总经理授权书

总经理授权 总经理审批权限授权书 公司所属各部门: 根据工作需要～授权人对被授权人所主持的公司业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下: 一、授权原则 1、在责、权、利统一的基础上实施权利～接受授权人的指导和监督。 2、被授权人在授权人的领导下开展工作。 3、被授权人对授权人负责～在授权范围内全面主持XXXXXX的经营管理工作～切实保证集团下达的各项目标。 4、被授权人在预算范围内进行的日常业务经营管理活动～授权人给予被授权人充分授权～简化审批程序～提高运营效率。 二、授权项目 ,一,业务经营管理 1、被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作 2、被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管责和权限。 3、合同审批权:根据《合同》规定的额度范围内有审批签订的权力～超过该额度须报授权人审批。 二、采购管理 1、固定资产:被授权人对购置固定资产在XXXX元内有审批权, 2、设备购置:被授权人对购置生产设备在XXXX元内有审批权。 三、人事管理 1、部门设置 被授权人有对公司部门人员进行调整的权利。 2、人员任免 被授权人有对二级管理者以下人员的任免权～对二级管理者的任免有提名权和建议权。 3、工资调整 被授权人有对二级以下管理者的工资,包括福利、津贴、绩效等,调整权。 三、费用管理 1、被授权人有借款审批权～每笔审批额度在XXXX元内有审批权。 2、被授权人有管理费用的报销审批权～每笔审批额度在XXXX元以内。 四、本授权自2014年11月6日起执行,授权人根据形势的变化或商务政策的变化～可随时对其授权进行修正或收回。 集团董事长,签字,: 二〇一四年十一月六日