电力网电能损耗管理办法

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期统计就是分月度、季度、年度统计；定量分析就是做到分电压等级、分线路、分台区进行分析。分析工作不仅要找出影响线损的主要原因，而且要做到对影响程度进行量化分析，重点突出，针对性强。3、选择合理（有可比性）的分析统计口径原则。在进行线损统计分析时，剔除无关因素。4、重点分析原则。对电量大、线损率波动大的线路进行重点分析。5、线损率指标与线损管理小指标分析并重的原则。6、横向分析的原则。对与电量、售电均价变化等影响关系紧密的其他指标同时进行分析。（四）线损统计基本报表1、分区线损统计表2、分压线损统计表3、分线线损统计表4、全网综合线损统计表5、变电站母线电量平衡报表6、变电站站用电月报表7、低压台区线损月报表（五）线损分析的主要内容线损分析应包括：指标完成情况，实际线损与计划、同期及理论线损相比波动情况，线损波动的原因分析，需要采取的降损措施。线损分析报告要求做到分析全面，针对性强，既有定性分析，又有定量分析。第十八条线损波动控制（一）营销管理控制1、制定营销管理控制制度主要包括：抄表核算管理制度、业扩报装（含变更用电、临时用电）管理制度、大客户用电管理制度、客户无功电力管理制度、用电检查与营业普查制度、预防与查处窃电管理制度、营业差错管理制度等。2、建立抄、核、收监督制约机制在抄、核、收各个环节中，实行“抄、管分离”，坚持电量、电价、电费“三公开”，实行抄表环节的监抄、会抄、轮抄制度，定期开展用电检查和营业普查，并建立社会监督机制。3、建立营销信息化管理系统，避免违规操作，并进行科学分析。4、按计划开展用电检查，对违章用电、窃电进行查处。5、经常性检查与营业普查相结合，营业普查每年至少组织一次，并保证营业普查及资料的准确完整。（二）计量管理控制1、控制计量装置的准确性对计量装置要实行表计质量控制、校验质量控制、安装质量控制、运行维护质量控制。（1）表计质量控制------把好设计关，合理确定表计型号、容量、变比配置，实行采购计划管理；作好表计的入库验收和存放，搜集表计运行信息。（2）校验质量控制------加强计量人员培训，做到持证上岗；校验环境、设备符合规程要求；计量中心制度完善。（3）安装质量控制------按照《电能计量装置管理技术规程》（DL/T448-2000）要求确定安装队伍，表计运输必须有防震措施；主管部门、计量部门与安装、运行部门同时验收并作好资料移交。（4）运行维护质量控制------按照《电能计量装置管理技术规程》（DL/T448-2000）要求做到周期轮换和现场校验；运行管理部门要做到定期巡视；电力稽查部门要将电能计量装置管理作为重要稽查项目；计量部门和运行管理部门要做好档案、资料管理。2、规范计量工作流程主要包括：业扩配表流程、计量工作票传递流程，营业计量差错处理流程、客户计量和计费信息变更流程等。（三）生产运营管理控制1、加强运行方式管理，及时根据负荷变化调整运行方式。2、作好无功规划、建设、管理和调度，避免无功的不合理流动。3、进行配电台区低压三相负荷不平衡监控和治理工作。4、合理调度，促使电网经济运行。第五章线损技术管理第十九条电网规划与设计（一）、科学制定电网规划，充分考虑节能降损，从供电范围、变电容量、网络布局及电压等级组合等方面作好规划、建设工作。（二）、根据《城市中低压配电网改造技术导则》（DL/T599-1996）和《农村低压电力技术规程》（DL/T499-2001），优化供电范围，合理确定供电半径。（三）、优化变压器容量，在满足规划设计期最大负荷需求的前提下，使整个规划期的变压器年计算费用总和为最低。（四）、优化网络布局，变电站的布点应根据同电压等级的优化供电半径长度和负荷容量来确定，尽可能位于负荷中心，使10（6）kV线路呈辐射状向四周供电。（五）优化电压等级，根据供电区负荷密度，采用合理的电压等级组合方案，简化变压层次。（六）无功规划与建设开展无功规划、设计、建设工作，合理配置无功补偿设备。坚持集中补偿与分散补偿相结合，以分散补偿为主；高压补偿与低压补偿相结合，以低压补偿为主；调压与降损相结合，以降损为主。做到无功电力分级补偿、就地平衡，从而改善电能质量、降低损耗。第二十条电网经济运行（一）、开展输电网的经济调度和运行编制年度电网运行方式及主变压器经济运行曲线，依据设备健康状况、电网负荷潮流的变化，及时调整电网运行方式，调整无功、电压，保证电能质量。（二）加强中低压配电网的经济运行工作合理调整变压器，及时停运空载变压器，作好低压三相负荷就地平衡工作。第二十一条线损理论计算及分析（一）定期进行线损理论计算，分析电网中的薄弱环节，指导电网建设、节能降损改造及经济运行工作，并为指标分解、考核提供管理依据。（二）35kV及以上电网线损理论计算和分析，至少每半年组织一次；10kV及以下电网的线损理论计算和分析，至少每年一次；低压配电台区应选取典型台区进行计算和分析。第二十二条新技术应用（一）重视新技术的开发应用，合理降低技术线损。（二）重视设备选型工作，大力推广新型节能设备的应用，逐步更换和淘汰高耗能设备。（三）建立和完善新技术应用的管理制度，强化运行管理工作，充分发挥新技术对管理的促进作用。第二十三条报表管理（一）、各区（县）公司和变电运行中心每月28日前填报当月公司本部《35kV及以上变电站母线电量平衡表》、《变电站站用电月报表》（见附件）报送发展策划部和调度中心。（二）、各区（县）公司和调度中心每月30日前填报《分区线损统计表》《分压线损统计表》《分线线损统计表》，报送发展策划部和营销部。（三）、各区（县）公司按照要求次月5日前填报上月《低压台区线损月报表》和《综合线损统计表》，报送集团公司营销部。（备注：城区公变未安装低压总参考计量，可先开展农村台区的线损统计管理，待城区公变完善低压总参考计量表计安装后再逐步开展）（四）、营销部审查并汇总各区（县）公司《综合线损统计表》后按照要求报送线损管理工作领导小组。第二十四条线损异常处理（一）、首先对母线电量不平衡率进行分析，由营销部负责检查关口点计量和主变三侧表计运行是否正常。（二）、营销部门对出现异常的表计及时进行检测，并根据检测结果追补相应电量。（三）、若关口点计量和主变三侧表计运行正常，分析线损异常的重点放在售电量上，营销部组织各相关单位对售电量表计运行情况、抄表、核算和售电量统计进行检查。（四）、针对线损异常的情况，营销部结合用电稽查和普查，查找用电管理中的漏洞，分析存在的问题，形成书面意见。（五）、营销部全面分析线损异常所反映的各种问题，制定整改措施，报线损领导小组审批后组织实施。第二十五条其它管理措施（一）在进行CT、PT检修更换工作时，必须按规定办理相应变更通知手续。（二）变电站母线停电切换PT时，运行单位按照操作规程及时将计量二次接线切换到新的PT回路中，以确保二次接线及时切换。（三）远动、仪表设备故障或工作时，工作负责人首先确认是否影响计量并在工作票上注明，做好记录。（四）运行方式发生变化造成个别线路无计量运行时，或运行方式发生重大变化计量无法满足时，调度必须提前通知相关变电站做好调整前后电能表底度数及起止时间的记录，再采取该运行方式。第六章线损管理的保障措施第二十六条线损管理的组织保障（一）健全组织机构。要从完成线损指标、落实降损节能管理和技术措施及相关专业、相关部门业务特点出发，进行线损管理的组织设计，作到网络层次清晰、岗位合理、信息沟通流畅、运转高效。（二）明晰线损管理职责。单位领导、部门负责人及各个专责的岗位职责明确，人员配合合理并相对稳定，组织模式和关系要随电网、市场的变化及时进行调整。（三）强化线损管理的全员参与性。加强教育宣传，建立有效机制，形成人人关注、支持节能降损，全员参与节能降损的意识和氛围。（四）各相关部门和岗位要制定切实可行的线损工作标准和工作质量要求。第二十七条线损管理的制度保障为保障对节能降损全过程的管理、控制，需逐步建立完善的线损管理制度，主要包括：（一）、线损管理考核办法（二）、线损率指标管理办法（三）、线损小指标管理办法（四）、线损分析例会制度（五）、电力营销管理有关制度（六）、电能计量管理有关规定（七）、电网经济运行有关制度（八）、线损管理与节能降损培训管理制度（九）、新技术、新设备运行管理制度第二十八条线损管理人员素质保障（一）从事线损管理的人员应具备一定素质，根据不同情况提出业务知识、工作经历和培训要求。（二）建立完善的线损培训体系，确定适当的线损培训内容，采取多种多样的培训方式和方法，严格考试和考核制度。第二十九条线损管理的监督与激励保障应从管理体制、权利配置、程序控制三个环节建立保障防范体系。设立考核监督部门，对线损指标和线损管理进行有效的考核和监督，形成线损全过程管理的制约因素，保证线损工作的闭环管理。定期公示或通报指标完成情况，作好用电检查、营业普查和电力稽查工作，设立信息反馈途径，形成上级监督、内部监督和社会监督的线损监督机制。建立风险与利益统一、适应多层次和和多渠道需求、公平合理的综合激励机制。第七章总结第三十条各单位应对线损管理工作及时进行总结，按时完成工作总结报告，报送集团公司线损管理办公室，每季度次月6日前报工作小结，7月8日前报半年工作总结，次年1月10前报年度工作总结。年度报告中要总结与分析的内容包括：1、线损指标完成情况。2、线损构成情况分析，包括按综合线损率、网损率、地区线损率分析；按电压等级分析线损率；扣除无损电量、趸售电量的线损分析。3、存在问题和所采取的措施。量化分析造成线损率升、降的原因和影响程度（比例）。4、提出解决问题的对策和下一步工作的重点措施。第三十一条营销部负责编写集团公司的线损管理工作总结，并按照规定时间报送集团公司线损管理领导小组。第八章奖惩第三十二条各单位的线损完成情况与该单位的业绩考核挂钩，按照与集团公司签订的年度目标责任书进行奖惩考核。第三十三条集团公司将对降损节电工作有突出贡献的单位和个人，给以表彰；对不能完成能耗定额的单位，相应扣减其奖金额；对长期不能完成节电任务的单位，给予通报批评。第九章附则第三十四条本规定自修订发布之日起执行。第三十五条本规定由集团公司线损管理领导小组负责解释。附件：1、分区线损统计表2、分压线损统计表3、分线线损统计表4、全网综合线损统计表5、35kV及以上变电站母线电量平衡报表6、变电站站用电月报表7、低压台区线损月报表四川雅安电力（集团）股份有限公司年月分区线损统计表填报单位：指标单位：万千瓦时、%单位本月累　　　　　　　　　计供电量售电量线损电量线　损　率供电量售电量线损电量线　　损　　率本月完成去年同期本期完成年计划去年同期集团公司220千伏及以下集团公司220千伏集团公司110千伏及以下雨城公司名山公司芦山公司宝兴公司天全公司荥经公司康源公司富源公司主管：　　　　审核：　　　　　　　制表：　　　填报时间：四川雅安电力（集团）股份有限公司年分压线损统计表填报单位：指标单位：万千瓦时、%时间全局110kV35kV10kV及以下供电量售电量线损电量线损率供电量售电量线损电量线损率分压结构线损比例供电量售电量线损电量线损率分压结构线损比例供电量售电量线损电量线损率分压结构线损比例一月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　三月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一季度　　　　　　　　　　　　　　　　　　　四月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　五月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　六月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上半年　　　　　　　　　　　　　　　　　　　七月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　八月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　九月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1-9月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　十月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　十一月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　十二月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　全年　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主管：审核：填报人：填报时间：四川雅安电力（集团）股份有限公司年月分线线损统计表填报单位：指标单位：万kWh、%线路名称导线型号线路长度（km）输出输入线损线损率…………220kV合计年月110kV线路线损统计表线路名称导线型号线路长度（km）输出输入线损线损率…………110kV合计年月35kV线路线损统计表线路名称导线型号线路长度（km）输出输入线损线损率…………35kV合计年月10kV线路线损统计表线路名称导线型号线路长度（km）输出输入线损线损率…………10kV合计分管领导：填表人：填表时间：四川雅安电力（集团）股份有限公司综合线损统计表名称月季累计备注一、购电量　名山公司　　　　……………　　　　二、上网电量　　　　胜利电站　　　　…………　　　　三、输入电量　　　　（一）110kV合计　　　　草坝220送110　　　　…………　　　　（二）220kV合计　　　　草坝110送220　　　　…………　　　　四、输出电量　　　　（一）110kV合计　　　　草坝110送220　　　　…………　　　　（二）220kV合计　　　　草坝220送110　　　　…………　　　　五、售电量　　　　（一）110kV合计　　　　（二）35kV合计　　　　（三）10kV合计　　　　分管领导：审核：填表人：填报时间四川雅安电力（集团）股份有限公司年月35KV及以上变电站母线电量平衡报表填报单位：指标单位：万kWh、%变电站名称母线电压等级输入电量输出电量不平衡电量不平衡率分管领导：审核：填表人：填报时间四川雅安电力（集团）股份有限公司年月变电站站用电月报表填报单位：指标单位：万kWh、%变电站名称站变压器编号月初止读数月末止读数倍率电量站用电率合计分管领导：审核：填表人：填报时间：四川雅安电力（集团）股份有限公司年月低压台区线损月报表（线损试点单位填写）填报单位：指标单位：万kWh、%台区名称供电量售电量损失电量线损率备注合计主管领导：审核：填表人：填报时间：