为了正常的体验网站,请在浏览器设置里面开启Javascript功能!

中北大学机电工程学院文件

2019-08-21 10页 doc 28KB 17阅读

用户头像

is_196623

暂无简介

举报
中北大学机电工程学院文件 中北大学机电工程学院文件 院综字[2006]第 2 号       关于全面做好本科教学评估工作的通知 各单位: 目前,我校本科教学评估工作已进入非常紧张的时期。为确保各项建设任务圆满完成,奋力争取评估优秀成绩,并真正做到“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”,全面提高教学水平和人才培养质量。学院为加强对本科教学评估工作的领导、顺利高质量完成各项评估工作和迎接9月份学校对我院本科教学评估工作的检查,经院长办公会研究决定,成立学院相关教学评估机构,现将有关情况通知如下。 一、机电工程学院本科...
中北大学机电工程学院文件
中北大学机电工程学院文件 院综字[2006]第 2 号       关于全面做好本科教学评估工作的通知 各单位: 目前,我校本科教学评估工作已进入非常紧张的时期。为确保各项建设任务圆满完成,奋力争取评估优秀成绩,并真正做到“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”,全面提高教学水平和人才培养质量。学院为加强对本科教学评估工作的领导、顺利高质量完成各项评估工作和迎接9月份学校对我院本科教学评估工作的检查,经院长办公会研究决定,成立学院相关教学评估机构,现将有关情况通知如下。 一、机电工程学院本科教学水平评估组织机构 二、各评估机构组成和职责 (一)评估领导组 组  长:苏铁熊  徐建军 副组长:姚养无 成  员:王志军  罗建国  焦国太  董小瑞  崔志琴 职  责: (1)组织制定全院评估工作计划和进度表,对各系和各组工作计划和进度表把关。 (2)掌握全院评建工作进度,统筹安排评估办公室各项工作。 (3)全面领导评建工作,对各单位工作提出奖惩意见和整改建议。 (二)评估专家组 组  长: 过永德 副组长: 姚养无 成  员:过永德 姚养无 徐建军 王志军 陈国光 赵捍东 董小瑞  李 庆 职  责: (1)对《普通高等学校本科教学工作水平评估(试行)》及其内涵进行咨询和指导。 (2)对各项评估整改工作进行检查和指导。 (3)对相关人员进行培训、指导。 (4)完成院评估办公室交付的其他工作任务。 (三)评估办公室 主  任:  姚养无 副主任:  罗建国 张素华 崔俊杰 成  员:  姚养无 罗建国 王志军 过永德   焦国太 董小瑞 崔志琴 张素华 张丽花  乔怡娜  尹建平 崔俊杰 赵河明 张 翼 李 强 魏志芳 王 利 刘树华 赵俊利 赵冬青续彦芳  黄晓斌 王 峰 职  责:                                                                (1)统筹安排全院评估工作,代表领导组全面行使计划、指挥、调度、协调、督查、责任追究等职责。 (2)注重评建结合,确保各观测点全面达到A级;对材料把关,保证自评结果和依据、背景材料以及院长报告、整改报告等文字材料上水平、出亮点。 评估办公室内设5个专项工作组,对所负责的观测点把关(包括协调促建以保证达到A级标准,对有关文字材料、背景材料把关),完成相关的工作职责。 1.教学建设组 责任院领导:姚养无 组    长:张素华 成    员:张素华 焦国太 董小瑞 崔志琴 张树霞 赵河明 张 翼 李 强 魏志芳 王 利 刘树华 赵俊利 赵冬青 续彦芳 黄晓斌 负责观测点:2.2.1  2.2.2  2.2.3  4.1.1  4.1.2  4.2.1  4.2.4  5.1.1  5.1.2  5.2.1  5.2.2  5.2.3  3.1.2  3.2.1  3.2.2  4.2.2  4.3.1  4.3.2  4.3.3  4.3.4  7.2.1  7.2.2 7.1.1 职  责: (1)负责院教学管理文件的审核修订和印制。 (2)负责学院教学管理档案的建设,并组织检查。 (3)负责做好教学调度、运行和督导,保证良好的教学秩序。 (4)负责教务文档的标准化管理与督导。 (5)负责做好全院教师教学水平过关工作。 (6)负责审核各课程实验教学大纲,并保证达到规定要求。 (7)负责实验室、实习基地的建设规划与督导。 (8)督导做好仪器设备的开发利用工作。 (9)督导落实实验教学任务,保证实验教学质量。 (10)负责完成提交领导组审定的评估结果和依据、特色项目、院长工作报告。 (11)组织、提供背景材料,督促检查各单位的评估材料建设。 2.特色建设组 责任院领导:徐建军 组  长:    乔怡娜 成  员: 乔怡娜 张丽花 彭志凌 孙俊伟 胡瑞萍  李江澜 王宇鹏 田新生 薛慧峰 张素华  赵河明 张 翼 李 强 崔俊杰 负责观测点:1.1  1.2.1  1.2.2  3.1.4  4.2.3  2.1.1  2.1.2  2.1.3  6.1 职  责: (1)负责学院办学特色的提炼、挖掘与建设。 (2)整理各种办公会关于教学工作议的记录。 (3)加大对外宣传力度,将办学特色及教改经验向社会宣传。 (4)营造院内评估工作的舆论和氛围,发动全校师生员工搞好本职工作。 (5)督导、检查各系的宣传报道工作。 (6)开发、管理、维护网站教学评估部分。 (7)制作学院画册、光盘,筹办校友风采展示及其他展览。 (8)对学院宣传栏进行规范管理,确保整洁。 (9)组织建设网上教学资源。 (10)建设好学院教学质量监控网。 (11)负责多媒体教学的建设与整改,保证多媒体教学的效果。 (12)为学校和部门评估网站提供技术支撑。 (13)督导各学院开展教风、学风检查活动。 (14)开展师德师风教育活动,促进教师树立师德风范、爱岗敬业,自觉提高教学水平。 (15)组织开展丰富多彩的文体活动。 3.学风建设组 责任院领导:罗建国 组  长:    张丽花 李江澜 成  员:    张丽花 乔怡娜 李江澜 王宇鹏 孙俊伟 田新生 彭志凌 薛慧峰 张树霞 李 庆 解永红 张 翼 赵河明 李 强  负责观测点:3.1.3  3.1.5  6.2.1  6.2.2  6.2.3  7.1.2  7.3  7.4  7.5.1  7.5.2  7.6 职  责: (1)负责学院图书资料室建设。 (2)健全院风建设规章制度,开展院风、院纪教育及督查活动。 (3)搞好宿舍文化和环境建设。 (4)开展丰富多彩的人文素质教育活动。 (5)举办学生科技创新成果展览。 (6)提供招生、就业及社会评价等情况的支撑材料。 (7)为学校特色项目提供背景材料。 (8)加强治安防范和综合治理,创建平安校园。 (9)做好安全稳定工作。 (10)做好与评估相关的接待工作。 4. 基地建设组 责任院领导:王志军 组  长:尹建平 成  员:尹建平 解永红 李庆 焦国太 董小瑞 崔志琴 赵河明 张 翼 李 强 魏志芳 王利 刘树华 赵俊利 赵冬青 续彦芳 黄晓斌 主要相关观测点:3.1.2  2.2.3 职  责: (1)准备并提供实验室、工程中心等科研部门服务教学的支撑材料。 (2)组织开展学术活动。 (3)以系为单位积极开辟校外实习基地。 5.系级建设组 组  长:各系系主任 成  员:各系副主任、专业建设责任教师 各系要成立评估工作机构,落实系内建设任务和学院下达的各项工作任务。 职  责: (1)全面做好本系的整改、建设工作。 (2)统筹本系的教学、办公、实验用房。 (3)建立健全本系的教学、教学管理档案和评估的背景材料。 (4)提供学院所需要的背景材料。 (5)充分挖掘人才培养方面的特色,形成文字材料和支撑材料提交学院评估办公室。 (6)营造本学系评建工作氛围,将评估工作作为系工作的重中之重。 三、评估工作要求 2007年教学评估,是对我校本科教学工作进行的一次国家级“质量认证”,也是对我校办学实力和办学水平的一次全面检验。能否顺利通过这次评估并再次获得优秀的评估目标,是关系我校办学声誉、办学地位乃至生存发展的重大问题,也与全校全院师生员工切身利益息息相关。同时,为迎接学校9月份对我院本科教学工作的检查。特提出以下工作要求: (一)加强领导,健全机构,明确“一把手工程”,确立责任追究制度 各专项工作组,各系,都要加强对评建工作的领导,责任到人,落实进度。 “一把手工程”,就是要明确:书记、院长是学院评建工作的第一责任人,各专项工作责任院领导是各专项工作的第一责任人,各系系主任是系级评建工作的第一责任人。 要求一把手必须投入主要精力亲自抓评建工作,以高度的责任意识、强有力的制度措施和真抓实干的拼搏精神保证评估任务顺利完成。 对推诿、扯皮,精力不投入、不负责任、不顾全大局,以致延误工作和造成不良影响的干部或相关责任人,要严肃追究其责任,给予批评教育、纪律处分直至撤职。 (二)高度重视,全面动员,营造良好评建氛围,做到思想、组织、精力全部到位 评建工作是一项事关全局的系统工程。因此必须做好全院性的宣传发动工作。在整个评建工作中特别是现阶段,要认真组织全体师生学习评估指标体系,正确理解各项指标的内涵和实质;组织开展各类评估知识和的培训活动,准确掌握评估标准和操作程序。在全院形成“人人重视评估,人人关心评估,人人积极参与评估,人人为评建作贡献”的良好氛围。为创建评估优秀学校而努力奉献。 (三)研究评估方案,制定实施计划,加强过程管理,狠抓任务落实 各专业工作组要坚决按照“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”的二十字方针,认真研究制订各自的评估方案,把评建工作和日常工作结合起来,严格按照时间节点制定工作进度表,并加强过程监控和管理,狠抓任务落实,保证所承担的每一项任务能够圆满完成。 (四)树立大局意识,听从指挥,服从调度,形成团结奋进的工作局面 各专项工作组和各系,必须牢固树立全局意识,坚决服从学院评估领导组和评估办公室的统一调配和指挥,自觉接受并完成评估办公室交办的各项任务;主动加强与评估办公室的沟通,形成良性互动的工作格局。 (五)建立各项工作制度,为圆满完成评建任务提供制度保障 1.请示汇报制度及信息报送制度 2.学院、专项组工作例会制度 3.督导检查制度 4.责任追究制度 从现在起我们就要怀着“只争朝夕,时不我待”的紧迫感,怀着“院兴我荣,院衰我耻”的责任感和“事关兴衰,不进则退”的危机感,以昂扬的斗志、奋发的精神、饱满的热情和认真科学的工作态度,把“评建创优”作为当前和今后一个时期的第一要务抓紧抓好。我们相信,只要在学院党总支和院行政的领导下,全院上下同心同德,全力以赴,我们就一定能够取得评估工作的胜利,实现“优秀”的评估目标。 2006年5月9日
/
本文档为【中北大学机电工程学院文件】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。 本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。 网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

历史搜索

    清空历史搜索