招标工作流程图招标工作流程图
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附录1
工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段 招标代理机构 投标人,监督管...
招标工作流程图
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附录1
工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段 招标代理机构 投标人,监督管理部门
1.与招标人签订 代理
应明确招标代理业务范招标代理合同签订后5日招标代理合同 围、代理时限、招标代理服务费内,招标代理机构应持代理
的收取
及支付方式、甲乙双合同和有关资料到项目所在
方的权利义务和违约责任等内地工程招投标监管机构备
容; 案。
2.拟定招标
方案 根据招标项目的建设性质和特
点,拟订招标方案,提交招标人
并报招投标管理机构备案。
3.提出招标申请
向项目所在地招标投标管理部 门提出招标申请,确定招标方 式。
4.发布招标公告或 获取招标项目信息 公开招标方式的,应在泰安建设 发出投标邀请书 信息网上发布招标公告;实行邀 请招标的应向三个以上符合资质 条件的投标人发送投标邀请书。
5.编制、发售 招标项目需要对潜在投标人进行
资格预审文件 资格预审的,应编制资格预审文
(资格后审不需 件报招投标管理机构审查。
此程序)
投标人按资格预审文件要求
发售资格预审文件,时间最短不填写资格预审申请书,并递
应少于3个工作日 交
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6.审查投标申请 对投标申请人提交的资格预审文
人资格 件进行评审,确定投标人名单
(资格后审不需
此程序)
合格投标申请人获得资格预向合格投标申请人发放资格预审 审
书,并提交书面回执 合格通知书
根据拟定的招标方案和招标项目
的特点编制招标文件,报招标投
标管理部门审查 7.编制并发售
招标文件
将招标文件发售给合格的投标申
获取招标文件回执 请人(发售时间最短不应少于3
个工作日)
8.编制标的 根据招标人的要求和特点编制
或投标控制价 标的或投标控制价并报招投标
管理机构审查。
组织投标人踏勘现场,介绍工程
场地和相关环境的有关情况
9.踏勘现场
与答疑 接受问
,准备解答 现场勘踏,以书面方式提出问题
必要的澄清或者修改,一般在招
标文件要求提交投标文件截止时获取答疑纪要
间至少十日前,以书面形式通知回 执
所有投标人
提交投标文件 开标前妥善保存投标文件 回 执
---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 组织并主持开标 邀请投标人代表参加开标
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10.组织开标
11.组织评标 协助招标人依法组建评标委员会
协助评标委员会对投标文件进行
评审,并提供必要的帮助和服务
12.定标与发出
协助招标人依据评标委员会的评经中标公示后发出中标通知书,中标通知书
标报告,依法确定中标人 同时通知未中标单位
标人
13.招标投标资料 将招标投标过程中形成的全部资确定中标人之日起7日内向招标
汇总与书面报 料汇编成册,送交当地建设工程投标管理部门提交招标投标工作
告 的书面报告 交易中心存档。
发出中标通知书之日起30日内14.协助招标人
协助招标人按照招标文件和中标订立合同5日内向投标人退还投签订合同
人的投标文件订立书面合同 标保证金
15.合同备案
订立合同7日内将合同报招标投
标管理部门备案
16.招标代理
收取招标代理服务费 服务费
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