明礼仪等综合检查，确定优异科室，授予“流动红旗”，进而使病区、科室之间形成文明向上的医疗服务竞赛氛围。　　20xx年已经过去，我们做了很多工作，自然也认识到很多不足，如管理信息化的进度不够平衡，医疗纠葛时有发生，行风建设还不够到位，特色的专科含金量不高等。上述各类问题的存在，需要我们仔细加以思考，经过进一步深入医疗改革，进一步落实制度法例，才能把握时机实时解决。　　20xx年工作：　　1、以社会需求、群众满意和医院自己发展的需要为标准，扎实抓好医院建设。　　2、主动适应市场和社会、群众的需求，改变营销观点和服务模式，寻找新的业务增长点。重塑自己形象，提高医院竞争力。　　3、行风整顿建设要持续深入，选准切入点，主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自己形象，提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。联合综治和爱卫、创卫工作，努力创造温馨、舒坦的医疗诊断环境。　　4、配合学科建设，相应的协助医技科室的人才引进及科室业务建设要进一步加强，特别是几个新增协助的医技项目，要加大宣传力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设施的利用率。　　5、持续展开“诚信医院”创立活动，要求医生看病讲诚信，合理检查、合理用药和合理治疗，控制医药费用，减少病人负担。　　6、重视信息管理，加强病历、财务、文书档案管理，做好his网络系统平时维护，发挥网上实时、动向查问和信息统计等多种功能。　　7、要彻底解决限制医院发展的瓶颈。应积极筹集并运用资本，建设住院大楼、综合传染病区。　　8、持续弘扬勇于改革、创新的建院作风，争取扩大外延服务，盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉开奖金品位等方面有所打破、有所创新。力求全院年收入增长10%，业务收入2580万元。　　总之，回顾过去，经过XX年一年的努力，成绩来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。此后，更应与时俱进，在医院建设中勇敢改革、开拓，不断创新，以取得XX年医院建设的更大成绩。【篇二：科室护理个人工作总结】　　xx科技大学第一隶属医院新区医院在20xx年6月18日正式开业，我感觉特别好运，到达新区医院做了一名泌尿外科护士。在泌尿外科工作这段，学习到好多新的东西，挑战了好多不曾碰到过的困难，现将我近段工作总结如下：　　一、思想政治　　在科室主任和护士长的领导下，努力提高自己的思想觉醒和业务水平，仔细展开并组织业务学习，用知识把自己武装起来，像一名优异的泌尿外科护士迈进。同时，我也积极地响应医院各部门的呼吁，踊跃参加医院组织的各项活动，不断提升自己，锻炼自己，丰富自己业余生活的同时，宽阔了眼界，增长了见解，促进自己全面发展。　　二、业务技术　　泌尿外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的有关知识。术前准备居心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口察看、察看输液量及输液速度、各样引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症察看和护理等等。在平时工作中，就要求我们更耐心地去与病人及家眷交流与交流，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。由于外科的节奏比较快工作比较忙，比较琐碎。记得刚到外科时我还不适应，为了搞好工作，听从领导安排，我不怕麻烦，向老师讨教，向同事学习，自己探索，在短时间内便比较熟悉了外科的工作。认识了各班的职责，明确了工作的程序，方向，提高了工作能力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的展开工作并娴熟圆满地达成本员工作。　　三、自我管理　　我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表庄重、着装整洁、发可是肩、不艳妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度平和、语言规范。仔细学习《医疗事故办理条例》及其法律法例，积极参于医院组织的医疗事故办理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。在护士长积极仔细指导下，我在好多方面都有了长足的进步和提高，平时坚持参加科室的业务学习，护理人员三基训练，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自己素质及应急能力。　　四、缺点和不足　　自然，我身上还存在一些不足有待改良。比方，在学习上，有时仍有烦躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在碰到挫折时，不能沉着办理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能执行自己的职责和义务，可是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我此后需要改良和提高的地方。　　在即将过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长和带教老师赐予的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们赐予的关心和支持。回顾过去，有很多进步和提高，同时也存在一些不足；展望未来，应当弘扬自己的优点与长处，战胜不足。在即将迎来的20xx年，我会持续弘扬在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到绝对负责，这才是一名治病救人的好护士应当做的最最少的工作。【篇三：科室护理个人工作总结】　　自20xx年7月以来，我从外一科开始轮转，经过一个多月的工作，使我对护理工作有了较深的认识。　　一、领导和老师的关心和支持，是我工作打好基础的重点　　从接受我到医院报到及安排工作，医院和护理部领导给了我极大的关心，到外一科进行轮转，科主任、护士长及老师们工作上赐予了最大的支持和生活上的关心，带教老师在护理工作中赐予了好多指导和帮助。在工作中碰到好多棘手的问题和困难，外一科各位老师进行指导，帮助查找和剖析存在的问题，提出指导性的建议，并鼓励我、关心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短时间内找准工作打破口，实时将科室的工作理顺。　　二、不断的学习和提高，是干好护理工作的基础　　在我实习一年和这一个多月的护理工作中，领会到作为护士不单要熟悉自己的工作，还要不断加强学习，包括学习专科知识、与病人交流、与同事配合协作、调节自己的家庭生活等。8月中旬，护理部首先安排我们进行岗前教育及操作示范操练，进一步提高了我对护理工作的认识，理论知识获得丰富，实际操作能力有了很大的提高。在外一科轮转，我充分抓住这次轮转的时机，外一科收住普外肿瘤烧伤方面的病人，我一方面加强有关疾病知识的学习，另一方面不放过任何时机，学习护士长及各位老师的工作经验、对自己所管病人的管理，出现问题实时对工作进行从头梳理，找问题，寻差距，在很短的时间内完善自己工作、交流、操作的能力，工作中精益求精，不出现任何差错事故。　　三、坚定的信心和勇气，是做好护理工作的动力　　我始终以饱满的热情和战胜困难的决心面对科室的工作，即便是在最艰难的时候，也从没有放弃过。特别是刚到外一科时，由于科室病人多，对科室环境不熟悉，需要有一段时间的适应和调节，在这个阶段，不知道怎样才能把这份工作做到更好，感觉自己游离于轮转生与护士角色之间找不到打破口，科室的樊老师意味深长的对我说：“你要开始进入护士这个角色，要试着与医生，护士交流，要开始融入我们这个科室，其实松开了就好了。”听完樊老师说的这些话，我才发现其实科室的老师和医生们都在关心着我。自从那次之后，我就开始试着与老师和医生们进行交流，有什么不懂或许有疑问的问他们，他们都会耐心仔细的给我讲答，我有什么做的不对或许不好的地方，老师和医生们也都会提出来，让我下次能够不再犯这样的错误，能够把事情做到更好。现在我与病人的交流也越来越多了，我管的病人对我的工作很认可，信任我，时时时给水果吃，我都善意的拒绝了。换班记录也渐渐开始独立书写。其实这也考证了中国的一句老话：“万事开头难”做什么事情都是开头最难的，当自己敢于踏出第一步，敢于去尝试了，那么后边的事情也就迎刃而解了。　　来外一科工作的这一个多月中，我不论是在工作经验，仍是做人办事方面都有了很大的提高。这些都是与科室领导和老师们的帮助是分不开的，是他们燃起了我对这份职业的热爱，是他们让我理解作为一名护理人员是多么的骄傲与骄傲。