TPM 改善提案的文件及表格(参考用)(完全免费版)

TPM 改善提案的文件及表格(参考用)(完全免费版) 管理资源吧(www.glzy8.com)，提供海量管理资料免费下载～ [下载自www.glzy8.com管理资源吧] 持续改进管理程序 2007发布 2007实施 编制 审核 批准 更多相关资料免费下载，敬请登陆 www.glzy8.com 管理资源吧 程序文件 编号: 持续改进管理程序 更改履历 序号 日 期 版本 修订 更改页码 章节 更 改 内 容 更改批 准 人 1/5 版本:?A ?B ?C 修订: ?1 ?2 ?3 ?4 ?5 页码: 程序文件 编号: 持续改进管理程序 1(目的 本程序规定了在质量、服务和成本方面持续改进的职责和工作程序，旨在通过开展持续改进活1/9 动，增强公司员工的持续改进意识，不断寻求改进的机会，以此提高产品、过程和质量管理体系的有效性和效率，达到消除浪费，降低成本，最终使顾客和企业都从中获益。 2(范围 本程序适用于本公司产品的、开发、生产和服务全过程的持续改进活动。 3(相关文件 GMA-QA-QP-IN-002《质量记录控制程序》 4(术语和定义 持续改进:在达到产品基本质量要求的基础上，有目标、有开展的旨在不断优化公司质量、服务、和成本目标值的一系列活动。 合理化建议:指有关改进和完善公司生产、技术、管理等方面的办法、措施。 技术改进:指对原有机器设备、仪器、工具、工艺技术等方面所做的改进。 5(职责 质保部负责公司持续改进项目的收集、核定。 行政人事部负责持续改进项目的评价与奖励。 各职能部门/各车间负责本部门持续改进项目的确立及实施(包括合理化建议和技术改进)。 6(工作流程和内容 工 作 流 程 工 作 内 容 说 明 使用表单 2/5 版本:?A ?B ?C 修订: ?1 ?2 ?3 ?4 ?5 页码: 程序文件 编号: 持续改进管理程序 6.1 持续改进项目的来源: (1)公司经理负责依据公司质量方针、质 确定持续改 量目标及管理评审结果，对公司各部门的持 进项目来源 续改进项目进行批准。 (2)质保部负责依据内、外部审核结果制订质量管理体系有效性的持续改进要求。 (3)各职能部门/各车间负责依据本部门的数据分析、统计结果、纠正和预防措施的结果等制订本部门的持续改进计划,负责收集并向行政人事部提供本部门合理化建议(包括技术改进项目)。 (4)依据公司实际的生产经营状况，各部门可根据以下方面(但不限于)来确定持续改进(包括改善提案)项目: a) 计划外停机时间的减少; b) 设备安装、夹具/模具的更换及机床调整时间的减少; c) 过长的生产周期的缩短; d)报废、返工及返修的减少; e)优化工艺流程，非增值的使用场地及空间的有效利用; f)设备或工作展开时产生的低于100%的初次运转能力的改善; g)产品加工过程中产生的没有集中于要求规格公差的过程均值(双侧公差)的改善; h)累计结果与试验要求不符的改善; i)人力和材料的浪费的改善; j)不良质量成本的降低; k)产品装配或安装困难其方法的改进; l)产品过多的搬运和贮存的改善; m)以新的目标值优化顾客的过程; n)临界的测量系统能力的提高; o)特性和工艺参数过大的变差; p)顾客不满意(如抱怨、修理、退货、错送、不守合约或履约不全、顾客厂方的担忧、售 A 后服务质量的保证等)的改善; B q)提高工作安全性，对存在工伤事故隐患的工作岗位的改善; r)提高环境保护意识，减少或杜绝工业环境污染。 3/5 版本:?A ?B ?C 修订: ?1 ?2 ?3 ?4 ?5 页码: 程序文件 编号: 持续改进管理程序 工 作 流 程 工 作 内 容 说 明 使用表单 6.2 各部门的持续改进项目经单位领导核A B 准后报质保部。 NO 审核 YES 合理化建议和技6.3 质保部负责各部门的持续改进项目的 术改进项目登记建立项目管理台帐 汇总与编目。 表 6.4 质保部根据持续改进的实际难易程度 NO YES 和改善效果的大小及其重要性进行项目分 改善案筛选 一般改善案 类。公司持续改进项目分为:一般改善案和 重点改善案。 各部门自行组(1)被列为一般改善案的持续改进项目由各重点改善案 建改善小组 部门自行组建改善小组、拟定改善计划，经 部门领导审查核准后执行。 (2) 被列为重点改善案的持续改进项目由 质保部对其进行整理和汇总并填写“改善提拟定拟定持续 改善提案效果报持续案效果报告书”。 改进计划 告书 改进(3)重点改善部门编制本持续改进项目(包 计划 括合理化建议和技术改进)改善计划。 (4)持续改进必须关注于产品特性及制造过 程参数变差的控制和减少。 (5) 持续改进计划至少包括项目名称、负责 部门/人、预计完成时间等时间进度。 NO 6.5 质保部对重点改善案计划审查、核准 核 准 后，会同生产部监督其执行。 B C 使用表单 工作内容说明 工作流程 4/5 版本:?A ?B ?C 修订: ?1 ?2 ?3 ?4 ?5 页码: 程序文件 编号: 持续改进管理程序 6.6 项目负责部门按计划组织实施，质保部 与生产部按“持续改进计划”定期和/或不持续改进计划 B C 定期进行追踪、并记录进展状况，必要时向 公司领导报告。 YES (1)在实施持续改进过程中，部门或改进小 组应根据公司实际的生产状况和统计技术 改进计划备案 的应用利用相关的持续改进技术和方法来 进行持续改进作业。 /执行、追踪 a)控制图(计量型、计数型) b)试验设计(DOE) c)限制理论 d)设备总效率 e)PPM分析 f)价值分析 g)基准确定 h)运动/人机工程分析 i)防错 6.7当持续改进项目完成后，部门领导应负 责对该项目进行效果验证，并将验证结果记改善提案效果报 录于“改善提案效果报告书”中报质保部。 告书 效果验证 原因分析对验证无效的提案，由负责部门组织进行原NO NO 因分析，并重新实施改进。 YES 改善提案效果报6.8 对验证有效果的改善提案，质保部将结 资 料 整 理 果记录于“改善提案效果报告书”中。并收告书 集其所有相关资料进行整理、归档。 6.9 对验证有效果的改善提案，由质保部组 织有关部门专家对其改善效果进行评估，并效果评估、奖励 由行政人事部按公司相关规定进行奖励。 6.10 效果显著的改进项目所采取的措施可 推 广 纳入公司业务计划推广实施。 6.11 各部门应在取得改进成效的基础上通 过总结，寻求进一步改进的机会，进行持续 持 续 改 进 改进。 7(附件 (无) 5/5 版本:?A ?B ?C 修订: ?1 ?2 ?3 ?4 ?5 页码: 程序文件 编号: 持续改进管理程序 版本:?A ?B ?C 修订: ?1 ?2 ?3 ?4 ?5 页码: 程序文件 编号: 持续改进管理程序 以下是赠送资料劳动，不需要下载后可以编辑删除～～ 劳动合同 一、双方在签订本合同前，应认真阅读本。本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。 二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(乙方)亲自签章，并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。 三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定;不需填写的空栏，划上“,”。 四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。 实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。 五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。 六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。 七、本合同(含附件)签订后，甲乙双方各保管一份备查。 甲方(用人单位): 乙方(职工): 名称: 姓名: 法定代表人: 身份证号码: 地址: 现住址: 经济类型: 联系电话: 联系电话: 根据(中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。 一、合同期限 (一)合同期限 双方同意按以下第 种方式确定本合同期限: 1、有固定期限:从 年 月 日起至 年 月 日止。 2、无固定期限:从 年 月 日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。 3、以完成一定的工作为期限:从 年 月 日起至 工作任务完成时止。 (二)试用期限 双方同意按以下第 种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内): 1、无试用期。 2、试用期从 年 月 日起至 年 月 日止。 (试用期最长不超过六个月。其中合同期限在六个月以下的，试用期不得超过十五日;合同期限在六个月以上一年以下的。试用期不得超过三十日;合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过六十日。) 二、工作内容 (一)乙方的工作岗位(工作地点、部门、工种或职务)为 (二)乙方的工作任务或职责是 版本:?A ?B ?C 修订: ?1 ?2 ?3 ?4 ?5 页码: 程序文件 编号: 持续改进管理程序 (三)甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位，按变更本合同办理，双方签章确认的协议或书作为本合同的附件。 (四)如甲方派乙方到外单位工作，应签订补充协议。 三、工作时间 (一)甲乙双方同意按以下第 种方式确定乙方的工作时间: 1、标准工时制，即每日工作 小时，每周工作 天，每周至少休息一天。 2、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。 3、综合计算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以 为周期，总工时 小时的综合计算工时工作制。 (二)甲方因生产(工作)需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。除(劳动法)第四十二条规定的情形外，一般每日不得超过一小时，因特殊原因最长每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。 四，工资待遇 (一)乙方正常工作时间的工资按下列第( )种形式执行，不得低于当地最低工资标准。 1、乙方试用期工资 元,月;试用期满工资 元,月(——元,日)。 2、其他形式:。 (二)工资必须以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。 (三)甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资，乙方在六十日内未提出异议的视为同意。 (四)甲方每月 日发放工资。如遇节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付。 (五)甲方依法安排乙方延长工作时间的，应按(劳动法)第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。 (一)任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知对方。 (二)甲乙双方经协商一致，可以变更本合同，并办理变更本合同的手续。 九、本合同的解除 (一)经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。由甲方解除本合同的，应按规定支付经济补偿金。 (二)属下列情形之一的，甲方可以单方解除本合同: 1、试用期内证明乙方不符合录用条件的; 2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的; 3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的; 4、乙方被依法追究刑事责任的; 5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的; 6、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的; 7、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的; 8、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经当事人协商不能就变更本合同达成协议的; 9、本合同约定的解除条件出现的。 甲方按照第5、6、7、8、9项规定解除本合同的，需提前三十日书面通知乙方，并按规定向乙方支付经济补偿金，其中按第6项解除本合同并符合有关规定的还需支付乙方医疗补助费。 (三)乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。但属下列情形之一的，乙方可以随时解除本合同: 1、在试用期内的; 2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的; 3、甲方不按本合同规定支付劳动报酬，克扣或无故拖欠工资的; 4、经国家有关部门确认，甲方劳动安全卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的。 (四)有下列情形之一的，甲方不得解除本合同: 1、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的; 2、乙方患有职业病或因工负伤，并经劳动能力鉴定委员会确认，丧失或部分丧失劳动能力的; 3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的; 4、法律、法规规定的其他情形。 (五)解除本合同后，甲乙双方在七日内办理解除劳动合同有关手续。 十、本合同的终止 本合同期满或甲乙双方约定的本合同终止条件出现，本合同即行终止。 本合同期满前一个月，甲方应向乙方提出终止或续订劳动合同的书面意向，并及时办理有关手续。 版本:?A ?B ?C 修订: ?1 ?2 ?3 ?4 ?5 页码: 程序文件 编号: 持续改进管理程序 甲方:(盖章) 乙方:(签名或盖章) 法定代表人: (或委托代理人) 20 年 月 日 20 年 月 日 鉴证机构(盖章): 鉴证人: 鉴证日期:20 年 月 日 版本:?A ?B ?C 修订: ?1 ?2 ?3 ?4 ?5 页码: