捷安特个案

捷安特个案 工商時報 A5/萬花筒 2007/09/29 【陳碧芬／台北報導】 台灣的企業管理與發展，在歐美商管教授的眼中，是世上最有特色的個案！ 因開發亞洲企業個案而聞名歐美的加拿大國際商務講座教授包銘心（Paul W. Beamish）表示，未來三年將投入台、加多方人力，開發台灣本土企業個案，打 響捷安特品牌的巨大公司將是第一炮，金融圈大將寶來集團接力第二棒，預計完 成二十五個台灣企業個案，對全球商管教育機構銷售與傳授，讓各地的企管菁英 學習到台灣管理的特色。 加國大師與政大合作 台灣企業個案成為國際商管教育界教材，多年來一直是美國哈佛大學商學院 （HBC）撰寫的宏碁個案最為熱門，從一九九八年開發、一九九九年上市至今 已有三個個案，有二個長年排名在哈佛商學院最暢銷的個案名單。 包銘心展現雄心地說，他要讓自己撰寫、開發的捷安特個案，未來能擠下宏 碁個案的歷史地位，成為全球商管學院人手一冊、必讀必修的教材。 包銘心說，他個人對捷安特自行車有莫名偏愛，七年前獲得畢生最愛的生日 禮物，就是老婆送的捷安特自行車，不久後，全家人「腳」一部，「但是，從來 不知道它是Made in Taiwan」，當年得知實情時的悸動，孕育出今年不滅的熱 情，發誓要把此一個案「寫得漂亮、寫得精采」。他與個案的台灣合作者、政大 企管系教授于卓民，組成最精銳的搭擋。 對IVEY版的捷安特個案，國內管理學者好奇，國外學界期待。 事實上主推捷安特的巨大公司個案早在今年八月，就在國際管理學界的盛大 聚會：美國管理學會（Academy o f Management, AOM）年會發光過，由東海大學教授劉仁傑，與美國華頓商學院博士、現任教於美國Tulfs University的Jonathan Brookfield合撰的台灣自行車產業A-Team個案論文，在三百八十篇參與者中被主辦單位選為科技創新管理類傑出論文獎。 劉仁傑表示，台灣產業升級已逐步發展出製造供應鏈系統與研發系統的精實 化與磨合共創（integrated co-innovation），若能經過學術研究的有次序整理， 能對跨國企業提出新世紀經營實務建議，而自行車產業在台灣的改變與升級，如 何透過企業中衛體系等，以達到與中國工廠有效區隔等作法，經由「Taiwan's A-Team」論文分析，讓國際管理學界眼睛為之一亮。 寶來個案也中選 除了捷安特的企業國際化個案，目前還確定寶來集團的企業系統資訊化、電 子化個案，由IVEY教授Darren Meister和政大資管系教授暨PERDO中心主任蔡瑞煌共同負責。 蔡瑞煌表示，挑選寶來集團是他堅持向國外推薦的，他不希望國際間對台灣 企業的認識，永遠只停留在台積電、鴻海，其實金融業也有許多產品創新、治理 特色的個案。所幸IVEY對亞太地區的深入認知，很快就被政大說服了。 此外，還有企業領導與倫理方面，將由政大金融系主任江永裕與Glenn Rowe、行銷方面由企管系主任別蓮蒂與陳時奮（Shih-fen Chen），以及會計系教授吳安妮與David Sharp，均正準備深入挖掘最適合的台灣本土企業個案。