如何实施年终绩效考核

传播优秀Word版文档，希望对您有帮助，可双击去除！传播优秀Word版文档，希望对您有帮助，可双击去除！PAGE/NUMPAGES传播优秀Word版文档，希望对您有帮助，可双击去除！如何实施年终绩效考核课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.年终绩效考核实施遵循的一般原则是：√A  先个人，再部门 B  先部门，再个人C  部门与个人应同时进行D  先下后上正确： B2.实施年终考评的具体不包括：√A  数据收集B  主管打分C  小组评议 D  两级考核正确答案： D3.绩效面谈将产生的结果不包括：√A  成绩认同B  自我分析C  成长 D  薪金分配正确答案： D4.在考核分数处理方式中，有意将评估维度模糊化的方法是：√A  百分数法B  二次考核 C  等级划分法D  二次考评正确答案： C5.对于系统性误差的描述，下列选项错误的是：√A  分配体系上的系统性的矛盾B  出现原因是考核者之间评判的差异C  会导致考核结果出现差异 D  应使用百分数法的方式解决正确答案： D6.进行绩效考核时，使用差额分布法的目的是：√ A  制造差异B  解决系统性误差C  进行个人考评D  量化考核内容正确答案： A7.当员工自评与主管打分结果出现差异时，除了通过绩效面谈进行探讨，还可以通过（）解决问题。√A  向更高级主管申诉 B  在小组评议中探讨C  同等级员工进行互评D  重新进行打分正确答案： B8.对基层员工进行考评时，考评组成员不包括：√A  主管B  经理C  人力资源部门 D  最高层老板正确答案： D9.企业进行绩效管理最核心的目的是：√A  为薪资分配提供有力依据 B  实现公司的战略目标C  使员工之间具有竞争性D  将参与考核的人员分出等级正确答案： B判断题10.在小组评议中，小组组成人数至少包括三人，分别是：√  被考核者的上级主管、人力资源部工作人员、被考核者的跨级主管 最高层管理者、人力资源部工作人员、被考核者的跨级主管 被考核者的上级主管、人力资源部工作人员、最高层管理者 被考核者的上级主管、被考核者的跨级主管、最高层管理者正确答案： 被考核者的上级主管、人力资源部工作人员、被考核者的跨级主管11.在绩效考评方式中，二次考评先对团队进行考核，再对个体进行考核。此种说法：√  正确 错误正确答案： 正确12.差额分布的指导思想是要求部门对个人进行评价。此种说法：√ 正确  错误正确答案： 错误13.人力资源部门在整个考评过程中应该起到监督与调控的作用。此种说法：√  正确 错误正确答案： 正确14.强制性分布处理方式一般针对规模较小、人数较少的企业。此种说法：√ 正确  错误正确答案： 错误15.在进行部门年终考评时，考评主体应该是公司董事会。此种说法：√ 正确  错误正确答案： 错误温馨提示：最好仔细阅读后才下载使用，万分感谢！