人员短缺应急措施方案

人员短缺应急序号流程责任者工作描述记录1建立顶岗队伍综合管理部识别本公司关键岗位，每个班组必须储备2-3名多技能工随时顶岗;2应急通知各部门主管级或以上人员临时出差、请假，或离职时，上一级管理者必须安排储备人员顶岗，并将这一信息告之相关配合人员;技术开发部由于市场变化，订单大幅增加可能造成人员紧缺时，技术开发部必须及时告之综合管理部发出紧急通知，让相关部门准备应急;3制定应急措施综合管理部、技术开发部市场变化订单大幅增加时，综合管理部必须召集相关部门及时召开应急会议，讨论应急措施，这些应急措施可以是（但不限于）：a)增加生产班次；b)招聘临时工，短期培训后，在监视下上岗；c)优化合理调整工艺，提高产能;4实施应急综合管理部如需紧急增加人员，必须在规定的时间通过调整、招聘等方式解决;各部门凡属于临时顶岗的人员必须按相关程序的履行工作，必须对临时的顶岗工作负责；临时性制定的应急措施，生产部必须将应急措施告之相关责任部门，责任部门必须按规定实施;5跟踪综合管理部适时监控应急效果，一旦发现应急方案不能满足顾客要求，必须重新制定应急措施，直到满足顾客要求为止;综合管理部与生产部负责每个岗位在技能上应有预备人员，以备特殊情况下，车间进行人员调配.储备人员的应具备规定的技能。