三级安全生产管理体系三级安全生产管理体系设置机构责任分工施工班组执行机构组长:施工队长成员:安全员、班组长一级安全检查:施工队安全员对施工现场的施工行为进行跟踪检查,制止和杜绝违反安全生产操作规程的行为,发现问题及时整改,同时填写《现场安全检查表》项目部执行机构组 长:工程总负责人副组长:项目经理成员:安全员、施工队长二级安全检查:项目部负责对安全生产进行日常管理,工程总负责人负责组织对安全生产进行月度检查和例行巡检,发现问题督促整改,并签发《安全隐患整改通知单》,由项目部安全员检查落实整改结果,同时对施工队进行考核评定。...
三级安全生产管理体系设置机构责任分工施工班组执行机构组长:施工队长成员:安全员、班组长一级安全检查:施工队安全员对施工现场的施工行为进行跟踪检查,制止和杜绝违反安全生产操作规程的行为,发现问题及时整改,同时填写《现场安全检查表》项目部执行机构组 长:工程总负责人副组长:项目经理成员:安全员、施工队长二级安全检查:项目部负责对安全生产进行日常管理,工程总负责人负责组织对安全生产进行月度检查和例行巡检,发现问题督促整改,并签发《安全隐患整改通知单》,由项目部安全员检查落实整改结果,同时对施工队进行考核评定。集团公司安全生产领导小组组长:集团公司总裁副组长:分管生产副总成员:质检安全部主任、安全员三级安全检查:质检安全部负责对项目部的安全生产进行监督管理,对项目部的安全生产工作进行定期巡检(季度巡检)和不定期抽查,对检查中发现的问题督促整改,并填写巡检报告,同时对项目部进行考核评定。
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