2022年项目副经理住宅项目安全生产责任制

第PAGE页共NUMPAGES页2022年项目副经理住宅项目安全生产责任制(1)根据项目安全保证组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；(2)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；(3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，建立健全的安全生产保证体系；(4)领导编制和实施本项目中整体规划及年度特殊时期安全工作实施计划，定期研究解决安全生产中的问题；实施现场管理化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；(5)组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；对职工进行安全和和遵章守纪教育；(6)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；(7)处理一般工伤事故，处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守四不放过的原则，采取有效整改措施，防止再发生；(8)对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员；(9)负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监控并督促各管理人员及时进行安全资料填写。2022年项目副经理住宅项目安全生产责任制（二）1. 组织项目施工，认真落实安全生产保证计划、施工组织、专项安全技术等规定的项目施工中的各项安全技术措施。2. 组织项目施工过程中的分部分项工程及重点、难点等部位施工的针对性安全技术交底。3. 明确项目施工中应验收的项目和要求，包括安全技术措施、安全防护措施、施工用电、施工机械设备、安全防护用品等，并组织和参与验收。4. 组织项目部开展定期安全检查和各项专项检查，配合协助上级开展各项安全检查，对查出的问题组织落实整改工作，对经常发生的问题或比较严重的问题应采取纠正和预防措施。5. 组织项目管理人员、施工人员进行安全教育和安全学习，学习新规范、新标准、新工艺，学习安全生产规章制度，学习安全操作规程等。6. 负责项目部安全防护用品的采购计划或要料计划的审批。7. 定期组织工程施工过程中的安全会议，解决工程中的安全问题，建立会议，需要时以会议纪要的形式发送至有关单位、部门、人员。8. 协助上级处理各类事故，遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。