全国企业经营战略自考试题及解析

全国公司经营战略自#考试题#及分析全国公司经营战略自考试题及分析PAGE/NUMPAGES全国公司经营战略自考试题及分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯优选自学考料介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯全国2019年7月高等教育自学考试公司经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(在每题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每题1分，共20分)1.公司拟定经营战略的首要条件是()。A.成立正确的战略思想B.对战略环境进行认真分析研究C.确定公司的使命D.规定公司战略目标2.整体战略的最大特色是()。A.全局性B.风险性C.综合性D.全局性与综合性3.战略优势是公司经营成功的决定性要素，若某公司欲成立成本优势，则其前提条件是()。A.掌握先进的技术B.实现公司的规模经营C.在市场上低价销售D.拥有富强的营销队伍4.公司使命包括了两方面的内容，即()。A.经营哲学和公司精神B.公司要旨和战略目标C.公司精神和战略目标D.经营哲学和公司要旨5.美国可口可乐公司在其发展初期，曾素来以一种口味、一种包装，将产道德销全世界，获得了极大的成功。这种发展战略称为()。A.一体化发展战略B.集中型发展战略C.浸透型发展战略D.保持型发展战略6.某公司所行家业，市场需求及行业结构相对较为牢固，但该公司还投入了必然的资源，扩大公司的生产规模，进一步提高规模经济水平，以充分显示和提高公司已拥有的阻拦潜藏和现实竞争对手的阻拦，防守竞争对手的竞争。这种战略可称为()。A.发展型战略中的集中战略B.牢固型战略中的微增战略C.牢固型战略中的以守为攻战略D.缩短战略7.在机械化程度比较低，手工劳动比重要的情况下，主要以()为标志去划分公司规模。A.劳动者人数B.机器设备程度C.劳动生产率D.设备利用率8.中小型公司在始创期，合适采用的战略是()。“小而专”或规模扩大化战略赶超型战略C.承包经营战略特色经营战略1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯优选自学考料介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9.外向型公司整体战略种类中，依照产品技术的本源来划分，可分为()。“三来一补”战略和跨国公司战略反回头战略和技术带动出口战略C.间接商品出口与直接商品出口战略合资经营出口和加工出口战略10.以公司现有的产品在公司现有市场上满足老用户的同时，争取新用户，提高公司现有产品在原有市场的占有率的战略称为()。A.市场浸透型战略B.市场开发型战略C.市场创新式战略D.多角化经营战略11.若是公司的某产品市场占有率低，而其销售增添率较高，依照“产品四象限议论法”，该产品属于的地域是()。A.名牌产品区B.厚利产品区C.风险产品区D.失败衰落产品区12.公司若是想推行适用性质量战略，其重点在于()。公司技术水平的提高公司的营销能力加强C.公司的产品开发能力加强公司能正确地进行市场细分13.从“六高”角度察看、出名商标、出名商标、出名商标从小到大的排序是()。出名商标、出名商标、出名商标出名商标、出名商标、出名商标C.出名商标、出名商标、出名商标出名商标、出名商标、出名商标14.若是公司的定价目标是为了提高市场占有率，则能够选择()战略。A.低价B.高价C.保持价格D.以上均可15.成本导向定价法的详尽不包括()。．．．A.理解价值定价法B.成本加额法和目标收益定价法C.盈亏平衡定价法D.临界收益定价法16.以下不属于公司文化特色的是()。．．．A.隐形性B.特别性C.时代性D.风险性17.以手下于公司表层文化范围的是()。A.产品形象B.公司规章C.公司组织结构D.公司精神理念18.按公司对生产要素的组合运营方式不相同来划分，公司经营方式战略可分为()。合并经营方式与兼并经营战略粗放型经营战略与集约化经营战略C.承包经营战略与委托经营战略独资经营与合资经营战略19.战略控制的基本要素不包括()。．．．2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯优选自学考料介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯A.确定议论B.衡量工作绩效C.搜寻问题症疾D.及时纠正偏差20.公司管理的模式不相同，管理过程中的重点也不相同。按安索夫的见解，在“开拓创立型”的管理模式下，公司管理的重点是()。A.生产管理B.销售管理C.战略管理D.风险管理二、多项选择题(在每题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多项选择、少选、错选均不得分。每题2分，共20分)1.依照战略学家安索夫的见解，若是公司面对的环境属于“研究型”特色，则意味着()。公司的战略环境很不牢固公司战略环境比较牢固C.环境变化的性质属于量变环境变化的性质属于快速质变E.公司的重点职能为战略管理2.中小型公司应从实质出发，成立以下战略思想()。灵便经营思想特色经营或补缺经营的思想C.快速应变的思想集中经营的思想E.联合经营的思想3.间接商品出口战略的特色是()。不需要在外国成立营销机构，风险较小向中间商支付很多的手续费，所以盈利率不高C.不利于认识国际市场环境和顾客需求风险较大，投资花销也较高E.有利于和外国中间商成立亲近的联系4.依照顾客对质量特色要求的重点不相同来分类，产质量量特色主要包括()。A.性能B.安全性C.可靠性D.寿命E.经济性5.可供公司选择的市场动向质量战略包括()。A.吻合性质量战略B.竞争性质量战略C.适应性质量战略D.国际标准性质量战略E.需求质量弹性战略6.按公司技术进步的方式不相同来划分，公司技术战略可分为()。A.独立开发战略B.当先型技术战略C.紧跟型技术战略D.技术引进型战略E.技术改造型战略7.营销渠道拥有的特色是()。3⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯优选自学考料介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯营销渠道的起点是该商品的生产者，终点是用户或花销者生活资料产品和生产资料产品的营销渠道基实情似C.营销渠道的成员由卷入商品流经过程的营销机构组成营销渠道中要发生商品全部权的转移E.营销渠道中陪同有信息流、资本流8.人才拥有的特色是()。能够创立性地进行劳动实现公司使命C.拥有较高的知识和智能D.拥有劳动能力E.在自己的工作实践中为本单位和社会的进步作出必然的贡献9.公司的人力资源战略包括的主要内容有()。A.人力资源开发战略B.人力资源战略C.人力资源培养战略D.人力资源成本战略E.人才使用战略10.划分环境风险程度一般有以下几个尺度?()A.环境变化的速度B.环境变化的深度C.变化的规律性D.变化的可预示性E.变化的影响度三、判断题(判断以下各小题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。每题1分，共10分)1.取代品是指那些与本行业的产品在物理性质上拥有相同或相似性的其他产品。()2.一般而言，同业公司之间的产品，若是差异性小，标准化水平高，则用户的变换成本比较低，从而会以致公司间激烈的竞争。()3.一般而言，在集中型的供应市场上，公司对个别供应商的依赖性强，选择余地小。()4.调整性缩短战略是指由于公司经营失误造成公司竞争地位虚弱而采用的一种缩短型战略。()5.中小型公司由于适应性强，故抵挡经营风险的能力比大公司强。()6.市场战略的实质是公司自己对市场的供求进行调治和控制所采用的谋略。()7.判断产品生命力的主要指标是销售收益率。()8.某产品的价格需求弹性为，说明顾客的需求对价格的敏感性比较大。()9.加强物质定额管理和仓储管理第一要拟定先进合理的物质耗资定额。()10.所谓递延财富，就是指不能够全部计入当年损益，应当在今后年度内分期摊销的各项花销。()四、名词讲解(每题4分，共16分)1.战略思想2.公司要旨3.同心多样化发展战略4.市场战略五、简答题(每题6分，共18分)1.行家业竞争结构分析中，什么情况下，供方处于比较有利的地位?4⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯优选自学考料介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2.简述可供大型公司选择的整体战略种类。3.公司要推行外向型的整体战略，需要采用的措施有哪些?六、论述题(共10分)试述不相同寿命周期阶段的公司产品战略选择。七、(共6分)假定某公司生产某产品每年固定花销为100，000元，这种产品若是质量要求高，每件的可变花销为3.0元；若是质量要求低，则每件的可变花销为2.5元。两种质量的产品销售价格和销售量预期以下：销售价格预计销售量(件)(元)高质量低质量130，00076，000200，000140，000问：该公司的产质量量和价格应定在什么水平上收益最大?5