培训费用预算表《中间力量6堂课》培训费用预算
培训日期:2015年5月22日、23日(周五、周六)
课程名称
中间力量6堂课
地点
公司大会议室
费用预算明细:
1.教材
免费
2.讲师报酬
40000元
3.讲师交通费
公司派车接送机场或火车站
4.讲师住宿费
280 元/日× 2日= 560 元
5.周六膳食费
( 8元/日× 50人= 400 元,此项算在每月菜金)
6、会议室租赁费用
3500元×2...
《中间力量6堂课》培训费用预算
培训日期:2015年5月22日、23日(周五、周六)
课程名称
中间力量6堂课
地点
公司大会议室
费用预算明细:
1.教材
免费
2.讲师报酬
40000元
3.讲师交通费
公司派车接送机场或火车站
4.讲师住宿费
280 元/日× 2日= 560 元
5.周六膳食费
( 8元/日× 50人= 400 元,此项算在每月菜金)
6、会议室租赁费用
3500元×2日=7000元
6.合计费用
47960元
参加培训人员名单(预计 50 人):
部门
姓名
总裁办
韩总、李总、韩洪彬、张军、吕春香
投资部
金刚平、姚婷
市场部
窦传玉、黎熠
技术支持部
叶文彬、王颖
固废部
岳瑞校
法务部
张瑞
人力资源部
王娟、张晓松
财务部
王瑞轩、胡正盈
预算部
郎平勇
采购部
颜小庆、李德岩
部
齐国瑞、张君红、曾亮、王文娜
部
李茜、陆志强、程国林、刘勇举
运营部
赵崇伟
自动化事业部
张建良
各办事处及子公司负责人
20人:张新珑、赵璐旸、邓海泉、王雅芳、何致勇、田小可、袁博、张小英、朱瑞佳、高玲莉、杨秋昕、刘善文、王刚、王俊梅、孙建鑫、刘占宁、李继华、李芮楚、王进、李守道
编制年度培训费用预算
1.0准备工作
1.1 查阅上一年度培训费用开支情况。
1.2 根据公司经营目标和《年度培训规划》,确定下一年度需投入经费的培训项目。
1.3 与主管领导就下一年培训费用进行磋商。
2.0培训费用预算项目分类
2.1 聘请内培教师授课补贴费用
2.2 外请专业讲师、专家授课费用
2.3 骨干员工和管理人员集中强化培训费用
2.4 外出培训费用
2.5 培训资料费用
2.6 其它培训费用
3.0预算报批
教育培训部审核,经主管领导审批后实施。
4.0存档
将批准后的《培训费用
》存档,按预算计划实施。
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