威海宝隆石油专材有限公司抢抓机遇找准定位实现速度效...

威海宝隆石油专材有限公司抢抓机遇找准定位实现速度效... 威海宝隆石油专材有限公司抢抓机遇找准定位实现速度效益双跨越 威海宝隆石油专材有限公司隶属于山东墨龙石油机械有限公司，是收购威海见龙钢铁有限公司后成立的一家石油专用钢材生产企业，地处文登高村镇，占地225亩，员工230人。2005年8月公司正式注册成立，2006年3月开始批量生产，当年钢材产量达到42万吨，实现销售收入19亿元，上缴税金212万元;2007年钢材产量一下跃升至12万吨，销售收入突破10亿元，上缴税金2958万元，分别是上年的29倍、56倍和139倍。是什么让我们这样一个外来企业，在短短两年多的时间，不仅站稳了脚根、得到健康成长，而且实现了速度、效益、税收大幅度、跨越式攀升，获得巨大的投资回报，我们主要有三方面的深刻体会: 一、一流的服务环境，是宝隆跨越发展的根本前提 在收购见龙公司时，总公司最担心的是“水土不服”:面临的是人生地不熟的环境、复杂交错的矛盾，面对的是股权转移、债权债务等一系列棘手难，担心短时间内难以走上正轨，担心搞不好会成为总公司的“包袱”。但很快，我们的担心变成了放心、变成了信心、变成了决心。自落户以来，文登市、镇两级及相关部门把“宝隆”当成了“宝贝”，高看一眼、厚爱一层，大力支持、全力服务，有求必应、有难必帮，许多我们觉得不好办的难题迎刃而解，很多我们没有考虑到的事他们提前想好，为我们创造了十分优越、一流高效的服务环境。为帮助企业迅速启动，文登市委、政府主要领导多次到寿光总公司协商沟通、增进共识，多次召开调度会、现场办公，解决规费征收、用电价格、企业用工等实际问题，给予了最大的优惠和扶持;市里专门安排一名市领导领包企业，高村镇专门组成了3人的工作班子，常驻企业，帮助随时协调解决遇到的问题，使公司在成立后短短3个月就投入试生产，一般情况下至少都需要半年。为保证企业顺利生产，相关部门鼎力支持。刚投产时排放不达标，环保局不是简单地以罚代管，而是请来技术人员帮助改造工艺流程，完善环保设施，很快实现达标排放;用电增容需要更换变压器，电业部门派出施工队上门免费安装;为降低企业生产成本，高村镇还专门引进了红塔冶金炉料公司等企业与我们配套。为促成企业间接上市，高村镇政府全程代理、全程服务，没有动用公司一人一车，把正常情况下需要三个月才能办完的手续，仅用一个月的时间就全部办完，涉及到的18个部门一路绿灯，而且所有费用都是按最低标准收取。这样的事例举不胜举，确实让我们感动、鼓舞，让我们感到在这里投资有劲头、有赚头，没有理由不加倍努力，没有理由不加快发展。公司员工都把文登当故乡，不叫苦、不喊累，夜以继日、连续作战，抢工期、调设备，解决了一个个难题、攻克了一道道技术难关，走过了同等企业需要三、四年才能达到的规模。要说这是个“奇迹”的话，实际上是宝隆公司与文登各级共同创造的。 二、准确的产品定位，是宝隆跨越发展的关键环节 钢铁行业是一个竞争非常激烈的行业，产业巨头林立，整体产能过剩，传统产品利润很低。宝隆公司作为一家新建的小型钢铁企业，要想在夹缝中求生存，求发展，必须独辟发展蹊径、明确细分市场、找准产品定位，才能找到自己在市场上可以切割的“蛋糕”。经过充分的市场分析和考察论证，我们发现石油行业专用钢材市场需求量大、技术含量高、利润率高、市场前景非常好，决定牢牢抓住这一机遇，放弃原有的普通钢材生产，全力发展石油专用钢材。围绕这一定位，我们紧紧依托总部的资金、技术和人才优势，进行大规模投入改造。一是系统进行技术改造，投入2800万元，对原有的炼钢、连铸、轧钢三大车间进行全面改造升级，大幅度提高了生产能力和生产效率，使钢坯产量由42万吨迅速提高到12万吨;同时，工艺水平得到提高，在全国首家采用6米圆弧连铸机生产出最小直径100毫米的石油专用圆钢坯，比国内同行缩小10毫米。二是全面进行设备更新，投资1000多万元，引进具有国际先进水平的VOD真空氩氧精炼炉，主要生产具有国内先进水平的超级十三铬圆钢，这样的 设备，在山东我们是首家拥有，全国也仅有三台;投资700万元，新上了水冷冷床、移钢机、电磁搅拌系统等先进设备，引进了特种钢材生产前沿工艺，全面提升了技术装备水平和产品质量。三是不断加大研发力度，投资500万元，成立钢铁研发中心，对石油专材方面的新工艺、新技术、新材料进行集中研发。四是特别重视节能降耗，公司申报了钢铁循环经济项目，已获国家有关部门批准，争取到的废钢进口指标，可使原料成本大幅下降;将保持钢水温度的烤包燃料，由煤气改为柴油，缩短烧烤时间，降低燃料成本;通过制定科学程序和严格，对炼钢用合金、电极、耐火材料等进行科学管控，提高材料利用率。上述措施使吨钢总成本下降3%。正确的产品定位，强有力的保障措施，使企业呈现出发展态势迅猛、市场供不应求的良好局面。 三、自觉地依法纳税，是宝隆跨越发展的重要因素 我们来威海并购投资，目的是要实现资本增值，赚取利润，追求利益最大化是我们的奋斗目标。但我们深知，这个利益最大化的获取，不能靠投机钻营，必须靠依法经营、诚信经营，其中依法纳税就是重要方面。在这点上，我们有着自己的特殊感受:纳税是企业的立身法宝。依法纳税履行的是责任，但展现的是诚信，人无信不立，企业无信难存。我们的信誉好，赢得了更多的信任、更多的客户、更多的商机，又为企业更好更快地跨越发展提供了机遇，使企业不断步入良性循环。纳税是企业的实力象征。纳税情况是企业发展的“睛雨”。这几年我们的纳税额不断增加，说明企业发展质量好、效益高，表明企业对社会的贡献多、价值大，是公司综合实力的具体体现。纳税是企业的无上光荣。我们依法纳税，为国家做了贡献，也为文登经济发展出了一点力，为公益事业分了一点忧，为扶贫济困解了一点难，虽然纳税总额不算多，但威海市、文登市都给了我们充分的肯定、莫大的荣誉、极高的尊重，这使我们感到无比骄傲、自豪和光荣。正是基于这样的认识，我们宝隆公司始终把诚信纳税作为千金难买的无形资产来用心经营，作为永不褪色的金字招牌来用心呵护，不断推进企业在新的起点上实现新的跨越。 各位领导、同志们，我们的企业还只是成长中的年轻企业，这次会议给我们今后的发展指明了方向，提供了可借鉴的宝贵经验，更加坚定了做大做强的信心和决心。今年，我们将投资2亿元建设厂房2万平方米，开发大型无缝热轧钢管项目，预计可新增产量12万吨，新增销售收入8亿元。同时，我们还将在上海间接上市，为企业快速膨胀提供稳定充足的资金保障。力争用三年时间，把宝隆公司打造成为年销售收入过30亿、纳税超8000万的石油专用设备制造企业，为全市经济社会又好又快发展做出应有贡献～