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教练技术第一阶段导师讲义93页(版本七)

2019-07-20 10页 doc 24KB 47阅读

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教练技术第一阶段导师讲义93页(版本七)生命之源CT1导师手册 第一部分:我发现我自己…… 时间:14:00——24:00 开训导语 参加工作坊的目的 体验式学习 教练的作用。 九牛之人故事…… 三个时空 活在当下 习惯与改变习惯 对错 信念 自我介绍 宣布规则(17:30-17:40) 聆听(17:40-18:30) 小天使与小主人(18:30-18:40) 分小组(18:40-19:10) 晚餐(19:10—20:30) 信任(20:30-21:30) 责任(21:30-22:00) 领袖风采(22:00-24:00) 第二部分:我怎样过我自己的生活…… ...
教练技术第一阶段导师讲义93页(版本七)
生命之源CT1导师手册 第一部分:我发现我自己…… 时间:14:00——24:00 开训导语 参加工作坊的目的 体验式学习 教练的作用。 九牛之人故事…… 三个时空 活在当下 习惯与改变习惯 对错 信念 自我介绍 宣布规则(17:30-17:40) 聆听(17:40-18:30) 小天使与小主人(18:30-18:40) 分小组(18:40-19:10) 晚餐(19:10—20:30) 信任(20:30-21:30) 责任(21:30-22:00) 领袖风采(22:00-24:00) 第二部分:我怎样过我自己的生活…… 时间:10:00---24:00 承诺(9:00-10:30) 被迫与选择(10:30-11:00) 自信(11:00—11:30) 寻找优、缺点(11:30-11:50) 午餐(11:50—13:30) 红黑游戏(13:30—17:00) 重新宣布规则(17:00-17:10) 晚餐 时空隧道(19:00-20:00) 你没有什么?你要什么?(20:00-21:00) 似曾相识(21:00-13:30) 第三部分:我的下一步…… 时间:10:00—20:00 分享(9:00—10:00) 信任走(10:00—11:00) 选择(人海茫茫)(11:00—12:30) 感恩的心(12:30—12:50) 午餐、社区活动(12:50—16:00) AB点(16:00—17:00) 课程回顾(17:00-17:30) 助教嘉许(17:30-18:00) 伊牟宣言(18:00—18:10) 接人仪式(18:10—19:30) 结业礼(19:30—20:00) 周五晚 横幅:我来这里的目的是…… 18:00义工定向 18:30场外工作人员就位 19:25开门 19:30准时开始 一、开训导语 导师:各位朋友,欢迎你来到这个工作坊。我是这个工作坊的导师,我叫成竹。我想请问朋友们来自哪里?哦,……,有来自武汉以外的朋友请举手?……不管你来自哪里,请给个掌声给你自己。 (一)你来的目的 导师:我想请问一下各位,今天你为什么来到这里? 这个问题,在平时,你可能很少会想,我为什么这样,我为什么那样,我们一直都是走到哪里算哪里,那么今天,我想邀请你问一下你自己,你为什么会来到这里? 1、有没有是因为好奇而来到这里的?可能这段时间你的朋友参加完这样的学习后,变得积极主动、很自信了,你觉得很奇怪。因为你很好奇,觉得这个工作坊很奇怪,想来看看,到底是些什么东西。想满足一下好奇心,所以来到这里。……因为好奇来的,举手示意一下……。 2、有没有是因为给朋友面子来到这里的?因为你的朋友老是在你的耳边唠唠叨叨,说个不停,要你来参加一个工作坊,你本身不想来的,因为不来又太不给朋友面子了,所以,为了给朋友一个面子,你就来了。……为了给朋友面子而来的,请举手示意一下……呵呵 3、有没有是因为被迫来到这里的?因为有一个人,他对你来说很重要,他要你一定要来,不然没朋友做了,或者是你的老板,你不来的话他会不高兴。所以,其实你很不想来,但你还是被迫来到这里。被迫来的,请举手示意一下……呵呵 4、另外,有没有是因为要证明这个工作坊无效而来的?有的人告诉你这个工作坊很好,你却觉得不以为然,你不想和他对抗,你要来参加工作坊,并且证明这个工作坊是没用的。为了证明这个工作坊是没用的,所以你来到这里……请举手示意一下……呵呵 5、有没有你来这里,是为了借助这个工作坊来最有效地提升和改变自己,为了自己能够获得成功和幸福的人生打下一个基础的?……请举手示意一下。谢谢 导师:我想说的是,不管你来的目的是什么,在工作坊结束的时候,你一定可以达到这个目的。 如果你是因为好奇而来的,那么到工作坊结束的时候,你一定很满足,因为,这个工作坊有很多东西跟别的课程不一样,有很多活动,有很多练习,你没有玩过,真的很好玩,原来是这样……喔……喔。不过,你可能不会有很大的收获,因为,你只是满足了好奇心而已; 如果你是因为给朋友面子而来到这里的,那么你在这里老老实实地呆上两天半的时间,在工作坊结束的时候,你的朋友会非常有面子;不过,你可能不会有什么收获,因为你的目的只是给朋友面子而已。 如果你是被迫来到这里的,那么你可能还要被迫很辛苦的呆几天时间,你可能还会很难受,有时感觉可能像坐牢一样,不过,你一定可以安安全全地回家的。然后回去找那个迫害你的人算帐。 如果你是要证明这个工作坊是无效而来到这里的话,那么我现在可以向你预告:这个工作坊对你一定是无效的,你完全可以找到许多证据成功的证明它对你来说是无效的。 如果你来这里,是为了通过这个工作坊,提升自己的能力,在事业方面,在人际关系方面有所突破的话,那么,这里会有一个很好的环境,让你自己去体验,让你自己去突破,让你自己来创造。 无论你是以上哪一种类型,你都有权知道,这个工作坊,它本身是中立的。我们并不特定在毕业的时候你一定要怎么样。你会怎么样,完完全全取决于你自己,取决于你对自己的承诺,你要有什么样的突破、你要有什么样的收获,完全由你自己来决定,你要什么样的结果,这完全要由你自己来创造! 因为这个工作坊是以体验式方式来学习的。有没有参加过说明会的学员?有谁知道体验式学习与传统教育的区别是什么? (二)体验式学习 传统教育的核心是“学”:就是知识的传递,各种概念、理论、方法从一个人传递给另一个人,我们一直从小学到中学、高中甚至是大学的受教育过程中,就是有一个老师在讲台上讲,我们学生就不断的记笔记,然后不断的复习,再参加很多的考试。通过学,我们学了很多概念、理论和方法,所以,“学”能够让你增加你的知识。 体验式学习的核心是“习”:就是通过你的实践,在你的行动中,透过你的感受来检验你学到的那些概念、那些理论和方法。在这个工作坊,就是在你完完全全投入的过程中,在体验中,让你来觉察你自己的信念,从而看到限制你,让你不能表现得更好的那些障碍和干扰,也让你看到一直以来,支持你不断地上进,不断地愿意变得更好的那些动力。从而让你发现你的人生更大的可能性。 而这种学习方式对我们来说并不陌生。请问这里哪些朋友会骑自行车?会游泳?会开车?会斗地主?或者,更简单一些,会谈恋爱,会走路。这一些技术和能力,我们都是通过“习”、通过体验而学到的?所以,“习”能够不断提升你的能力。 有谁还记得高三时政治课本的第87页的内容?为什么不记得了? 请问你是什么时候学会骑自行车的?如果初中时你骑会了自行车,可是现在已经好多年没有骑了,请问给你一辆自行车,你还会不会骑?如果从现在开始,你十年不碰自行车了,可是十年后给你一辆自行车,你会不会骑? 体验式学习的学习方式:体验式学习是用以激发个人潜能,提高企业生产力的新型学习方式。这种学习方法的前提是:体验先于学识,同时,学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的,因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法,是由参加者自己去发现、归纳体验过程中提供的知识。 体验式学习由既独立又密切关联的五个环节组成,五个环节如下: 体验:此乃过程的开端。参加者投入一项活动,并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。 分享:有了体验以后,很重要的就是,参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。 交流:分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。 整合:按逻辑的程序,下一步是要从经历中出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合,以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。 应用:最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验,有了新的体验,循环又开始了。因此参加者可以不断进步。 导师:体验式学习的开始是体验,比如:你看了很多关于驾驶的,听很多人跟你讲过驾驶的要点,可是你如果不愿意亲自去慢慢地体验油门、刹车、档位、方向盘给你的感觉的话,你还是不可能学会开车。你看奥运的游泳冠军游泳,记笔记,看了一年,你会不会游泳啊?你必须自己下水,怎么样?有可能还要喝几口水才会。如果你怕喝水,而不去试,不敢下水,你可不可能学会游泳啊?同样的,这个工作坊中有很多活动、游戏,有的练习是两个人来进行、有的是小组来完成、有的是一群人一起做、有的是所有人参与的、互动的环节,当你完全地投入这些游戏或活动中,你会找到更多的感觉,这些感觉能协助你开好你人生的这趟单程车,获得更多的成功和幸福的体验。 导师:所以,在这二天二夜里,你在每一个当下需要做的事情就是体验、分享、交流、整合和应用并获得新的体验。 1、互动小练习:不同的方式打招呼。分享感受。 2、折飞机游戏 态度——信念——价值观 (三)我的角色——教练 我在这三天是整个工作坊的教练,支持你们每一位学员实现你来工作坊的目的。 教练不是顾问,不提供解决,而是让你自己去发现; 教练不是老师,不会告诉你问题的答案,甚至不比你懂得更多; 教练也不做心理医生的事,不会去平复你的情绪,而是让你自己管理情绪;我不针对你的过去,而是关心你的现在和未来; 教练“对人不对事”,通常意义的管理往往是“对事不对人”。 教练像指南针、镜子、催化剂。像指南针——教练是一个有方向的过程,没有目标,就没有教练;但是指南针不会告诉你什么是正确的方向。因为目标是你自己制定的。像镜子——教练是一面会说话的镜子,如实地反映人们当下的状态;镜子不会告诉你如何穿衣服,但镜子会让你看到自己穿得怎么样。像催化剂——教练相信你已经具备变化的所有条件,他只是帮助你行动更快一点,像催化剂一样。 为什么不举手? 求全的心态,被动,观察 (五)习惯与改变习惯 叉叉圈圈,与当下是抗拒的。 对于这样的学习方式,你可能觉得不习惯。 你只喜欢你习惯的那一套。 导师:对于习惯,你觉得有一些害怕,你已经习了一些东西,为什么要改变呢? 导师:来,让我们伸出双手手指交叉 改变了会怎么样,有什么是你害怕的? 其实,只是不习惯,只是发现了一种新的可能性,没有什么可害怕的,你还是可以按老习惯生活,也没有什么不好,只是你发现你多了一种选择而已。 对错 导师:你知道,你的家庭、你的公司、你自己,是因为变而有今天的样子,你也知道,你还会继续变下去,当今世界,唯一不变的就是所有的一切都在变化之中。那么,你将在这个工作坊中发现一些变化的规律,为你自己创造一个更大的可能性。你不会执着于对错,因为你知道,没有对错,只有可能性。因为既使你是对的,别人是错的,那又怎么样呢?你却不会有什么收获。所以在这二天多的时间里,你会完全地开放你自己,真实地表达与分享,认真地聆听其他学员的分享,发现无数的新的可能性。
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