舒蕾广告词

舒蕾广告词 篇一:舒蕾广告 舒蕾是英文“SLEEK”的音译，核心功能体现“自然真我，健康最美”。 舒蕾是德国Beiersdorf公司在华子公司丝宝日化旗下的一个专业研发、生产、销售个人产品的中高档品牌。 自1996年创立至今，已发展成为拥有洗发露、润发露、发膜、沐浴乳、香皂等5大类数十款产品，销售覆盖全中国、年营业额逾十亿元人民币，深受广大消费者喜爱的国内著名洗化领域领导品牌之一。 在丝宝集团的品牌战略中,舒蕾锁定的潜在竞争对手是宝洁公司的潘婷洗发水潘婷的潮流、生活、富足、健康确实给消费者耳目一新的感觉将潘婷比喻成体贴入微、善解人意、热爱生活的邻家大姐丝毫不过,潘婷在广告调性上表现出的亲和力,让消费者产生了强烈的品牌信任感～娓娓道来、好不做作、细致入微的细节描写展现了潘婷关心您的生活品质形象没有浮躁之气,更无虚伪表情相对于潘婷的品牌世界,我们发现舒蕾给我们的品牌感受首先是比较单薄、肤浅,明星的使用偏重于借名出名以及明星生活情境的描述,而潘婷的明 1 星策略偏重于对头发形态的表达,亲切自然,增加了品牌的厚重感;其次是品牌世界的信息传达显得纷杂与混乱,舒蕾的几条广告片传递的品牌信息相对显得比较庞杂,风格迥异,而潘婷的广告片风格始终如一表达的信息单一、简洁、明快,对品牌积累十分有利;最后,舒蕾与顺爽品牌的区隔并不明显,与风影区隔比较明确,这也是我们在分析品牌广告传递风格时应注意的,反观宝洁公司,飘柔的养护二合一大众化品牌信息、潘婷的潮流化品牌形象,海飞丝的专业去屑与酷的定位、沙宣的超顺职业形象定位、润妍的养护形象通过广告风格很好地得到了区分而舒蕾与顺爽在广告风格上并不能获得这种比较明快的感觉,因此一个品牌的存在与提升至少在公司内部要形成明确的差异化定位,否则就是品牌资源的严重浪费 潘婷:对于潘婷强大的广告攻势，以及相近的价格与功效，舒蕾最要做得就是提升自己品牌知名度，大众面前树立一个良好的品牌形象，离开原来的小家子气。 飘柔:飘柔在中国采取的是走低端路线，她的“发质动人，气质动心”系列更是深入人心。面对飘柔，舒蕾更需要强调的是自身产品的功效。让追求质的人成为自己的消费者。 力士:对于力士这个国际大品牌，她的弱点在于她还不够贴近中国的消费大众，这一点舒蕾就有优势的，因此要好好走亲民线路，真正做到深入人心。 2 夏士莲:对于注重本草功用以及价格更加低廉的夏士莲，舒蕾从产品上硬碰硬是不明智的，因此，面对夏士莲，舒蕾更加需要提升自己的品牌价值，树立更胜一筹的品牌形象。 海飞丝:对于海飞丝这个一线去屑品牌，她婆婆声誉好，但价格较高，故舒蕾需要强调自己的护发功效。 沙宣:沙宣一向注意的是头发的造型方面，并且价格较为昂贵。舒蕾要做的是明晰自己的市场定位，争取做成主流消费者的第一护发品牌。 一 洗发水行业现状 简而言之，中国洗发水市场现在市场潜力巨大，竞争十分激烈。 自从1989年宝洁这个跨国公司进入中国以来，就在中国洗发水行业掀起的一个又一个让人叹为观止的波澜。并且，在此后漫漫十年的时间里，以营养、柔顺、去屑为代表的宝洁三剑客潘婷、飘柔、海飞丝几乎垄断了中国洗发水市场的绝对份额——它们不仅占据着中国洗发水市场的前三位，并以总和超过50%的份额处于绝对垄断之势。想在洗发水领域有所发展的企业无不被这三座大山压得喘不过气来，无不生存在宝洁的阴影里难以重见天日。 然而，洗发水市场巨大的市场空间和高额的行业利润空间，吸引了众多中国自有品牌的积极加入，改变了洗发水市 3 场的格局。据专家估计，中国洗发水的消费量呈不断增加之势，市场规模会不断扩大。据统计，目前中国的洗发水市场销 售量早已超过日本、接近美国，但以人均合算还低于这些发达国家。洗发水市场每年有数以百亿计而且仍不断增长的市场空间。 这一广阔的市场空间及洗发水市场相对高的市场利润吸引无数的新生品牌前赴后继地加入这一白热化的行业。这一点从电视广告上可清晰地看出，因为洗发行业的特殊性，传统上大家都把电视广告作为推广品牌最主要的手段。2001年拉芳、蒂 花之秀、好迪、飘影、柏丽丝先后在CCTV密集投放广告，大举进军全国市场，给本已竞争激烈的洗发水市场火上加油。据中央电视台2001年5月广告龙榜显示，好迪、亮庄、拉芳、柏丽等品牌洗发水已冲破飘柔、潘婷、夏士莲、花王等合资品牌的阵线，位居该台当月洗发水广告花费前四名。 除了从电视广告投入量反映出中国洗发水市场风起云涌外，国产洗发水实质上已对老牌合资洗发水的地位造成冲突。1995年奥妮向宝洁发起挑战，推出皂角洗发膏，打出"植物一派，重庆奥妮"的口号，以天然植物成份反击洋品牌化学洗发路线，使之声势大张。再加上1997年 4 成功推出百年润发，并配合经典广告作宣传，使其市场占有率飙升，达到12.5%，单品牌的占有率仅次于飘柔。1996年，丝宝集团推出的舒蕾在1999-2000年取得突破性胜利。据AC尼尔森对2000年中国广告市场的调查统计，舒蕾与飘柔、夏士莲、海飞丝成为2000年洗发水广告花费最高的品牌。2000年中国商业信息中心对全国300个大型商场调查统计显示，舒蕾2000年销售近20亿元人民币，与宝洁的飘柔、海飞丝进入洗发水品牌前三名。丝宝集团超过联合利华、花王，跻身洗发水市场第二位。 舒蕾可以说是众多中小洗发水品牌的代表，它是怎样做出这样的成绩的, 二 舒蕾的终端运作 舒蕾是丽花丝宝的一个品牌。舒蕾从一个名不见经传的小品牌迅速地成长到一个市场占有率第二，品牌价值超过了宝洁的海飞丝、潘婷，仅次于飘柔的知名品牌，丝宝集团特色的终端战略功不可没。 (二) 舒蕾的终端运作 在舒蕾的推广中，丝宝集团避开和宝洁正面交锋，采取了不同的模式。《商界》曾对此做了详细的分析，那就是坚决放弃总代理制，花大力气自建网络。1997—1998年，舒蕾先从终端入手，在人员宣传、产品陈列、柜台促销上大做文章。舒蕾利用丽花丝宝积累的网络资源，采取“先两极，后 5 中间”的渠道拓展原则，重点抓大卖场和零售店的铺货，从而带动中型店的开发。另外，舒蕾还在各大商场设立了1000多个专柜，不惜一切代价，让舒蕾的堆码、灯箱、POP海报占据卖场最显眼的位置。同时还组建销售小分队，随时为居民区的杂货店、小超市、发廊补货。据悉，目前舒蕾的网络已遍及全国30多个城市，几乎每个二级、三级市场都有舒蕾红色的身影。而这种代价也不菲，舒蕾一次大型推广会的费用就高达500万，从现在舒蕾坐上洗发水市场第二把交椅的奇迹来看，这种投入也正如丝宝人自己所说的那样是值得的，也是必须的。 1 贴近竞争对手，实施终端压制 广告是营销中的一个重要因素，电视广告在洗发水行业的作用更是居功至伟。宝洁公司花了一大笔咨询费从世界营销战略大师杰克特劳特中得到的建议就是:把资金集中在电视广告投放上。所以大规模的空中轰炸大多是由宝洁发起。成为领导者后，宝洁更是大规模运用电视广告，在竞争中筑起一道强大的堡垒。这是宝洁公司一直以来领先的秘诀。也成了洗发水厂商模仿的入市模式:一般的 洗发水厂商都是先用广告拉动，打响知名度后，再找经销、代理商，铺垫渠道，达到产品上市的目的。 然而，对于初上市的舒蕾而言，对手是占据了中国洗发水市场半壁江山的宝洁、联合利华等，异常强大。无论从资 6 源、实力还是市场地位上舒蕾都毫无优势可言。如果盲目的打广告、搞营销战，只能和百年润发一样被逼近死角。因此舒蕾只能集中精力发掘对手的脆弱之处，将自己的全部进攻力量集中于该点，才能克敌制胜。所以舒蕾没有像一般品牌推广一样从广告做起，他们选择了终端战役。宝洁、联合利华品牌推广注重实行”高端轰炸”，期望通过广告将人流吸引到终端卖场其产品的柜前。舒蕾看中了那些强大对手带来的丰盛的客流，在各卖场紧靠竞争对手，争取与竞争对手拥有相仿甚至更多的陈列空间，以期最大限度的发挥终端沟通优势，促进购买竞争品牌的消费者转而购买自己的品牌，提升自我的品牌价值同时遏制了竞争对手。 在舒蕾的精心策划下，曾出现过这样的情况:在某些超市，品种齐全的宝洁公司系列洗护产品集中在一两个货架上且偏于一隅;而品牌集中品类单一的舒蕾洗发水却阔阔气气地占据了三四个货架，抢尽了风头。舒蕾就是用这种终端战略，抢占了宝洁、联合利华等大品牌的不少市场份额，逐步成长壮大。 2 打造声势，吸引终端卖场的眼球 通过紧贴竞争对手的竞争策略，大量的客流涌到舒蕾的柜前。然而，怎样吸引住顾客注意力，让他们乐得看、愿意买舒蕾的产品，又成了舒蕾终端卖场急需解决的问题。上市之初，舒蕾没有强大的广告支持，也没什么名气，只能通过 7 打造卖场声势来留住顾客。 篇二:这是舒蕾的沐浴露的广告 这是舒蕾的沐浴露的广告，但是我觉得它做的不是很成功。首先这是个沐浴露的广告，而且舒蕾的理念是健康最美，但是海报中丝毫与之无关。即使它这张海报所展示的是沐浴露的花香的味道，但是海报中一半的画面放了五颜六色的花，太花哨了，有些喧宾夺主。画面最底下的白色孔雀羽毛，和主题完全无关，放这也没有显得画面多好看。 这是吗，某品牌的鞋子的招贴，整张招贴的就一个主色调，相对于上一张来说，看起来更舒服，和谐，而且这个颜色给人的感觉比较稳重。图中提现的是这个牌子的新款靴子，把想要体现的东西放在视觉的中央，突出了所要体现的事物。充分体现了靴子的浑然天成，舒适度能与光脚媲美，不需要过多的文字来诠释。 一:现在国内市面上很多洗衣粉，洗洁精的招贴都是与之类似的，太商业化了，毫无设计感可言。而且这些洗洁类产品的切入点都是亮白如新这类的，我这次想做的是立白的洗洁精，立白的理念是不伤手，这是我的切入点。 这是大部分的禁烟广告，都是以恐怖的骷髅为切入点，来告诫人们吸烟有害健康，二手烟危害的不仅仅是自己，还有周围的家人朋友，这是我的切入点。 篇三:洗发水广告语点评 8 广 告 语 点 评 \ 洗发水广告语收集 1潘婷洗发水:拥有健康,当然亮泽. 2潘婷洗发水:三千烦恼丝,健康新开始. 3飘柔:洗护二合一,让头发飘逸柔顺 4飘柔:飘柔,就是这么自信. 5飘柔:发动?心动?飘柔 6飘柔:"含丝质润发,洗发护发一次完成,令头发飘 逸柔顺". 7海飞丝:你不会有第二次机会给人留下第一印象. 8海飞丝:头屑去无踪,秀发更出众. 9海飞丝:"新海飞丝,就是没头屑. 10海飞丝:"去头屑,让你靠的更近". 11海飞丝:去除头屑的困扰. 12沙宣洗发水:我们的光彩来自你的风采. 13百年润发:青丝秀发,缘系百年 14天顺:天天顺 9 15隆力奇:真的好实惠 16拉芳:爱生活，爱拉芳 17丽彤:丽彤，丽彤，与众不同。 18蒂花之秀:蒂花之秀青春好朋友～ 19伊卡璐:一闻倾情 20伊卡璐:你想要成为童话中的"灰姑娘"吗 我帮你来实现! 21伊卡璐:都说是王子唤醒睡美人的，其实是伊卡璐才 对，王子能发现这个秘密吗,” 22奥妮:黑头发,中国货. 23奥妮:黑亮的头发,我喜欢. 24奥妮皂角洗发浸膏:长城永不倒,国货当自强. 25清逸:有清逸,更飘逸. 26伊然美柔护洗发水:"真魅力由内而发" 27春之叶洗发露:"健康自然有活力"(中草 药+天然+活脑素) 28迪彩洗发水:迪彩洗发,十分顺滑. 29好迪:大家好才是真的好. 30飘影:"植物精华，绿色护发". 31飘影:有飘影，更自信～ 32夏士莲:活力来自营养,活力来自年轻,活力来自激情. 33雅芳:秀发巧投资. 34霸王:中药养发，乌黑浓密，中药世家，霸王～ 10 35力士:“我只用力士”。 36诗芬:创造秀发表情。 37清扬:清扬，头屑不再 38舒蕾:健康最美，舒蕾 39追风:有追风，去屑止痒很轻松。 40追风:中药去屑，就是追风 41采乐:去屑顺滑，去屑又养发 42 柏丽丝:生活有你更精彩 43亮妆:人靠衣装，没搞亮妆 44欧莱雅:你值得拥有 45迪彩:美丽回来，干枯拜拜 46黑骑士:黑骑士，黑头发～ 广告语点评 (1) 奥妮，百年润发洗发水 ?广告语:青丝秀发,缘系百年 ?点评:这条广告语是一个双关语。 它巧妙的将品牌名称和中国文化结合到一起。 首先“青丝”， 是书面语，在中国文字中指代女人又黑又长的头发，在诗词里常有出现，给人以美感。 “缘”指人与人之间命中注定的遇合机会，如“缘分”、“姻缘”、不解之缘”等。 而品牌名称“百年”，在中国文化中是一个非常吉祥的数字， 在中国有很多与之相关的成语或谚语， 如 “百年好合”、“百年大计”、“百 11 年大业”、“十年树木，百年树人”等，“百年”更是经常用来代表人的一生。同时”百年”是个时间概念，他将品牌的历史表露无遗，增加了品牌的时间厚重感。 该广告的拍摄主题是爱情，非常迎合中国的文化背景，因为在中国历来有如“结发夫妻”、“白头偕老”等说法。因此广告语非常好的配合了广告画面，一方面表明爱情天长地久，另一方面暗示该品牌洗发水有黑发、健发的功效。将品牌产品的属性以及品类特点很好的表达了出来。 (2) 宝洁，潘婷洗发水 ?广告语:三千烦恼丝，健康新开始 ?点评:这句广告语使用了对仗的表达，并且采用了押韵修辞方法。语感较为突出，容易被人记住。这条广告语中的前半句“三千烦恼丝”显然也是中国文化的特有表达。 中国有“三千烦恼丝，丝丝都关情”的说法，在这句广告语中，用“三千烦恼丝”的说法一方面显得与众不同、容易给人深刻印象、满足了文字的美学要求;另一方面，也暗示和头发相关的各种烦恼，如头屑、干枯、营养缺失等，与后半句“健康新开始” 相对应，表明该洗发水可以解决这些头发烦恼，重新获得健康的秀发。这句广告语主要从该产品的功效进行定位，表现出其对秀发的修复和呵护的功能，同时有利于其品牌形象的建立。 (3) 霸王集团，霸王洗发水 12 ?广告语:中药养发，乌黑浓密，中药世家，霸王～ ?点评:这个广告语用词节省， 表达清楚， 显然是针对中国市场的。 因为汉语的音韵节奏等特点，四字表达向来在汉语中比较普遍，其形式优美、语意凝练、实现了“形美”和“神美”的统一。简单的 14 字广告语首先强调了洗发水的成分——中药精华，这正是该品牌独有的特色，随后指出其功效是黑发、固发。 目前，中医药以其天然、有效著称，不仅在中国有广大的市场，在西方国家也很受欢迎。 该广告语中的“世家”，指以某种专长世代相承的家族，表明把该品牌经久不衰、配方独到，极大的提高了其在用户心中的可信度。同时，这句广告语也主要的定位在该产品的功效上，直接明了的把该产品养发、黑发的特点体现了出来。最后一句，“中药世家，霸王”更是将重点升华到了整个企业的企业形象上来，提高了广告的说服力。 13