超市各种商品代码的认识超市各种商品代码的认识
各种商品代码的认识
1、条形码
常用条形码包括EAN-13码和EAN-8码,其代表含义如下:
ENA-13码:标准版商品条码
X13X12X11 X10X9X8X7 X6X5X4X3X2 X1 X13,X11代表国家代码,X10,X7代表厂商识别代码,X6,X2代表商品项目代码,X1为校验码;
ENA-8码:缩短版商品条码
X8X7X6 X5X4X3X2 X1
X8,X6代表国家代码,X5,X2代表商品项目代码,X1为校验码。 2、店内码(商品代码):
超市中商品销售均以条形码形...
超市各种商品代码的认识
各种商品代码的认识
1、条形码
常用条形码包括EAN-13码和EAN-8码,其代
含义如下:
ENA-13码:标准版商品条码
X13X12X11 X10X9X8X7 X6X5X4X3X2 X1 X13,X11代表国家代码,X10,X7代表厂商识别代码,X6,X2代表商品项目代码,X1为校验码;
ENA-8码:缩短版商品条码
X8X7X6 X5X4X3X2 X1
X8,X6代表国家代码,X5,X2代表商品项目代码,X1为校验码。 2、店内码(商品代码):
超市中商品销售均以条形码形式通过收银结帐,但存在某些商品没有条码,所以由超市自行制作的条形码,便称为店内码(商品代码)。
3、电子秤码:
目的同无条码商品一致,针对散称销售商品,制作的商品条码。电子秤码13位组成,X13,X7是商品代码,X6,X2是销售金额,X1是校验位。
4、打包码:
针对整件商品或混装销售商品,可以是商品整件自身所带条形码,或者店内自制代码(29开头)。例如355ML蓝带啤酒整件码为6920807216753,1.25L可口可乐和1.5L酷儿橙汁混装销售码为2900000008243。
5、重码:由于商品厂商商品调整或不正规厂商用一个条形码代表若干商品,造成商品条码重复,在这里需要注意的是商品名称、规格、价格等是否一致,避免销售出错。
6、假码:非正规条形码,条形码和对应数字不符。
7、一品多码:一种商品由于产地不同,它的条码也会不同,如可口可乐系列产品由于产地不同,就会存在不同条码,如355ML可口可乐(6908198101117,
6920352500079)。
四、各种标签的认识
1、物价签 2、特价签 3、POP 4、DM: 五、各种单据的认识
1、续货单2、进货单3、退货单4、调拨单(外仓调门店、门店调门店)5、新品单
6、变价单7、采价单8、报损单
二、商品知识
1、食品类:小食品、饮品、副食
(1)小食品:糖果类、糕点类、休闲类
糖果类:包装糖果、散装糖果、巧克力、口香糖、红白冰糖 糕点类:中式糕点、西式糕点、传统点心、饼干
休闲类:果冻、休闲炒货、果脯蜜饯、膨化食品、散装休闲食品
、肉干类、传统休闲食品、其他休闲类
(2)饮品类:饮料类、冲调类、烟酒类、保健品类 饮料类:果汁碳酸饮料、饮用水、八宝粥、乳制品、功能性饮
料、其他饮料类
冲调类:奶制品、米粉糊粉、麦片、咖啡、果蔬饮品、其他冲调
类
烟酒类:白酒、啤酒、果酒、滋补酒、香烟、其他烟酒类 保健品类:营养品、滋补品、保健品、其他保健品
(3)副食类:调味料、粮油、常温制品、低温制品、速冻类、农
副产品
调味料:佐料、酱油、醋、其他调料
粮油:袋装米面、散装米面、精品油、散油、方便面挂面、豆类
制品、其他粮油类
常温制品:常温肉制品、酱菜、罐头、其他常温制品 低温制品:低温肉制品、其他低温制品
速冻类:汤圆、水饺、丸子、冰糕、海产品、其他速冻食品 农副产品:禽蛋类、生鲜肉、蔬菜、水果、干货、其他农副产品
、现场加工
2、非食品类:洗化、百货、针织、文体
(1)洗化:洗涤品、卫生品、化妆品、护发用品、口腔护理 洗涤品:洗衣粉、肥皂、香皂、洗涤剂、洗洁精、杀虫剂、光亮
剂、其他洗涤品
卫生品:卫生纸、卫生巾、其他卫生品
化妆品:护肤品、洁肤品、彩妆、其他化妆品
护发用品:洗发类、护发染色类、定型类、其他护发用品
口腔护理:牙膏、牙刷、其他口腔护理产品
(2)百货类:炊厨类、五金家电、家用品
炊厨类:锅类、碗类、炊具类、其他炊厨类
五金家电:五金、大家电、小家电、其他五金家电
家用品:玻璃器皿、塑料制品、家用小工具、家用小百货、其他
家用品
(3)针织类:服装类、鞋帽类、床上用品、箱包类、针织类 服装类:男装、女装、童装、内衣
鞋帽类:皮鞋、布鞋、拖鞋、袜子、帽子、手套、鞋垫、其他鞋
帽类
床上用品:被褥、垫盖、其他床上用品
箱包类:皮包类、其他箱包类
针织类:毛巾、台布、其他针织品
(4)文体区:文化用品、体育用品、玩具
文化用品:纸制品、办公用品、书籍、音像制品、其他文化用品 体育用品:球类、健身类、保护类、其他体育用品类
玩具:电动玩具、智力玩具、毛绒玩具、其他玩具
3、联营商品(无库存,不参加盘点)
卖场内设备常识
1、基本设备:货架(种类)、促销平台、立风柜、岛柜、空调、电源 2、辅助设备:电子秤、打价枪
理货员岗位职责及每日工作流程
1、理货员岗位职责
1、了解并掌握本区的商品名称、用途、价格、生产日期、保质期等基本信息资
料;
2、及时整理、补充商品,保证货架及货堆的丰满,管辖区域商品无缺物价签现象;
3、每日按规定的时间打好续货单,及时补充货源;
4、熟记并确认当日的特价品、变价品、促销活动,以及重要商品所在位置;
5、对管辖区域的商品按商品陈列原则进行合理的摆放和陈列;
6、认真清洁自己所负责的区域卫生和商品卫生,保证走道畅通;
7、本区的商品严禁发生过期、出现质量问
的商品上架销售;
8、及时将快过期商品上报,协助主管执行退换货作业;
9、接受顾客咨询,认真对顾客做好导购、促销工作;
10、做好特殊商品的管理及保护工作,以免发生不必要的流失;
11、对本区域的商品做好分析,定期向本区课长上交商品分析报 告及合理化建设;
12、认真收集顾客反馈的各项信息,及时向有关领导反映顾客的需求、商品信息,并做好推荐工作;
13、时刻注意卖场内的动态,发现异常情况及时向有关人员反映;
14、负责执行每月25日的盘点工作;
15、协助新员工熟悉了解本职工作;
16、接受公司安排的培训,参加相关会议;
17、服从并执行主管交办的各项工作;
18、树立顾客至上意识,不能以任何理由和顾客发生纠纷。
收银员岗位职责
1、严格执行顾客服务的原则和个人着装标准;
2、为顾客提供快捷、准确、微笑、主动、礼貌的顾客服务,回答顾客咨询,主动同顾客打招呼,坚决杜绝一切与顾客争执的事件发生:
3、保持诚实的品质,严格遵守唱收唱付的原则,快速、准确、安全的收取货款,减少现金异常的发生;4、负责所有商品的消磁工作,并进行防损方面的检查; 5、保证随时有足够的零钱找给顾客;
6、提高扫描的正确率和速度,以提高劳动生产率;
7、就一些自己不能处理的问题求助于收银组长;
8、熟悉收银机、验钞机、消磁机等设备的操作,能解决简单故障,随时整理好小票纸带、购物袋等物品的存放;
9、营业结束和开始前,负责收银台区域的清洁卫生和收银台前小贷架的理货工作 防损员岗位职责
1、负责本店人员、商品、资产的
,维持商场正常的经营秩序; 2、负责本店消防安全的管理,熟练使用各种灭火器材,熟悉掌握消防程序。检查消防设施,消除各种安全隐患;
3、检查重点的运营环节,特别是精品区、收银区等,防止损耗,制止盗窃事件发生,抓获盗贼,进行内部员工的诚实调查;
4、负责超市的门店管理,特别是上货口、进口等,包括进出人员的管理和进出商品的管理等;
5、解决所有防盗门的报警事件;
6、负责紧急事件的处理;
7、积极参与安全宣传活动,配合管理层组织员工的培训;
8、负责将本部门有关材料归档保管:
9、协助门店进行月、年度盘点工作。
服务台岗位职责
1、严格执行公司的顾客服务标准和礼貌、礼仪标准,为顾客提供微笑、准确、快捷的服务;
2、为顾客解决存包牌丢失、遗忘物品等事件;
3、维持处理存包处的顾客秩序;
4、负责为顾客提供帮助,如广播服务,负责为顾客开发票等; 5、接待顾客投诉,负责按公司程序处理如顾客投诉及退换货等事宜; 6、按规定向顾客发放赠品,做好赠品的收货、盘点等; 7、回答顾客咨询,担当导购的角色;
8、负责门店的广播,如背景音乐和固定广播内容的播放; 9、摇摇车管理;
10、会员卡办理及会员赠品的管理发放:
11、清洁责任区卫生。
2、每日工作流程
(一)早班
7:40以前
(1)上班
(2)换工装,制服是否整洁且合乎规定
(3)胸卡是否佩带
(4)仪容仪表自查:发型、仪容是否整洁
7:40——7:50点名,晨会
7:50——8:00营业前准备
(1)清洁整理自己负责的区域:包括货架、购物车篮、周围的地板、垃圾箱等
(2)熟记并确认当日的特价品、变价品、促销活动,以及重要商品所在位置
8:00——8:10迎宾
8:20——10:30正式待客,营业高峰期前的准备工作
(1)整理、补充货架。将货架商品摆放整齐,并且量要充足,同时检查货堆上的
货物是否充足并及时上货,保证货架及货堆的丰满
(2)本货道商品有无缺物价标签和POP的
10:30——12:00营业高峰期
(1)顾客选购后将散乱的商品摆放整齐
(2)如发现某类商品数量减少至一定程度时,从货架上方取下同类商品摆放在相
应的位置
(3)将顾客丢弃的购物车及购物篮摆放到固定位置
(4)时刻注意卖场内的动态,如发现异常情况及时向主管报告
(5)保护好商品,如发现有人有破坏商品的倾向或偷窃时,应及时地予以提示和
制止
(6)及时反馈营业中的市场信息和商品信息
(7)主管安排的其他事情
12:00——12:30
(1)货架整理,将商品摆放整齐,有不足的进行补充 (2)将购物车篮摆放在固定位置
12:30——12:40交班
(1)告诉下一班当日上午的到货情况
(2)当日上午未完成工作需下一班人员继续的内容 (3)需要续货的商品情况
12:40点名,下班
班 (二)午
12:30以前
(1)上班
(2)换工装,制服是否整洁且合乎规定
(3)胸卡是否佩带
(4)仪容仪表自查:发型、仪容是否整洁
12:30点名
12:30——12:40交接班
12:40——16:30营业高峰期前的准备工作
(1)清洁整理自己负责的区域:包括货架、购物车篮、周围的地板、垃圾箱等
(2)熟记并确认当日的特价品、变价品、促销活动,以及重要商品所在位置
(3)整理、补充货架。将货架商品摆放整齐,并且量要充足,同时检查货堆上
的
货物是否充足并及时上货,保证货架及货堆的丰满 (4)本货道商品有无缺物价标签和POP的
16:30——18:30营业高峰期
(1)顾客选购后将散乱的商品摆放整齐
(2)如发现某类商品数量减少至一定程度时,从货架上方取下同类商品摆放在
相
应的位置
(3)将顾客丢弃的购物车及购物篮摆放到固定位置 (4)时刻注意卖场内的动态,如发现异常情况及时向主管报告 (5)保护好商品,如发现有人有破坏商品的倾向或偷窃时,应及时地予以提示
和
制止
(6)及时反馈营业中的市场信息和商品信息
(7)主管安排的其他事情
18:30——18:40交接班
(1)告诉下一班当日下午的到货情况
(2)当日下午未完成工作需下一班人员继续的内容
(3)需要续货的商品情况
18:40点名,下班
班 (三)晚
18:30以前
(1)上班
(2)换工装,制服是否整洁且合乎规定
(3)胸卡是否佩带
(4)仪容仪表自查:发型、仪容是否整洁
18:30点名
18:30——18:40交接班
18:40——20:30营业高峰期
(1)顾客选购后将散乱的商品摆放整齐
(2)如发现某类商品数量减少至一定程度时,从货架上方取下同类商品摆放在
相
应的位置
(3)将顾客丢弃的购物车及购物篮摆放到固定位置
(4)时刻注意卖场内的动态,如发现异常情况及时向主管报告
(5)保护好商品,如发现有人有破坏商品的倾向或偷窃时,应及时地予以提示
和
制止
(6)及时反馈营业中的市场信息和商品信息
(7)主管安排的其他事情
20:30——21:00(21:30)
(1)货架整理,将商品摆放整齐,有不足的进行补充
(2)将购物车篮摆放在固定位置
21:00(21:30)——21:30(22:00)
(1)负责货道的清洁工作
(2)货架的清洁
(3)商品的清洁
21:30(22:00)点名,下班
3、商品周转流程
理货员前一天打续货 当日交于组长处审核 次日早 交于门店业务内勤通知供
应商送货 第三天供应商持送货单送货到门店 验货员按送货单验货
理货员接货复验 商品上架销售
4、验货员及理货员接货时的注意事项
1)核对供应商所持订单上的到货日期、商品品类、商品数量是否与实物相符合;
2)检查商品生产日期、保质期,保质期过半商品不能进入卖场。
3)检查商品是否有残次,如:涨袋、烂袋、有异味、包装损坏等,严禁此类商品进入卖场。
4)检查商品是否是“三无”商品,严禁此类商品进入卖场。
5、接到变价单、DM变价单及新品单后工作流程
变价单:首先看变价单上是否有本区商品,如若有,查看此种商品是否有货;其次用新标签更改价格,注意变价单上是否有截止日期或备注,将变价商品
在本区交接本上;最后,在变价单上的本区商品后签上名字,传至其他货区;由最后一个传阅完的货区将变价单交于组长(内勤、课长)处。
DM变价单:首先看变价单上是否有本区商品;如若有,用特价签或POP更改价格(特价签/POP书写内容:商品品名、规格、原价、特价),将特价签/POP贴在物价签上,将变价商品记录在本区交接本上;最后,在变价单上的本区商品后签字,传至其他货区;由最后一个传阅完的货区将变价单交于组长(内勤、课长)处。 6、DM活动前、中、后工作流程
DM活动前:理货员在接到DM后,结合DM商品变价单与卖场实物进行核对,看调后零售价与调后会员价、变价日期是否有出入,如有出入,及时上报给主管;活动前一天要检查商品到位情况(包括赠品),并在晚上结束营业后,将DM商品特价签粘贴到位,并将需要盘库存的商品盘清库存,记录在交接本上;在活动开始的第一天早上营业前,将本区DM商品进行试扫,确保价格准确无误。
DM活动中:理货员要及时查看商品销售情况,畅销商品要及时补货、打续货,避免出现断货现象。对于不能及时到位的DM商品(包括赠品),及时上报给主管。
DM活动后:DM最后一天晚上结束营业后,将DM特价签全部撤除,并将需要盘库存的商品盘清库存,记录在交接本上;在DM活动结束的第二天早上,将DM商品进行试扫,确保价格恢复准确无误。
七、超市促销概述
1、超市促销的意义与目的
意义:促销是为提高销售、宣传企业形象而组织的综合活动,是企业营销战略的重要组成部分。
目的:A、数字化目标:提高销售额30-60%、加快周转、增加来客数、增加客单价
B、软性目标:宣传企业形象、顾客服务策略、竞争策略、扩大商圈范围
2、促销活动的种类
按时间区分:长期性促销、短期性促销
按促销主题区分:开业促销、周年庆促销、例行性促销、竞争性促销
3、促销活动的常用方式
折扣促销、赠品促销、限时抢购、折扣券促销、有奖促销、竞争促销、免费试用、主题事件促销、面对面销售、其他促销方式
4、促销活动的注意事项
人员到位
商品充足
广告宣传力度大(促销活动的成功与否,与宣传及DM海报发放的力度密切
相关)
气氛布置适宜(促销商品陈列时要遵循醒目、大量、关联的原则)
醒目:1、明确的标示:指示牌、POP
2、鲜艳的色彩——红黄蓝
3、陈列道具新颖别致
4、陈列位置突出——端架、堆头
大量:1、足够的货量
2、让顾客产生丰满(震撼)的感觉
3、随时补货
4、不缺货
关联:1、以促销商品拉动高毛利商品的销售
2、以促销商品拉动部门商品的销售
3、以促销商品拉动全店商品的销售
盘点
1、盘点的概念 :所谓盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点,以确实掌握该期间内的实际损耗。对部分商品进行盘点,称为周期盘点,每年一次对整个超市的商品进行盘点(生鲜除外),称为年度盘点。
盘点是衡量门店营运业绩的重要指标,也是对一年的营运管理的综合考核和回顾。因为盘点的数据直接反映的是损耗,所以门店年度盈利在盘点结束后才可以确定。盘点的损耗同样反映门店营运上的失误和管理上的漏洞,所以发现问题,改善管理,降低损耗是盘点的工作目标。
2、盘点的目的:超市在营运过程中存在各种损耗,有的损耗是可以看见和控制的,但有的损耗是难以统计和计算的,如偷盗、帐面错误等。因此需要通过年度盘点来得知超市的盈亏状况。通过盘点,可以达到如下目标:
(1) 超市在本盘点周期内的亏盈状况。
(2) 超市最准确的目前的库存金额,将所有商品的电脑库存数据恢复正确。
(3) 得知损耗较大的营运部门、商品大组以及个别单品,以便在下一个营运年度加强管理,控制损耗。
(4)发掘并清除滞销品、临近过期商品,整理环境,清除死角。
3、 盘点的原则
(1) 真实:要求盘点所有的点数、资料必须是真实的,不允许作弊或弄虚作
假,掩盖漏洞和失误。
(2) 准确:盘点的过程要求是准确无误,无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数,都必须准确。
(3) 完整:所有盘点过程的流程,包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等,都必须完整,不要遗漏区域、遗漏商品。
(4) 清楚:盘点过程属于流水作业,不同的人员负责不同的工作,所以所有资料必须清楚,人员的书写必须清楚,货物的整理必须清楚,才能使盘点顺利进行。
(5) 团队精神:盘点是全店人员都参加的营运过程。为减少停业的损失,加快盘点的时间,超市各个部门必须有良好的配合协调意识,以大局为重,使整个盘点按计划进行。
4、盘点前工作准备(提前2,3天)
1、货架商品统一归位、分类,核对并调整商品与物价标签摆放位置,便于盘点有序进行;
2、确定存货商品中是否每一个箱子都是满的,避免出现盘点差错;
3、整理商品货架,避免出现遗漏或掉入货架死角商品;
4、提前将端头、货堆商品整理归位,剔除空箱物品,对于箱装商品不满的,要标明清楚或补足商品;
5、各类单据整理、检查。截止每月25日12时,停止收货,包括进货单、调拨单、报损单、营业外收入等各类与库存有关单据必须及时录入微机,避免出现单据漏输情况;
6、特别注意:严禁盘点前停止正常商品续货,影响量贩整体销售;
7、提前将商品盘点单准备妥当,便于盘点时登记实盘数;
8、填制盘点单时,严格区分重码、假码、捆绑商品,避免盘存混淆;
9、对于无条码商品,必须将店内码填制清晰、准确,避免在盘点时出现条码不正确或串码现象;
10、认清联营商商品,盘点时无须录入;
11、破损商品、赠品提前整理汇总并制单。
5、盘点方法
1、盘点采用理货员用盘点表记录商品实盘数,前台收银员根据盘点表登录商品实盘数方法盘点;
2、各门店提前准备好盘点表及分配货区盘点机位;
3、盘点人员必须认真负责地清点商品数量,将商品实际盘存数准确、清晰、有序登记于盘点表上,并由前台收银员根据盘点表录入商品实盘数;
4、盘点表为一式一联,复盘人员审核后交收银录入;
5、收银员除准确录入实盘数外,在输入商品时,应认真核对所录商品条码名称是否与盘点表上的一致。每次输入商品品种合计不得超过50种,避免出现数据溢出现象,造成录入失败。
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