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商务谈判作业

2021-05-13 4页 doc 32KB 121阅读

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商务谈判作业商务谈判作业陶瓷压敏原件生产技术费的谈判班级:10人力2班姓名:学号:指导教师:李老师2018年9月22日案例分析:陶瓷压敏原件生产技术费的谈判中国F公司与日本H公司有意谈判引进压敏元件的制造技术。H公司技术先进且成熟,在世界同行业中名列前茅。H公司派了4位代表与F公司5位代表谈判,根据F公司询价,H公司的技术费报价约为1100万美元。在技术交流后,即进入价格解释、评论阶段。F公司主谈希望H公司分解1100万美元报价,并解释如何计算而来。H公司态度十分傲慢,不愿细说,要求F公司还价:行,就继续;不行,也别费时间。经F公司反复讲...
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商务谈判作业陶瓷压敏原件生产技术费的谈判班级:10人力2班姓名:学号:指导教师:李老师2018年9月22日案例分析:陶瓷压敏原件生产技术费的谈判中国F公司与日本H公司有意谈判引进压敏元件的制造技术。H公司技术先进且成熟,在世界同行业中名列前茅。H公司派了4位代与F公司5位代表谈判,根据F公司询价,H公司的技术费报价约为1100万美元。在技术交流后,即进入价格解释、评论阶段。F公司主谈希望H公司分解1100万美元报价,并解释如何计算而来。H公司态度十分傲慢,不愿细说,要求F公司还价:行,就继续;不行,也别费时间。经F公司反复讲理,H公司主谈就是不动,一定要F公司还价。F公司主谈与同事商量后,给出了120万美元的还价。拿到F公司的还价单,H公司主谈看后,即把它揉成一团,扔到字纸篓里,说了句:“贵方的还价是对我公司技术的侮辱!”夹起皮包带着其他人员离开了谈判间,再也没回来。F公司也不再找H公司了。分析以下问题:1、如果F公司坚持不还价,H公司谈判人员会不会走呢?F公司的还价真的侮辱了对方吗?2、为什么H公司的谈判人员会取如此的谈判态度,怎么对待这类谈判对手效果更好呢?案例分析1、第一题(1)、H公司谈判人员不会走,因为这是H公司的一个谈判的策略,H公司想通过这种主导谈判进程。(2)、F公司的还价不是侮辱,可能有两种情况:A、H公司的做法咄咄逼人,已经使得该谈判陷入僵局,面对1100万美元这个数字,如果1100万美元报价与市场行情相差不很大,F公司120万美元的还价只能说明这远远超出了他们的费用承担范围,从而不抱有合作的期望了。B、F公司对项目功能有着不同的看法,认为H公司的报价极不合理,120万美元的还价也许是他们的一种还击策略,妄图揭穿对方的真实报价的底线。2、第二题(1)、H公司的谈判态度有很多原因:A、H公司在谈判中处于明显的优势地位。H公司技术先进且成熟,在世界同行业中名列前茅。而F公司相对处于劣势,只是想引进H公司的先进技术。B、这也是H公司在谈判中的策略运用。H公司妄图利用其优势地位制造这样一个僵局,逼迫F公司在紧急中匆忙签订。C、H公司合作的意愿不是很强烈。H公司的先进技术使其在世界同行业中名列前茅,为市场领先的核心技术,而F公司为其竞争对手,会对自己的市场地位造成巨大的危险,故不是很愿意合作出让技术。(2)、此类谈判对手应对策略此类对手实力较强,常常咄咄逼人,锋芒毕露,居高临下,先声夺人,应做好充分的准备工作,注意谈判策略应用,以疲劳技巧为主,软磨硬泡,巧妙对待,主要从以下几方面开展:A、把握谈判的姿态。第一,我们处于劣势,为了达成协议引进技术,必须放下姿态,用一人扮演白脸,维持谈判的继续进行。第二,营造融洽的谈判氛围。以礼相待,做好周到的接待工作,盛情款待,软化对方的进攻。B、做好充分的准备工作,做到准备充分,资料翔实,信息完备。首先,对该项技术的费用做好市场调查,做到心中有数,确定谈判的目标,以防仓促应对。其次,做好双方的优劣势分析,明确对方的劣势和我方优势。C、注意谈判策略的运用。如疲劳技巧技巧、吹毛求疵技巧,先斩后奏技巧,攻心技巧等。步步为营,扭转局势。
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