蒂姆·库克：蒂姆·库克-工作经历，蒂姆·库克-主要成就 库克

蒂姆·库克：蒂姆·库克-工作经历，蒂姆·库克-主要成就 库克 蒂姆?库克:蒂姆?库克-工作经历，蒂姆?库 克-主要成就 库克 话题:库克 管理经验 工作经历 户外运动 库克 蒂姆?库克，正式名蒂姆西?库克(英语:Timothy D. “Tim” Cook，1960年11月1日,)，工业师、高级管理人员。现任苹果公司的首席执行官。1983年至1994年，库克任职IBM，共12年，曾管理北美洲及拉丁美洲的产品制造及通路。1994年至1997年，在电脑批发商Intelligent Electronics担任经销商事业部首席运营官。1997年在康柏电脑(Compaq)公司资材部门担任副总裁约半年。在乔布斯的延揽下，1998年3月库克加入苹果公司，担任营运部门副总裁。2005年10月，正式升任首席运营官。2011年8月在乔布斯宣布离职后，正式继任首席执行官，在此之前曾分别在乔布斯病假期间三度代理公司首席执行官。2014年10月30日，库克首度公开坦承同志身份。2015年9月8日，美国杂志《名利场》发布了2015年“最具影响力人物排行”榜单，蒂姆?库克排名第四位。2015年9月，蒂姆?库克参加中美企业圆桌会议。 库克_蒂姆?库克 -工作经历蒂姆?库克早期[wWW.niubB.nEt,1998 年年初，乔布斯把蒂姆?库克从康柏公司招入苹果，担任资深副总裁，主管苹果的电脑制造业务。那时，苹果公司的运营只能用“一团糟”来形容:库存臃肿、制造部门效率低下，1997财年苹果损失超过10亿美元。这种低效的1个典型例子是:苹果把从亚洲运去的电脑部件在欧洲爱尔兰的一家工厂里组装成笔记本，然后将其中的很大一部分又运回亚洲市场销售。但这一切对有着多年库存管理、制造和分销运作经验的库克而言，并非难事。上任后，库克做的第一件事，就是对电脑制造业务进行大笔的账面减记。但库克明白，仅仅账面减记是不够的，他必须采取行动。为了减少诸如上述“从亚洲到欧洲再回到亚洲”的此类循环，库克推动苹果的部件供应商在地理上贴近制造商的产品组装厂。这样做的好处是:使得供应商把部件保留在自己的库存里而不是苹果公司;借此机会，库克还关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库。结果是，库存产品在苹果资产负债表上存在的时间迅速从以月计算降为以天数计算。截至1998年9月25日，苹果只维持着6 天的库存量，相当于7800 万美元的商品价值，这比上年的31天库存量和4.37亿美元商品价值大幅降低。到了1999年底，库克进1步把该数字挤压为2天和2000万美元。库克曾经说过，库存产品“基本上就是魔鬼”。正常情况下，库存产品的价值会在一星期内跌掉1% 至2%，“你要像从事奶 制品行业一样管理公司，如果奶制品过了保质期，问题就来了。”正是在库克的这种逻辑原则指导下，苹果获得了与戴尔相提并论的库存管理效率，而后者的库存管理模式早已成为PC界的楷模。蒂姆?库克这种出色的运营天赋也让库克在苹果的地位稳步上升。2000年，乔布斯又把苹果的全球电脑销售和客户支持部门交由库克负责。那时，苹果的销售工作意味着要同零售商和其他Macs经销商打交道。有着多年分销经验的库克意识到，他必须避开零售商、经销商，更直接的了解消费者的需求。库克坚持由公司自己训练销售人员，并让这些训练有素的销售人员替换百思买(Best Buy)等经销商门店雇员。这可称得上“苹果零售店”的开路先锋，如今，苹果在全球七个国家经营着200多家零售店，这些零售店雇佣有 Specialists(苹果专家)、Creatives(创意顾问)、Geniuses(苹果天才)和Concierges(客户服务专员)，为顾客提供充分发挥其Mac电脑和iPod效用的各种良方。中期2004 年，在库克担任Mac部门主管之后，2005年10月，库克被任命为公司COO。那时，乔布斯表示，其实，他注意到库克“已经从事这项工作两年多了。”如今，他的职责范围已经扩展至iPhone 的销售和运营，包括负责同销售iPhone的5一个国家的无线运营商进行谈判。此外，他还担任法律、财务、、营销等重要部门的掌门人，直接向乔布斯汇报工作。蒂姆?库克在2010财年，库克的薪酬为5910万美元，其中包括5230万美 元的股票奖励。2009年上半年，乔布斯曾因癌症病休，库克接过了公司管理权，在乔布斯返回公司之前，他使苹果股价上涨了大约70%，一举赢得了投资者的信任。2011年8月25日苹果公司董事会宣布，乔布斯已经辞去首席执行官职位，董事任命蒂姆?库克，原首席运营官为公司的新任首席执行官，乔布斯已经当选为董事会主席，库克加入董事会，决定立即生效。董事会表示，乔布斯的非凡的远见和领导让苹果成为世界上最具价值的公司，他在董事会主席这一新的角色上继续以独特的见解、创造力和灵感带领和启发苹果世界一流的团队。董事会对服务苹果13年的库克也非常具有信心。现今乔布斯向董事会提出辞职之后，强烈建议董事会执行其继任计划，建议蒂姆?库克担任首席执行官。库克称苹果将推“让人无法相信”的神秘产品。2012年5月底，苹果CEO蒂姆?库克(Tim Cook)在《华尔街日报》举办的D10数字大会上表示，苹果正在研发一些“让人无法相信”的神秘产品，并暗示这些产品或将很快上市。当被问及“未来苹果的新品发布计划”时，库克称，苹果正在研发一些“让人无法相信”的产品，并称他“对这些产品感到惊讶，但今天无法透露更多细节”。2015年9月，蒂姆?库克参与中美企业圆桌会议。面临压力蒂姆?库克还将面对越来越大的竞争压力，其中1个原因就是苹果会不断开拓新的市场。在采用谷歌Android操作系统的HTC)三星电子和摩托罗拉移动等手机厂商的大力支持下， Android已一跃成为全球最大的智能手机操作系统。谷歌宣布计划斥资125亿美元收购摩托罗拉移动。与此同时，投资者还不断向苹果施压，敦促其动用庞大的现金储备派息或回购股票。数据显示，苹果坐拥750亿美元现金。自1998年从康柏跳槽苹果以来，库克凭借高超的运营能力支撑着苹果不断进行扩张。1/4 1234下一页