项目部管理人员廉政风险点自查表

廉政风险点自查表姓名政治面貌部门职务岗位职责工作内容1）协助项目经理组织制订项目施工进度、材料需求计划和资金需求计划，并组织实施；2）协助项目经理管理工程项目的安全、质量、工期、文明施工等；3）协助项目经理组织工程总包及专业承包单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作，并负责对总包、专业承包等的日常监督与评审；4）协助项目经理接收项目的规划，参与结构及施工图纸设计的审核工作；5）协助项目经理参与造价合约部的预决算审核、材料选用及价格审查，管控项目成本；6）协助项目经理组织施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等的审核工作；7）协助项目经理组织审核工程进度款及保修金等费用；8）协助项目经理组织工程项目的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料。岗位潜在廉政风险点控制措施风险等级各参建单位以过节为由向有关人员送礼，以获取日后工作中便利。与公司签订廉洁书；学习省、市各级纪委及公司的廉洁自律规定并传达至各参建单位；加强思想政治学习，严守底线。与承包商及监理勾结，在项目工程量签认时，通过多计量工程量，提高工程造价是，从中获利。严格按公司管理办法的相关流程执行；要求造价咨询单位也进驻现场，由监理、造价咨询、业主三方对现场情况进行共同确认；加强对监理单位的管理，协助合约部加强对造价咨询单位的合同管理。部门意见签字：           年 月 日分管领导意见签字：          年 月 日1、本表一式两份，部门及监察室各存一份；2、廉政风险点主要从思想道德、岗位职责、工作流程、制度机制、外部环境等五个方面查找可能引发个人不廉洁行为的因素，填报风险点；3、风险等级按发生机率大小、可能造成的危害程度分为高、中、低三个风险等级；4、个人岗位职责如有多项任务，应填写主要的工作流程，排查其风险点。