王玲案例分析

王玲案例【篇一：王玲案例分析】案例一【2005机电：（三）】背景资料某省投资修建一条80km长的220kv高压输电线路，招标人为该省电力公司。招标阶段，招标人向具备承担此项目施工能力的a、b、c、d、e五家送变电工程公司发出投标邀请，五家送变电工程公司均接受邀请，并按招标文件的要求提交了投标文件。招标工作进入评标阶段，由该省电力公司招标办公室直接确定并组成评标委员会。该委员会共由15人组成，其中省电力公司基建部4人，省电力公司招标办2人，本系统技术经济专家5人，外系统技术经济专家4人。评标时，按照招标文件确定的综合评标标准，这五家投标单位的综合得分，按由高到低的顺序排列，依次为d、c、b、e、a。但从五个投标人的报价来看，由低到高依次为b、c、d、e、a。因此，在确定中标人之前，招标人与投标人d进行了谈判，希望投标人d降低价格。结果投标人d以书面方式承诺将价格降到略低于投标人c的报价水平，最终该省电力公司与d送变电工程公司签订了合同。问题：1.上述项目是否必须以招投标的方式确定承包人？哪些项目必须以招标的方式确定承包人？2.请指出该项目在招标阶段存在的不妥之处，并说明理由。3.请指出该项目在评标阶段存在的不妥之处，并说明理由。答案：1.（本小问6分）（1）该项目必须以招投标的方式确定承包人；（1.0分）理由：该项目属于使用国有资金投资的项目。（2.0分）（2）涉及公共利益、公众安全的大型建设项目；（1.0分）使用国有资金投资的建设项目；（1.0分）使用外国政府贷款或援助资金的建设项目。（1.0分）2.（本小问4分）“招标人向具备承担此项目施工能力的a、b、c、d、e五家送变电工程公司发出投标邀请”不妥；（1.0分）理由：根据相关规定：使用国有资金投资的项目应当依法公开招标；如因项目技术复杂，经有关主管部门批准后，方可进行邀请招标。3.0分）3.（本小问10分）（1）“招标工作进入评标阶段，确定并组成评标委员会”不妥；（1.0分）理由：根据相关规定：评标委员会应在开标前确定。1.0分）（2）“由该省电力公司招标办公室直接确定评标委员会”不妥；（1.0分）理由：根据相关规定：招标人应当根据省级评标专家名册随机确定评标委员。（1.0分）（3）评标委员会的组成不妥；（1.0分）理由：根据相关规定：招标人代表不能超过1/3，技术经济专家不少于2/3。1.0分）（4）“希望投标人d降低价格”不妥；（1.0分）理由：根据相关规定：在确定中标人之前，招标人与投标人不得就投标文件的实质性内容进行变更。（1.0分）（5）“投标人d将价格降到略低于投标人c的报价水平”不妥；（1.0分）理由：根据相关规定：在投标有效期内，投标人不得就投标文件的实质性内容进行变更，包括报价、工期、质量、。在4月20日上午a、b、d、e四家企业提交了投标文件，但c企业于4月20日下午5时才送达。4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济专家4人。评标时发现b企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；d企业投标报价的大写金额与小写金额不一致；e企业对某分项工程报价有漏项。招标人于5月10日向a企业发出了中标通知书，双方于6月日签订了书面合同。问题：1.该项目采取的招标方式是否妥当？说明理由。2.分别指出对b企业、c企业、d企业和e企业投标文件应如何处理？并说明理由.3.指出开标工作的不妥之处，并说明理由。4.指出评标委员会人员组成的不妥之处。5.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。答案：1.（本小题4分）妥当；（2分）理由：该工程采用邀请招标方式，已经省有关部门审查批准。2分）2.（本小题8分）（1）对b企业投标文件应作废标处理；1分）理由：根据相关法规规定：投标文件应由企业法定代表人签字并加盖公章；如果法定代表人委托代理人投标，必须有委托授权书原件。（1分）（2）对c企业投标文件应作废标处理；（1分）理由：根据相关法规规定：投标截止时间后送达的投标文件，招标人拒收。1分）（3）d企业投标文件有效；（1分）理由：根据相关法规规定：投标报价的大写金额与小写金额不一致，以大写为准，但评标委员会应及时要求d投标人签字确认。1分）（4）e企业投标文件有效；（1分）理由：根据相关法规规定：个别分项工程报价有漏项的属于细微偏差，不影响投标文件的有效性。1分）3.（本小题8分）（1）“4月23日进行了公开开标”不妥；2分）理由：根据相关法规规定：开标时间应为投标截止时间的同一时间。2分）（2）“由当地投标监督办公室主持进行了公开开标”不妥；2分）理由：根据相关法规规定：开标应由招标人或招标代理机构主持。2分）4.（本小题6分）（1）“当地招标办公室1人”不妥；1.0分）理由：根据相关法规规定：评标委员会成员由招标人代表和技术、经济专家组成，政府工作人员不能作为评标委员会成员。1.0分）5.（本小题4分）不妥当；（2.0分）理由：根据相关法规规定：招标人发出中标通知书后的30日内，依据招标文件和中标人的投标文件与投标人签订书面合同。2.0分）某政府投资项目，主要分为建筑工程、安装工程和装修工程三部分，项目投资为5000万元，其中，估价为80万元的设备由招标人采购。在招标文件中，招标人对投标有关时限规定如下：（1）投标截止时间为自招标文件停止出售之日起的第十五日上午9时整；（2）接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72小时；（3）若投标人要修改、撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提出；（4）投标有效期从发售招标文件之日起计算，共90天。招标文件同时规定：建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应由具有二级以上资质企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。在参加投标的企业中，a、b、c、d、e、f为建筑公司，g、h、j、k为安装公司，l、n、p为装修公司，除了k公司为二级企业外，其余均为一级企业，上述企业分别组成联合体投标，各联合体组成如下表。联合体编号ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ联合体组成a、lb、cd、ke、hg、nf、j、pe、l在上述联合体中，某联合体协议中规定：若中标，由牵头人与招标人签订合同，然后将联合体协议送交招标人；联合体所有与业主方的联系工作以及内部协凋工作均由牵头人负责，各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同金额部分1%的管理费。问题：1.该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标？说明理由。2.分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确，说明理由。3.按联合体的编号，判别各联合体的投标是否有效？若无效，说明原因。4.指出上述联合体协议内容的错误之处，说明理由或写出正确做法。答案：1.（本小问1.5分）不能不招标；（0.5分）理由：项目总投资超过了3000万元。（1.0分）2.（本小问6.0分）“（1）”不妥；（0.5分）理由：自招标文件出售之日至投标截止时间不少于20天。1.0分）“（2）”不妥；（0.5分）理由：投标截止时间前的任何时间均应接受投标文件。“（4）”不妥；理由：投标有效期从投标截止时间开始计算。3.（本小问5.0分）（1）Ⅰ无效；理由：l投标人不得参加两个联合体投标。2）Ⅱ有效。3）Ⅲ有效。4）Ⅳ无效；理由：e投标人不得参加两个联合体投标。5）Ⅴ有效。6）Ⅵ有效。7）Ⅶ无效；理由：e、l投标人不得参加两个联合体投标。4.（本小问7.5分）（1）“若中标，由牵头人与招标人签订合同”不妥；理由：若中标，应由联合体各方共同与招标人签订合同。2）“然后将联合体协议送交招标人”不妥；理由：联合体协议应在投标截止时间前与投标文件一并提交招标人。3）“联合体所有与业主方的联系工作均由牵头人负责”不妥；理由：应经各方法定代表人书面委托授权后，牵头人才能进行这些工作。4）“各成员单位按投入比例分享利润”不妥；理由：各成员单位应按各自所承担合同金额获得利润。5）“并向招标人承担责任”不妥；理由：联合体各方应当向招标人承担连带责任。（1.0分）（0.5分）（1.0分）（0.5分）0.5分）（0.5分）（0.5分）（0.5分）（0.5分）（0.5分）0.5分）（0.5分）（0.5分）（0.5分）（1.0分）（0.5分）1.0分）（0.5分）（1.0分）（0.5分）（1.0分）（0.5分）1.0分）案例四【2012建筑（一）】背景资料a施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，合同约定：除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包，建设单位负责供应油漆等部分材料。合同履行过程中，事件一：由于工期较紧，a施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的b施工单位。b施工单位经a施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的c施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的d施工单位组织施工。事件二：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格，b施工单位就由此造成的返工损失向a施工单位提出索赔。a施工单位以油漆是建设单位供应为由，认为b施工单位应直接向建设单位提出索赔。施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆在进场时已由a施工单位进行了质量验证并办理接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由a施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔事件。问题：1.分别判定事件一中a施工单位、b施工单位、c施工单位、d施工单位之间的分包行为是否合法？并逐一说明理由。1分）（2）b施工单位向c施工单位进行的分包行为不合法；1分）理由：根据相关规定：分包单位将分包工程再分包属于违法分包。（1分）（3）b施工单位向d施工单位进行的分包行为合法；（1分）理由：根据相关规定：分包单位可以将分包工程的劳务作业分包给具备相应资质的劳务分包单位。1分）2.（本小问8分）错误之处：（1）“a施工单位认为b施工单位应直接向建设单位提出索赔”错误；（1分）理由：根据相关规定：b施工单位与建设单位没有合同关系，b施工单位与a施工单位有合同关系，a施工单位与建设单位有合同关系；b施工单位只能向a施工单位提出索赔，a施工单位再向建设单位提出索赔。（1分）（2）“b施工单位直接向建设单位提出索赔”错误；（1分）理由：根据相关规定：b施工单位与建设单位没有合同关系，b施工单位与a施工单位有合同关系，a施工单位与建设单位有合同关系；b施工单位只能向a施工单位提出索赔，a施工单位再向建设单位提出索赔。1分）（3）“建设单位认为对油漆材料的质量责任已经完成”错误；1分）理由：根据相关规定：建设单位负责供应油漆，就要对油漆的质量负责；油漆质量不合格，应由建设单位承担质量责任。（1分）（4）“因油漆不合格而返工的损失应由a施工单位承担”错误；（1分）理由：根据相关规定：建设单位负责供应油漆，因油漆不合格而返工的损失应由建设单位承担。（1分）监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包单位。施工过程中发生了以下事件：事件1.专监在熟悉图纸时发现，基础工程部分内容不符合国家有关工程质量标准和。总监随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监的更改方案，总监随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2.施工过程中，专监发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监同时向甲、乙两个施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件3.专监在巡视时发现，甲施工单位在施工过程中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监。总监对工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监随即指令施工单位复工。事件4.乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称此次停工是执行监理指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。问题1.事件1中，请指出总监上述行为的不妥之处，并说明理由。2.事件2中，甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监签发的整改通知是否妥当？为什么？3.事件3中，专监是否有权签发本次暂停令？为什么？4.事件4中，甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？5.事件5中，总监的作法是否正确？为什么？试分析剥离检验的可能结果及责任承担。答案：1.（本小题4分）（1）“总监随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案”不妥，因总监应报告建设单位，由建设单位要求设计单位改正，并编制设计变更文件。2.0分）（2）“总监随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行”不妥，因总监应在接到设计变更文件时，才能签发《工程变更单》，指令通知甲施工单位执行。2.0分）2.（本小题6分）（1）甲施工单位的答复不妥，因甲施工单位是总包单位，工程分包不解除总包单位的任何合同责任和义务；总包单位与分包单位就分包工程的质量承担连带责任。3.0分）（2）总监签发的整改通知不妥，因乙施工单位是分包单位，与建设单位没有合同关系；总监只能向甲施工单位签发，要求甲施工单位指令乙施工单位整改。3.0分）3.（本小题2分）专监是无权签发暂停令，因在任何情况下都只能由总监签发工程暂停令。2.0分）4.（本小题4分）（1）甲施工单位的说法不正确，因乙施工单位是分包单位，与建设单位没有合同关系，而与甲施工单位是总分包的合同关系，只能向甲施工单位提出补偿要求。（2.0分）（2）乙施工单位的损失应由甲施工单位承担，因建筑材料未经报验是甲施工单位责任事件。（2.0分）5.（本小题4分）（1）总监的作法不正确；（1.0分）因指令甲施工单位暂停施工前，应征得建设单位同意。1.0分）（2）结果及责任承担1）结果：合格与不合格；（1.0分）2）如检验合格，建设单位承担全部费用，工期相应顺延；如检验不合格，施工单位承担全部费用，工期不予顺延。因工程师要求剥离检查而增加的费用和延误的工期；（13）单机无负荷试车时，因业主采购设备制造原因未通过，拆除及重新安装而增加的费用和延误的工期；（14）因临街安全封闭措施不符合规定，政府安全检查后，要求施工单位停工整改而增加的费用和延误的工期；（15）施工单位为了保证基础工程的质量，经工程师同意超出图纸范围进行重锤夯实，因此增加的费用和延误的工期；（16）发包人供应材料，承包人按规定进行了检验，经工程师确认后用于工程，事后在一次质量事故中，经检测部门鉴定是因材料质量不合格引发的本次质量事故，该工程部位需返工重做，因此增加的费用和延误的工期；（17）因设计图纸原因增加的费用和延误的工期；18）某施工合同约定的工期奖罚均为3000元/天，合同履行过程中，因不可抗力事件导致工期延误10天，施工单位提出了赶工措施，经工程师同意后修改了原进度计划，因此增加了赶工费；（19）发包人因工程急于投入使用，与承包人协商一致后签订了提前竣工协议，因此增加的赶工费；（20）合同履行过程中，因发生了不可抗力事件，发包人要求承包人对已完工程部位采取特殊的保护措施而增加的费用；（21）经工程师同意，在施工过程中，施工单位使用了某专利技术，因此增加的专利技术费。22）在土方开挖过程中，合同约定等级以上的暴雨，使局部土体塌方，清理费用10万元，人员窝工费2万元，机械窝工费1万元，现场停工10天；（23）某道路工程施工过程中，原计划用隧道出渣铺填路面底基层，但施工中发行隧道出渣的级配不合理，需要进一步破碎才能使用，因此增加了费用并延误了工期；（24）某工程施工过程中正值雨季，地下水位-6m，而2个月前施工单位投标时，招标文件中提供的勘察报告中标明的地下水位为-8.5m，因此增加了降水费用。问题：根据《施工合同》通用条款的规定，上述事件引起的索赔是否成立？说明理由。答案：“（1）”费用索赔和工期索赔均不成立；理由：根据通用条款的规定，施工方案本身存在缺陷是施工单位应承担的责任，工程师审核确认并不解除施工单位的任何合同责任和义务。“（4）”费用索赔和工期索赔均成立；理由：根据通用条款的规定，未按有关规定办理施工质量监督手续导致无法开工是建设单位应承担的责任。“（5）”费用索赔和工期索赔均不成立；理由：根据通用条款的规定，临时用电因接线错误发生短路导致停电是施工单位应承担的责任。“（6）”费用索赔和工期索赔均成立；理由：根据通用条款的规定，施工场地外因高压线故障导致停电是建设单位应承担的责任。“（7）”费用索赔和工期索赔均成立；理由：根据通用条款的规定，施工场地内主要交通道路因季节性大雨被冲毁是建设单位应承担的责任。“（8）”费用索赔和工期索赔均成立；理由：根据通用条款的规定，施工场地周围地下管线因协调不力是建设单位应承担的责任。“（9）”费用索赔和工期索赔均不成立；理由：根据通用条款的规定，只要没有达到合同约定的质量标准就是施工单位应承担的责任。“（10）”费用索赔和工期索赔均成立；理由：根据通用条款的规定，检查结果合格，因此增加的费用和延误的工期是建设单位应承担的责任。“（11）”费用索赔和工期索赔均不成立；理由：根据通用条款的规定，私自隐蔽工程，不论检查结果如何，均是是施工单位应承担的责任。“（12）”如检查结果合格，费用索赔和工期索赔均成立；理由：根据通用条款的规定，重新检验结果合格的，因此增加的费用和延误的工期是建设单位应承担的责任。如检查结果不合格，费用索赔和工期索赔均不成立；理由：根据通用条款的规定，重新检验结果不合格的，因此增加的费用和延误的工期是施工单位应承担的责任。“（13）”费用索赔和工期索赔均成立；理由：根据通用条款的规定，业主采购设备制造原因未通过试车，这是业主应承担的责任。“（14）”费用索赔和工期索赔均不成立；理由：根据通用条款的规定，各类措施费用均已包含在合同价内，临街安全封闭措施不符合规定是施工单位应承担的责任。“（15）”费用索赔和工期索赔均不成立；理由：根据通用条款的规定，保证质量的各类措施费用均已包含在合同价内，超出图纸范围进行重锤夯实是施工单位应承担的责任。“（16）”费用索赔和工期索赔均成立；理由：根据通用条款的规定，发包人供应材料，材料质量不合格引发的本次质量事故是发包人应承担的责任。“（18）”费用索赔不成立；理由：根据通用条款的规定，施工单位提出赶工措施是为了获得工期提前奖或避免延期罚款，因此增加了赶工费是施工单位应承担的责任。“（19）”费用索赔成立；理由：根据通用条款的规定，发包人要求提前竣工的，因此增加的赶工费是发包人应承担的责任。“（20）”费用索赔成立；理由：根据通用条款的规定，发包人要求采取特殊的保护措施而增加的费用是发包人应承担的责任。“（21）”费用索赔不成立；理由：根据通用条款的规定，施工单位要求使用专利技术，因此增加的专利技术费是施工单位应承担的责任。“（22）”中“使局部土体塌方，清理费用10万元，现场停工10天”的费用索赔和工期索赔均成立；理由：根据清单计价规范的规定，合同约定等级以上的暴雨属于不可抗力事件，工程损坏、清理费用和工期损失是建设单位应承担的责任。“人员窝工费2万元，机械窝工费1万元”的费用索赔不成立；理由：根据清单计价规范的规定，人员窝工费，机械窝工费属于停工损失，是施工单位应承担的责任。“（23）”费用索赔和工期索赔均不成立；理由：根据通用条款的规定，隧道出渣的级配不合理是施工单位应承担的风险责任，是一个有的施工单位能够合理预见的。“（24）”费用索赔和工期索赔均不成立；理由：同上案例七【2005建筑（五）】背景资料某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为4l周。合同约定，工期奖罚2500元/天。乙方提交了如图所示的网络计划，并得到甲方的批准。施工过程中发生了如下事件：事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地质复查使基础工程延长3天，人工窝工15个工日。事件二：辅楼工程施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼工程拖延1周。事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1周，该项技术组织措施费为0.6万元。其余各项工作实际作业时间和费用与原计划相符。问题：1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)？计划工期是多少？2.针对上述每一事件，乙方能否向甲方提出工期及费用索赔？说明理由。3.该工程可得到的工期补偿为多少天？分析并计算工期奖(罚)款的数额。4.合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该工程间接费、利润、税金等综合费率为30％。在工程结算时，乙方应得到的索赔款为多少？答案：1.（本小问4.0分）（1）主要控制对象：基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。（2.0分）（2）经计算关键线路为：基础工程→主楼主体→设备安装→装饰装修；（1.0分）所以计划工期为：8+16+6+11=41周。1.0分）2.（本小问13分）（1）事件一：能够提出工期索赔和费用索赔；（1.0分）因为根据合同约定，局部有软土层和地基处理是甲方应承担的责任事件，并且基础工程为关键工作，基础工作延误对工期产生影响。2.0分）（2）事件二：不能提出工期索赔，但能够提出费用索赔；1.0分）因为根据合同约定，设计尺寸不当是甲方应承担的责任事件，但辅楼工程为非关键工作，其总时差为8周，拖延1周没有超出其总时差，对工期未造成影响。（3.0分）（3）事件三：不能提出工期索赔和费用索赔；（1.0分）因为根据合同约定，施工机械故障是乙方应承担的责任事件。（1.0分）（4）事件四：不能提出工期索赔和费用索赔；（1.0分）因为根据合同约定，乙方购买的材料质量不合格是乙方应承担的责任事件。（1.0分）（5）事件五：不能提出工期索赔和费用索赔；（1.0分）因为根据合同约定，乙方采取了加快施工的技术措施是为了获得工期提前奖或避免延期罚款。1.0分）3.（本小问6分）（1）事件一：3天；（0.5分）事件二：0；（0.5分）事件三：0；（0.5分）事件四：0；（0.5分）事件五：0；（0.5分）合计：3天。项目为单价合同，且全部钢筋由业主提供，其余材料由施工单位自采或自购。项目部拟就1号～3号排架组织流水施工，各段流水节拍见表2.1.2。表2.1.21#排架a基础施工b墩身施工c盖梁施工1015102#排架1220103#排架151510（注：表中排架由基础、墩身和盖梁三部分组成）根据施工组织和技术要求，基础施工完成后至少10天才能施工墩身。施工期间，施工单位准备开始墩身施工时，由于供应商的失误，将一批不合格的钢筋运到施工现场，致使墩身施工推迟了10天开始，承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔。问题：1.列式计算流水工期。2.绘制流水施工横道图。3.针对上述事件，承包商是否可以提出工期和费用索赔？说明理由。问题：（计算过程和结果均均保留两位小数）1.计算该混凝土分项工程的工料单价。2.计算该混凝土分项工程的综合单价。人工费的16%；综合税率为3.48%。问题：以人工费为计算基础，计算该单位工程的造价。【评分准则：合并计算结果正确的，合并计分；合并计算结果错误的，不得分】（0.5分）（0.5分）（0.5分）（0.5分）（0.5分）0.5分）（1.0分）（1.0分）（1.0分）案例十一【2006民航（二）】背景资料在一新建民用机场场道道面工程的施工招标过程中，招标人规定采用工程量清单计价作为投标人的商务报价。评标过程中发现，a投标人在分部分项工程量清单中，对“道面加筋补强”的钢筋数量进行了修正，补列了“道面标志”的工程量。后经证实，该两处错漏确因设计单位的疏忽产生。b投标人在措施项目清单中，说明由于工期紧张而另外安排了夜间施工，并因此特别增列了夜间施工措施费。工程施工过程中，由于设计变更，道面半刚性基层的工程量发生了一定的增加，承包人参考合同中的报价，对增加的工程量重新提出综合单价，以此作为结算依据。问题：1.工程量清单应由哪个单位提供？说明工程量清单的组成部分。2.a投标人对分部分项工程量清单提出的修正和项目补列是否允许？说明理由。3.b投标人对招标文件提供的措施项目清单中增列夜间施工项目是否允许？说明理由。4.评价承包人对道面半刚性基层增加的工程量提出的综合单价的合理性。答案：1.(本小题共6分)（1）工程量清单应由招标人统一提供。(1分)（2）组成：分部分项工程量清单；(1分)措施项目清单；(1分)其他项目清单；(1分)规费项目清单；(1分)税金项目清单。(1分)2.(本小题共5分)修正和补列均不允许；(1分)因为分部分项工程量清单是招标人提供的，用于各个投标人编制投标文件的法定基础，任何投标人对清单所列内容均不得擅自变动；(2分)如对分部分项工程量清单的内容有疑义，或分部分项工程量清单有遗漏项目，只能在投标准备阶段提出质疑，由招标人作出统一修改。(3分)4.(本小题共5分)（1）如工程量的增加在合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；(2分)（2）如工程量的增加超过了合同约定的幅度，其超过部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。(3分)某工程项目施工承包合同规定：规费费率3.5%，以分部分项工程费为基础计算；综合税率3.41%。在施工过程中，发生以下事件：事件一：在工程进行到第2个月时，发包人要求设计变更，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为基础，管理费费率取40%，利润率为14%。变更工程的相关信息见下表。变更工程的相关信息表（单位：m2）项目名称单位消耗量市场价/元综合工日工日0.5660.00白水泥kg0.1550.80花岗石m21.06530.00水泥砂浆m30.0299240.00其他材料费元6.40搅拌机台班0.005249.18切割机台班0.096952.00事件二：在工程进行到第4个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工程造价，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容，经监理工程师计量后的该工作工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为352元/m2。问题：1.计算花岗石墙面工程的综合单价。（4分）案例十四【二建2011（四）部分内容】背景资料某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同（承包文本）》（gf-19990201）与建设单位签订总承包施工合同。（单位：元）答案：（1）a分项工程：（5800-5400）/5400=7.41%＞5%，a分项工程量增加超出5%以上的部分需调整单价。1.0分）b分项工程：（6200-5870）/6200=5.32%＞5%，b分项工程量的减少超过5%，全部工程量需调整单价。小小一乐发表于2013-7-1811:58这个问题完全是教材的问题，属于争议问题，何况新书的案例教材还是以静态投资为基数。王玲老师在课件中也说了：案例以静态投资为基数，计价以工程费为基数，考试回避或明确告知你用什么为基数，不必为此纠结。