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新员工辅导计划表

2019-07-31 1页 doc 14KB 43阅读

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河源大咖

资深教育工作者

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新员工辅导计划表附件1:新员工辅导计划表 新员工姓名 部门 岗位 导师姓名 以下栏目由导师在新员工到部门报到后填写,新员工辅导期的培养总体规划 培养目标 具体培养措施 以下栏目由导师在学员开始景部门辅导期一周内填写,按月制定培养目标和具体措施 第一个月 培养目标 具体培养措施 第二个月 培养目标 具体培养措施 第三个月 培养目标 具体培养措施 制表人:1、此表由新员工部门负责人负责制定,人力资源部门存档。2、培养目标包括新员工辅导期阶段后应具备的心理素质、工作规范及业务能力等,尽可能为具可操作性的量化性指标...
新员工辅导计划表
附件1:新员工辅导表 新员工姓名 部门 岗位 导师姓名 以下栏目由导师在新员工到部门报到后填写,新员工辅导期的培养总体规划 培养目标 具体培养措施 以下栏目由导师在学员开始景部门辅导期一周内填写,按月制定培养目标和具体措施 第一个月 培养目标 具体培养措施 第二个月 培养目标 具体培养措施 第三个月 培养目标 具体培养措施 制表人:1、此表由新员工部门负责人负责制定,人力资源部门存档。2、培养目标包括新员工辅导期阶段后应具备的心理素质、工作规范及业务能力等,尽可能为具可操作性的量化性指标。3、培养措施要具体可操作,包括:工作内容、学习、进度安排等。
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