成都建筑设计院差评名单(最新版)

成都建筑院差评名单(最新版) 以下信息全部搜集于四川省成都地区建筑设计行业各大群内成员的意见，敬请参考～ (我们 努力，只为生活～本榜单每年均有更新，敬请期待～ ) 四川鼎华联合设计顾问有限公司 四川鼎华联合设计顾问有限公司，这里面有个室，非常“牛X”～...领导号称从国外留学回来并以此为傲(尼玛了不起么，现在留学生大把大把，您去的是哈佛、耶鲁、哥伦比亚、普林斯顿、宾夕法尼亚、AA、苏黎世理工、东大...中的哪所呀,)、口口声声说自己非常热爱设计却从来不自己做设计(全让手下的人做，然后找两张图片给手下的人参考，尼玛在逗我么,)、常喜欢问“你认为什么叫设计”这类假大空得不能再假大空的问(若你没有滔滔不绝地回答上来，那么抱歉了，在她眼里你一点都不热爱设计、你也不配做设计、等着被淘汰吧,)、藐视上至梁思成下至刘家琨的各位前辈(诶,你怎么没出名呀,怪我咯,)、觉得自己以前在北京院的成都分院、aedas成都公司的工作经历无敌了(你没看错哟，只是在分院，分院，分院，重要的事情说三遍，并且称以前的很多无奈是在“大院”的悲哀，哎呀真是委屈您了)、自称自己非常会带“团队”(奇怪了，你以前的“团队”怎么没一个人跟着你干的呀,)、西南院和省院在她眼里比蚂蚁还渺小(问问西南院和省院的各位大侠愿不愿意去如此“独孤求败”的DH方案室工作呀,)、日常工作生活中极度装13的各种行为(图层名称要用英文，开会一定要去“能配得上她气质”的咖啡馆开但是并不给大家买单，工作之余还要帮忙做“英译中”的工作，因为领导的英文太好了，但是中文很差，不知道很多英文用中文怎么说呢～)、每个月有绩效考核表(打分制)还有评语(您真是比我的小学老师还尽责呀～)...再说这个领导很器重的项目负责人(也是她亲自招的)，在上一个工作单位貌似就是个普通员工吧，到这边变成了项目负责人(我好像知道了些什么,咳咳...)，自称工作五年，方案草图的水平估计连大二学生都不如(那些草图的线条、尺度感、构图敢再差一点么嘤嘤～)，对项目的把控能力、方案设计能力极差，沉醉于自己的某些小想法(殊不知这些“小”想法可能早就被建筑学学生用烂了吧)，自以为各种软件都很娴熟(用犀牛建一个曲 再说说薪酬八，啧啧，很“可观”哒～十三薪哟～没有项面坡道都搞不定,也是醉了～)... 目提成哟～没有加班费哟～没有各种报销哟～没有年终奖哟～那么问题来了，每月工资是多少呢,按你现在每月工资减个一两千吧，差不多了～ 北京新纪元建筑设计公司成都分公司 项目少的可怜，设计力量薄弱。没的一个工程能顺利搞定。都是拖咯又拖改咯又改。公司随时都实行改革。什么，什么制度的。没的一个实现的了。行政超级霸道，屁事不干还霸道的不得了(人数都是5~6个)，钱嘛。如果不是几个老员工，年底给你发点过年钱就不错咯。机电所有个叫李碧贵的贱人。你这辈子基本上很难遇到一个。贱的都不想说咯。做水电的那个承受能力强可以去试下～～ 四川国鼎建筑设计有限公司 理由:设计费低;公司技术力量差(把收款带来的风险转移给设计师承担)，改图是经常的事情,且公司喜欢暗箱操作; 无关的工作会议较多,能占去大部分工作时间; 家族公司，决策层全是老板亲戚，裙带关系、帮派化严重～～～和四川地坊建筑勘测设计有限公司有极大渊源、管理上可相互参照～～～ 四川华胜建筑规划设计有限公司 理由:工资长期不按时发; 公司高层内部大多为关系户; 一年项目没几个，提成压、扣， 甚至不发。 老总人品特差，说一套做一套。 四川三众建筑设计有限公司 理由: 1.设计提成不明确,提成经常是按领导心情确定; 2.管理不人性化,断网络; 3.有名的黑砖窑! 重庆轻工业设计院四川分院 理由:没有项目或很少，没法活了。 重庆博鼎建筑设计公司四川分公司 理由:设计费太低;老板说一套做两套。 四川华泽建筑设计有限公司 理由:公司不给员工买社保 ;拖欠提成。 四川鑫鑫建筑设计有限公司 理由:提成压的低，绝对是一个去了就蛋疼的公司。 四川标鼎建筑设计有限公司 理由:老板比较抠;管理不人性化，比如专业负责人不下班，其他人都不能下班;比较适合 初学者进入。 四川奥地建筑设计有限公司 理由:提成压、扣等，同样是管理不人性化，如中午不允许睡午觉。 上海中建建筑设计有限公司成都分公司 理由:设计的活没几个，基本是去给施工的配合，恼火。 四川智汇建筑设计有限公司 理由:设计提成不明确，全凭老大的想象，老大很吝啬，所以年终奖很少，2008 年至今还 没 发年终奖。 福建泷澄集团设计院有限公司成都分公司 理由:改图次数多，多到你无法想象;设计收费低导致提成很低，而且设计提成迟迟不发， 各专业人员来了走、走了来„„周而复始。 成都大地建筑事务所有限公司 理由:老板是很抠，管理很严，基本周周加班，每晚加班，没有加班补贴，累死人不偿命。 深圳广泰建筑设计有限公司成都分所 理由:1.该老板同样很抠，说一套做一套(怎么感觉当老板的都一个 P 样子呢) ; 2.公司为股东制，一年不到，跟老板干的两三个股东分别退股，理由不说想必大家都知道。 该公司刚从绵阳搬来成都不久，原因是在绵阳没法混了。 四川贵嘉建筑设计有限公司 理由:待遇极低，除了画图什么事都不能做(包括看书)，各种名目的扣钱(学习费、保密费)，老板一言堂，喜欢毛主义、爱共产～公司氛围压抑～～年终都由老板随性决定(扣掉的税和保险高的离谱～)，由行政代发(因为老板会提前跑掉)，节后一般一个月才能见到人，然后排队签辞职～～～ 四川玖鼎正合建筑结构设计事务所 理由:1.不按项目提成，年终以发奖金的形式发放，无论工程量多少，第一年发 5k，第二 年发 8k。 2.工作作息时间变态:上午 9.0-12.30 下午 2.15-6.15，周六还要上半天。 3.老板不讲信用，如果答应今年给你好多，到年底，他就会说今年回款不好，所以有出入; 但是第二年也不会给你补上。 4.公司环境很压抑，不能放歌，耍游戏，看网页，老板几乎都在巡视。 四川地坊建筑勘测设计有限公司 理由:1.点点大个公司一天流程多得很，来了就知道有很多表格需要填。 2.老板思想有问题，不愿出去接项目投标;项目很少，基本都是等着项目找上门，常做些大 门啊，厕所啊这些。 3.至于 2012 年底提成发不发，还是一个未知数。2011 年的提成，是总工和电气专业负责人 把清单算好，天天老板来了就去找老板签字，老板一拖再拖，天天几个总工死缠烂打最后才 发的(总工他们都已经辞职，今年没人给我们争取了) 4.里面的设计师基本上是新手，或者经年比较少的，改图也是常事，而且很多遗留问题需要 处理。 5.经常换副总，来一个改下制度，搅两下就辞职了;然而制度依然沿用上一个副总制定的。 成都华宇建筑设计有限公司 理由:1、分配不透明，具体项目、分配数目明细不公开。 2、无基本工资 (每月工资全是预发，年终还得抵扣) ，普通设计人员每个月 2500-3500 左右， 一年只有年底分一次提成，而且没有年休假。 3、提成风险全部个人承担，如果所做的项目没有收回设计费，就没有提成。 4、技术力量薄弱，新项目少，改图较多。 唯一优点就是考勤不严，不影响工作的前提下请假还是很方便。 下面是赠送的团队管理名言学习, 不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!! 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 8、管理者的最基本能力:有效沟通。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。 15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界 定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。 19、团队精神是从生活和教育中不断地培养出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。 22、已所不欲,勿斲于人。 23、卓有成效的管理者善于用人之长。 24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是，循着，一个规律,一步一个脚印地走。 25、大成功靠团队,小成功靠个人。 26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。 关于教师节的名人名言|教师节名人名言 1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋 2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名 3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦 4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子 5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦 6、丼世不师,故道益离。--柳宗元 7、古之学者必严其师,师严然后道尊。--欧阳修 8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良 9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人才是劢力。--西蒙 10、一日为师,终身为父。--关汉卿 11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。--卢梭 12、捧着一颗心来,不带半根草去。--陶行知 13、君子藏器于身,待时而劢。--佚名 14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。--布鲁纳 15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林 16、学者必求师,从师不可不谨也。--程颐 17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底 18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。--莎士比亚 19、养体开智以外,又以德育为重。--康有为 20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。--韩愈 21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马 22、学贵得师,亦贵得友。--唐甄 23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人？唯一斱法,厥为教育。--张伯苓 24、为学莫重于尊师。--谭嗣同 25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富。--克拉克 26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。--罗素 27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。--陶行知 28、少年进步则国进步。--梁启超 29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。--佚名 有关刻苦学习的格言 1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。 2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。 3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。 4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。 5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。 6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。 7、人生在勤,不索何获。 8、学问勤中得。学然后知不足。 9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。 10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。 11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。 12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。 13、成功,艰苦劳劢，正确斱法，少说空话。 14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。 15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。 16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。 17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。 18、你想成为并福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。 19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。 20、天才绝不应鄙视勤奋。 21、试试幵非受罪,问问幵不吃亏。善于发问的人,知识丰富。 22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。 23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。 24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。 25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。 26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。 27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。