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哈达小学班主任育人风格培养方案

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哈达小学班主任育人风格培养方案哈达小学班主任育人风格培养方案 哈达小学校班主任育人风格培养方案 班主任是一个班级的组织者、管理者、领导者,是学校德育队伍的核心力量,并肩负着督促指导学生较好地完成学习任务的重任。 班主任育人风格体现教师的师德师风和我校阳光教育的教与理念。是学校打造阳光教师,创建阳光学校工作的重要内容,是学校搞好教育教学工作的基本保证。为加强对班主任的培养,促进班主任教师育人风格的形成,特制订本培养方案。 一、指导思想 认真贯彻党的教育方针,落实“三个代表”的重要思想,以培养受学生爱戴的班主任队伍为出发点,以提高班主任队伍的整体素质...
哈达小学班主任育人风格培养方案
哈达班主任育人风格培养 哈达小学校班主任育人风格培养方案 班主任是一个班级的组织者、管理者、领导者,是学校德育队伍的核心力量,并肩负着督促指导学生较好地完成学习任务的重任。 班主任育人风格体现教师的师德师风和我校阳光教育的教与理念。是学校打造阳光教师,创建阳光学校工作的重要内容,是学校搞好教育教学工作的基本保证。为加强对班主任的培养,促进班主任教师育人风格的形成,特制订本培养方案。 一、指导思想 认真贯彻党的教育方针,落实“三个代表”的重要思想,以培养受学生爱戴的班主任队伍为出发点,以提高班主任队伍的整体素质为核心,通过各种途径培养一批爱岗敬业、勇于奉献、积极进取的具有一定理论水平和管理能力的班主任队伍,为学校的可持续发展打下坚实的基础。 二、培养目标 用3年时间对班主任进行全面培养。使全体班主任明确阳光教师育人风格发展方向,使部分班主任教师育人风格初步形成,少数班主任教师形成自己的育人风格成为哈达小学阳光教师 。 三、培养对象及风格 高翠娇老师和张丽清老师目前是的班主任,3年后他们升到三年级,根据两位老师的个人特点和学段特点,张丽清老师的育人风格定为 :“课上做严父,课下做慈母”,高翠娇老师的育人风格定为:“智慧、平等、友爱,做学生的良师益友” 王锦霞老师和姜瑞老师所教年级是二年,三年后两位老师跟班升到五年级,根据学段特点及二人的个人特点,王锦霞老师的育人风格定为:“春风化雨、润心无痕”,姜瑞老师的育人风格定为:“严于律己、宽以待人” 任善斌老师和白婕老师是三年级班主任,任老师是一位男老师性格温和,根据其个人特点育人风格定为“民主、开放、亲和” 白婕老师是一位新教师,根据她的特点育人风格定为“平等、活泼、渊博” 关春梅老师是四年级的班主任,她是一位经验丰富的骨干教师,有20年班主任经验性格内敛,根据关老师的个人特点育人风格定为:“用深沉的爱塑造学生心灵” 孙桂芳老师教龄11年,一直担任班主任工作,性格和蔼可亲,育人风格定为:“宽容亲和、润心无痕” 董杰老师是五年级的班主任,她性格阳光,所以育人风格定为:“做阳光型班任,培养阳光型学生” 王静老师是一位教龄30年的老教师,从教以来一直担任班主任工作,她总有用不完的激情。所以育人风格定为“对待学生永远充满激情” 四、培养方式 理论学习、案例研讨、经验指导、行动跟进 五、实施步骤 (一)启动阶段(2013年4月1日——2013年4月30日)这一阶段主要任务: 1.下发调查问卷,使班主任教师理解育人风格的概念,引导教师发现发现自身特长,确定自身育人风格形成的努力方向。 2.班主任教师育人风格的立项。通过立项使每位班主任教师明确自身育人风格发展和形成三年目标。 3.班主任育人风培养启动仪式。使班主任教师明确育人风格形成的目的和意义。鼓励教师成长为一名有自己育人风格的哈达小学阳光教师教师。 (二)实施阶段(2013年5月1日——2016年1月15日)这一阶段主要任务: 1(开放参与。以自学和集体培训相结合的方式。通过召开班主任育人风格交流会会等,组织大家互相交流、互相学习。 2、多种模式分层培养。对于班主任新手,我们不能全靠其在摸着石头过河中探索:对于老手,也需要更新班级管理理念,克服高原效应,做到与时俱进。因此,在班主任育人风格培养工作过程中,应积极探索和实践班主任培养的多种模式,如师徒结对、讲座培训、经验交流、个别指导等,努力促进班主任育人风格的形成。 3(激励导向:推优激励,推出评选“阳光班主任”等活动,注重对形成育人风格班主任的精神奖励。 4。考核评价:推出发展性班主任评价机制。参照我校阳光教师考核着眼于对班主任的育人实绩给予综合评价。建立班主任育人风格个人考核档案。 (三)总结阶段(2016年1月1日——2016年7月15日)这一阶段主要任务: 1:总结经验:每位教师将自己的育人以文字形式进行总结,并将教师育人风格过程、方法、内在规律进行总结。争取跨入一个更高、更深、更广的探究层次。 2:风格展示:举办哈达小学阳光教师育人风格展示会。 3:表彰奖励:对阳光教师进行表彰,并通过多种途径对形成育人风格的阳光教师事迹进行宣传,营造人人争当哈达小学阳光教师的浓厚氛围。 2013.4
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