案例3如何给领导提建议

案例1 如何给领导提建议 小王和小张是一对同窗好友。从某管理学院毕业后分配在两个机关任秘书。一天,同学聚会,两人凑到一起“侃大山”,谈起了各自的工作情况。小王对单位领导比较满意,工作也感到顺心。而小张却对单位领导一肚子意见,感到领导没把他放在眼里,很少接受他的建议。比如,有次为一件事,小张向领导提了七八次意见,不仅不管用,还说他太幼稚,他感到在这样固执己见的领导手下工作大没劲了,想调动一下工作。 请思考: 如果你是小王,你会对小张如何说? 小王听了小张的话后说,“我看你确实是太幼稚,缺乏自知之明”。小张听了十分吃惊和不解,“你这位老朋友怎么也说这种话,一点也不同情我?”小王说,“我这样说正是同情你。你的毛病就出在这儿,你总是希望别人理解你同情你,可你理解不理解领导,同情不同情领导。你自以为自己什么都行,凡事都想说上几句,当然,说得对的,领导是应采纳,但有时说得对的,领导也不一定采纳。为什么,因为各人看问题的、角度不同。尤其是领导,作为一个方面负责人,他要从一个方面的全局考虑,你提的意见可能是对的,但在全局看并不一定能行得通,因此领导就不一定采纳,这都是正常的,有什么值得生气的呢?从这点看,你确实还太幼稚。” 听了小王的这番话,小张觉得有道理,就说,“那我今后不再提什么意见和建议了。”小王说,“那倒也不是。我的方法是:事不过三。只要不是大是大非、性命攸关的问题,一个意见最多提三次就可以了。提出三次领导还不采纳,说明领导有自己的考虑。即便某个问题处理不妥,领导也是会负责的。自己提了三次意见,从职责上说已经尽职了,也算心安了。这个办法你不妨试一试。” 小张按着小王的办法试了一段,果然有效,和领导的关系也改善了。过了些日子,两个人又见面了,小王问小张,“最近工作得顺心吗?”小张说,“不错,不错。”小王说,“对嘛,我们是秘书,都是给领导当参谋的,既然是‘参与谋划’,所提意见就有采纳不采纳两种可能,不能光想着自己行,自己的意见一定会被采纳,不采纳就不高兴。对领导是这样,同事之间也应该是这样。” 请思考 1.为何小张和小王对领导的感觉完全不同? 2.作为秘书应该如何给领导提建议?