组织部内部考核表

组织部内部考核 职务:   姓名:   班级:   考核内容：日常考勤，干部纪律，部门工作，，附加定期考核。 组织部内部量化考核具体内容如下： 考核内容： 具体内容及分值（百分制） 得分： 备注： 日常 考勤 （30%） 1、签到（10分）按组织部要求规定，未签到一次扣3分。2、会议考勤（14分）例会迟到（5分钟内）一次扣1分，无故旷到者扣10分（迟到5分钟以上作旷到处理）3、活动考勤（6分）（1） 部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣2分。（2） 校团委组织的大型活动，一次不到者扣3分，并给予通报批评。     干部 纪律（20%) 1. 遵守校纪校规，注意个人修养，衣着得体，口语得体（讲普通话），行为举止得体，计5分。2. 团结同学，树立学生干部良好形象者计5分,有损校团委形象者，一次扣5分；3. 工作激情高、热情认真、态度谦和者计5分。 4.好人好事受表扬者计5分。     部门 工作（30%） 1. 凡上级领导、团委要求上传下达的精神，内容不按照规定时间完成、延误工作进展者，每人次扣5分。同时，凡重大事情必须及时向委员会汇报，否则扣4分。2. 凡要求各上交的各类书面，迟交者扣2-5分。 3. 不认真组织部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣1-8分。4. 不履行正当的程序，执勤不公平扣5分；工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣1-5分。5. 凡办公室要求的工作任务不执行者扣5分，延误者酌情扣5分。6. 对部门工作提出合理意见或可行性建议者酌情加1-5分。 7. 未按时完成本职工作者，每次扣5分，无故不参加者扣10分；     附加 定期 考核（20%） （1） 群众考核（5分）：我校各年级学生可随时监督组织部成员的言行，并可向组织部部长反映。（2） 内部考核（10分）：组织部内部成员之间彼此考核, 对组织部所有成员进行目标管理。每月初对每一位成员工作情况进行全面评估，工作成绩显著者继续任用，反之，提出调转，直至除名。（3） 自我考核（5分）：组织部成员严格要求自己，定期自我考核，及时发现工作中的不足，进行批评和自我批评。     考核结果： 将各项考核成绩累计加分总分低于60分者建议撤消其职务。61-69分者给与批评处分，高分者予表扬。考核结果作为评优评先升降职的重要依据，并报给学生处作为考核和评优评奖的重要依据。