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写字楼保安整改方案

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写字楼保安整改方案写字楼保安整改方案 篇一:办公楼物业保安管理服务方案 办公楼物业保安管理服务方案 一、治安形式分析 金融行政服务中心功能特殊性在治安防范方面存在以下一些难点和重点: (-)保持办公环境的舒适优雅及车辆的疏导、登记是安全工作的重点。 (二)金融行政服务中心集所有银行、政府机关于一身,还配备商业、酒店娱乐,又属于开放式小区不能封闭,外来人员频次高,监控工作尤为重要。 (三)办公楼属于高层写字楼建筑,具有高层建筑的不利因素,具体表现在,高层建筑楼层高,一旦发生火灾,极易形成烟囱效应,加快火势蔓延,人员疏散困难,因此,消...
写字楼保安整改方案
写字楼保安整改方案 篇一:办公楼物业保安管理服务方案 办公楼物业保安管理服务方案 一、治安形式分析 金融行政服务中心功能特殊性在治安防范方面存在以下一些难点和重点: (-)保持办公环境的舒适优雅及车辆的疏导、登记是安全工作的重点。 (二)金融行政服务中心集所有银行、政府机关于一身,还配备商业、酒店娱乐,又属于开放式小区不能封闭,外来人员频次高,监控工作尤为重要。 (三)办公楼属于高层写字楼建筑,具有高层建筑的不利因素,具体表现在,高层建筑楼层高,一旦发生火灾,极易形成烟囱效应,加快火势蔓延,人员疏散困难,因此,消防工作难度大、要求高。制定防患于未然,科学的消防预警措施,警钟常鸣的消防常识宣传、培训工作是消防管理工作的根本所在。 1 上述不利因素的存在,给我们的安全管理工作提出了较高的要求。为此,我们将在维序员的素质培养、安全防范体系的设定、安全管理的重点定位等方面采取对应措施,确保辖区内的安全。 二、安全管理的措施及对策 (-)确保维序员的综合素质 l、素质管理。对维序员实施准军事化管理,采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序,做到“五统一”“三集中”,即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、 集中管理。 2、意识培养。大力培养维序员的服务意识,树立“业户需要就是工作”的观念,改变原来维序员单一的维序功能,使我们的维序员成为“维序员、迎宾员、服务员”的统一体。 (二)安控管理体系的建立 1、重视业户档案的建立,制定相应的的作息管理办法和清楼方案,禁止闲杂人员进入办公区,确保物业始终处于安全控制下。 2、在巡逻上,我们拟采用轮换巡逻的方式,突出巡逻重点,对时间进行严格控制,确保不出现安全盲区。 3、在车辆、人员、大宗货物出入登记上,严格遵循“对人、对证件、对车辆”的三对原则,严格控制、及时疏导人车流 2 量、保持秩序始终井然,重视安全的执行力度,完善交接班确保工作衔接严密,杜绝隐患和疏漏。 4、强调全员管理,充分发挥智能化监控系统功能。我们要求物业服务中心其他员工亦应担负起安全管理和防范的义务,建立起“快速反应,快速支援”体系。在防范的策略上强调辖区内各岗位的的联防意识,发挥备岗、备勤人员的规模优势。通过监控中心,形成统一的有机维序整体 (三)安控管理的动态重心模式 1、接管入伙期,我们主要以人防为主,技防为辅。安控管理对象主要针对搬家公司、零星施工人员、家具公司人员及外来可疑人员。这一时期的工作重点是杜绝违章搬运,消防隐患排查,制止破坏公共设 施以及保证辖区环境的干净整洁。 2、正常管理期,安全防范逐步转向人防、技防相结合,着重体现技防的威力。安全管理对象主要针对外来闲杂人员、楼内工作人员,工作重点是杜绝闲杂人员进入社区,上下班高潮期重点疏导车辆,防盗和公共秩序维护。 (四)充分用好技防措施 我们将充分利用好大楼闭路电视监控系统等安全防护设施对办公区实施安全管理。 (五)预警、应变措施 1、安全应急计划和措施 3 (1)目的: 在发生紧急、突发事件时,以最有效的方法,在最短的时间内控制事态的发展,或保证出色完成上级交办的临时任务。 适用范围: 1)治安突发事件,如突然发生的重大抢劫、杀人、业户或公司管理人员遭到犯罪分子的突然袭击等。 2)受到水灾、火灾、台风等自然灾害的威胁、袭击。 3)其他重大意外情况。 (2)职责: 1)对可能发生的由物业服务中心负责制定安全应急计划,报分管副总经理审批,必要时报总经理审批; 2)对即将发生或已发生的突发事件由安全主管临时确定应急措施, 同时向上级汇报。 (3)计划: 1)对可能发生的治安突发事件和已发生或即将发生的自然灾害由物业物业服务中心组织制定应急计划和预防措施,并安排岗位人员按部署执行。 2)处理治安突发事件时,由值班员迅速向派出所报案,安全主管临时确定应急方案,安排人员迅速控制物业管理范围内各通道、楼梯口,封锁出事现场,严格盘查出入现场的 4 人员,直到公安人员到来。 3)制定的应急计划必须慎重,考虑周详,在制定自然灾害应急措施时,要根据灾情的程度、特性而定。 (4)实施: 1)在执行过程中,发现偏离实际情况应及时纠正,并上报相应审批人员认可。 2)对发生的每一事件必须总结,如果是人为原因造成损失,应立即查找原因,认真填写《纠正措施报告》,严防类似情况的发生。 3)保存事件全过程的有关,存档3年。重大自然灾害的记录长期保存。 (5)要求: 为增强应变能力和战斗力,平时每个维序队员必须进行严格的学习、训练、消防演习和紧急集合演练。 三、强化消防管理意识 (一)消防管理目标 坚持“预防为主,防消结台”的消防工作万针,严格实行防火安全责任制,并树立“全员防消”的管理观念,实施全员义务消防员制。 (二)加强消防教育宣传和培训演练工作 1、消防教育宣传工作: 物业服务中心将在物业辖区内不间断地传播消防法规、防 5 火知识,并定期邀请消防中队前来举办消防知识讲座,张贴消防宣传画,向业户进行消防知识宣传。 2、做好消防培训及演练工作: 重点加强维序员的消防实战演习,每年组织义务消防队员和广大业户共同参与的消防演练,提高全员的“自救”意识和能力,防患于“未燃”。 (三)加强入伙期间的消防管理 在入住期间,我们将通过设专人巡逻监管、安置挡车桩、安置简明指示标识等办法,着重解决违章占用消防通道的问题,保证消防通道的顺畅。 (四)积极落实防火安全“三级”检查制度 重视冬、春两季的消防、设施设备大检查工作,确保在火灾多发期的消防安全工作。 1、一级检查由班组组织实施 (1)每个员工每天在本岗位区域工作的同时进行火情安全的检查,排除不安全因素,对自身不能解决的火情隐患及不安全因素上报班组长。 篇二:保安接管方案 接管预案 一、 人员配备: 按照工程图纸及现场的实际情况设置保安岗位 1、 在写字楼的出入口设置保安岗,负责检查进入写字楼 6 人员及车辆的初 步查验、进出车辆的登记及指挥、对外出车辆载物的检查。写字楼共 计1个出口,配备3-4名保安员。每日分三班时即:早、中、晚班,24小时执岗。(要求:1.75米、聪明、身体健康,费用每月每人1150 元) 2、 设置写字楼的左侧设置保安岗,负责写字楼左侧的范围内情况及地面 的车辆停放、指挥。保安岗共计3-4人,每日24小时执岗,早、中、晚班,24小时执岗。(要求:1.73米以上、聪明、身体健康,费用 每月每人1150元) 3、 设置写字楼的右侧设置保安岗,负责写字楼右侧的范围内情况及从地 下车库车辆的指挥。保安岗共计3-4人,每日24小时执岗,早、中、晚班,24小时执岗。(要求:1.73米以上、聪明、身体健康,费用 每月每人1150元) 4、 设置中控室及监控室保安岗,其中监控部分由3名保安员负责职守, 早、中、晚班,24小时执岗。中控部分由于需要持证上 7 岗所以建议 外招下岗持证(北京市)人员4人名,24小时执岗。(保安员要求: 1.73米以上、聪明、身体健康,费用每月每人1150元,中控室要 求:40-50岁之间身体健康、有责任心,费用每月每人700元) 5、 设置地下车场岗,负责车辆的存放管理、指挥及巡逻地下停车场。保 安岗共计6-8人,每日24小时执岗,早、中、晚班,24小时执岗。(要求:1.73米以上、聪明、身体健康,费用每月每人1150元) 6、 设置巡逻岗,负责对写字楼内部及外围的夜间巡逻,保安岗共计2人, 每日每晚20:00至次日7:00执岗。(要求:1.73米以上、聪明、身体健康,费用每月每人1150元) 7、 设置自行车库管理岗,负责对写字楼自行车库车辆停放、码放工作, 保安岗2人,24小时执岗。(要求:1.73米以上、聪明、身体健康,费用每月每人1150元) 另:设置写字楼大厅门岗,负责写字楼大堂内安全、对物业及业主方领导的问候、外出带物的检查及相关事项,设置 8 4人分4班3运转方式上岗。(要求北京市户口、身高1.75米、20-25岁之间有酒店保安员经历或保安员为身高1.75米、20-25岁之间、相貌端正,(退伍军人)。 二、机构建立 1、 设立“项目安保部”由一名安保经理、一名消防主管、及保安队长及 保安班长1-2人共同组成。 2、 负责处理项目部安全保卫各项工作,同时配合项目部其它部门做好工 作。 3、 安保经理全面负责写字楼的安全管理工作,每周主持召开例会总结上 周的工作传达项目部例会内容及安排本周工作,消防主管负责写字楼 的消防安全工作接受安保经理的工作指派、检查写字楼内的消防设备 的完好状况同工程部相关人员协助完成全面的消防工作,保安队长负 责保安队的训练、考核、工作检查协助安保经理管理写字楼的安全工 作,保安班长负责对保安员思想及工作状态的第一检查人发现问题及 9 时上报同时做好带头兵的作用。 三、 工作中设备、设施的配备 1. 对讲机需配备10,安保部1部,保安队长1部,各保安岗各1部。 中控及监控室两部,便于问题点的检查及联络。 2. 保安员登记用的文件夹、登记本、笔。 3. 强光灯10部,雨鞋10双,雨衣10件。 4. 办公桌椅及电脑、电线插座。 5. 制作车辆出入证及自行车停放证的工具及相关物品。 6. 各岗所需要佩带白手套。 四、 安保部工作职责 1、 2、 维护写字楼区域内的治安秩序及消防安全工作; 负责写字楼区域内发生的刑事案件和违法事件的初步处理及现场保护,并 配合公安机关调查、侦破案件; 3、 4、 5、 6、 负责写字楼内消防管理工作; 负责写字楼区域内消防设施、器材的更换、维修、保养计划的制定等; 定期检 10 查监督写字楼区域内的防火(转载自:CspeNgBo.cOm 蓬 勃 范文网:写字楼保安整改方案)安全情况及防火隐患的整改情况; 对写字楼区域内的重大消防安全隐患有权发放《消防安全隐患通知单》, 并责令限期整改; 7、 负责写字楼区域内中控室的保安监控及消防报警的运行值班工作,并及时 处理火灾、盗窃以及刑事案件等突发性事件; 9、 负责制定和健全有关治安保卫及消防方面的各项,并监督执行; 10、 负责写字楼区域内保人员的管理及培训工作; 11、 负责重要接待任务的保卫工作; 12、 负责地下机动车库及自行车库的管理工作; 13、 负责义务消防员的组织和培训; 14、 负责消防演习方案的制定。 保卫部经理岗位职责 工作范围:负责写字楼内安全保卫全面工作 1、 在项目经理的领导下,全面负责写字楼区域内的安全保卫工作及消防工 作。负责安保部内部及项目内各部的协调工作,带领安保部全体人员认真完成项目部及上级领导交给的各项工作; 2、 贯彻执行国家、市政府及项目部有关治安保卫、消防 11 工作的法规、法令、 条例和制度; 3、 组织、安排写字楼区域内日常的保安和消防工作,落实各项安全措施及各 项制度,保障写字楼的安全; 4、 熟悉并掌握紧急事件处理程序,组织调动保安人员对火灾、刑事案件等进 行紧急处理; 5、 积极配合公安部门调查写字楼区域内发生的各类案件并与公安部门保持 良好的工作关系。 6、 制定写字楼区域内的制安、消防工作的各项规章制度并监督组织实施并不 断完善。 8、 9、 负责组织保安及义务消防员的培训,宣传防火知识,制定灭火作战方案。 负责安保部主管人员工作业绩量化考核、评定,按时填写工作日报表并及 时上报项目部经理。 10、 负责检查保安、消防人员的仪容仪表、礼貌用语等情况。 11、 负责机动车和非机动车的指导性管理工作。 12 12、 完成领导交办的临时性工作。 消防主管岗位职责 工作范围:写字楼消防安全全面工作 1、 2、 3、 4、 在安保部经理的领导下,负责写字楼区域内的消防安全工作。 落实消防安全员岗位职责并监督执行。 认真贯彻执行国家有关法令、法规及消防条例并展开宣传。 负责落实中控室消防值班员、消防监督员的岗位职责并监督执行,负责所 管员工工作业绩的量化考核管理。 5、 负责写字楼区域内的消防安全工作中的各类事件,监查消防制度的执行情 况。 6、 7、 8、 组织消防人员岗位及消防知识的培训。 组织检查写字楼区域内各类消防设施、设备情况,发现问题及时处理。 熟悉并掌握紧急事件处理程序,当火灾发生时,应立即按紧急事件处理程 序组织扑救,并逐级上报,配合北京市消防局消防队执行 13 任务。 9、 完成领导交办的其他任务。 保安队长岗位职责 篇三:办公楼保安工作标准 办公楼保安工作标准 一、精神饱满、服务热情;忠于职守、坚守岗位;文明执勤; 二、当值期间必须着装整齐,仪表大方,站姿、坐姿均展现良好的精神风貌; 三、接待客人要十分有礼貌,并注意语气态度。严格执行外来客人来访登记制度,要求外来人员出示会客单,由保安通过内线电话通知接待人,得到许可后配戴办公区域临时出入证进入指定区域,不得到其他部门串门或做与会客内容无关的其他事; 四、严禁闲杂人员进入公司及各办公区域; 五、严禁非专用停车位的车辆占位停车,指挥客人车辆按公路划线方向行车或在其它区域停车; 六、协助部门督促员工、外来客人维护、保持办公区域整洁;制止穿拖鞋、赤膊、带早餐、带酒、带易燃易爆等危险物品、穿着奇装异服、男士染发的员工进办公楼,严格按照员工奖惩条例特别是安全管理、综合管理的有关条款对公司员工进行检查,制止在厕所吸烟、不穿工作服(裤)、不戴 14 工作证(牌)等违纪行为并开违纪处罚单后报综合管理部。 七、严格遵守作息时间,严禁当值时打瞌睡、做与工作无关的事或随意离岗。如需吃饭、喝水、去卫生间或处理其它事务,需(副)队长派人替岗后,方可进行。 八、遵守《交接班制度》认真做交接工作,交接班须正点,守时,非特殊情况,不得超时接班,严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当值不准离岗)。做好值班记录。发现问题,交接双方须当面说明。接班时,要详细了解上一班情况以及本班应注意事项。移交值班记录并在值班记录上签名 ,以防出问题时互相推卸责任 。 九、负责公司信函、公文登记、收发和报纸杂志分发,协助二楼餐厅分餐服务。 十、严格遵守公司各项规章制度、保安队内部管理条例、员工奖惩条例各方面的内容。 十一、积极完成领导交办的其他临时任务。 违反以上作业标准、受到投诉或被公司、部门检查到违规情况,第一次处罚20元/次,第二次加倍处罚。多次违规者,按公司有关规定从重处罚直至除名。 15
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