文明施工管理措施及应急预案投标方案

文明施工管理措施及应急预案（一）文明施工管理目标文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况，执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，加强施工现场生活区设置和管理，科学管理，坚持文明施工，本工作达到ZZ省安全文明工地标准。（二）文明施工管理措斎建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。积极贯彻省、市关于文明施工的有关规定，把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中.根据标化管理的实施细则，釆取层层包干，逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处.文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见，落实改进措施，随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化.釆用例会，宣传报栏、讲座、录象及辅导，参观学习等多种形式,对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，提高职工文明、标化管理意识和自觉性。监督、检查制度：对照新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比确保达到文明工地的要求。1、文明施工与环保管理体系（1）文明管理体系与措施指导思想和文明施工目标指导思想：文明生产是企业管理水平的重要体现，是企业员工素质高低的重要标志，同时也是企业经营者经营思想的反映。他代表着企业形象，关系着企业声誉。我公司将在本工程施工中，把创建文明工地作为文明施工的目标，并将该工程作为窗口工程、形象工程。我们的指导思想是：坚持以人为本，以工程质量为中心，以施工安全和现场规范管理为重点,加大施工中新技术、新工艺、新材料的应用，努力提高队伍的整体素质，以本项目工程为载体，在圆满完成施工的同时，再塑良好的外部形象，为业主建造一项满意的合格工程。文明施工目标：我公司确保按照IS014001环保标准进行施工，争创“省文明施工工地"。（2）文明施工组织措施成立文明环保施工管理领导小组，由项目经理担任组长，项目总工和总工程师为副组长，专门负责文明环保施工管理工作。文明环保施工管理体。2、文明施工现场管理措施（1）贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。（2）施工现场的主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。施工机械理应按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。施工机械进场的须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁，在车辆、行人通行的区域施工时，设置施工标志。做好施工现场安全保卫工作，釆取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。周围理应设置遮挡围栏，临街的脚手架也理应设置相对应的围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，施工单位理应釆取特殊的消防安全措施。施工现场发生的工程建设重大事故的处理，依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。成立由项目经理为首的“施工现场文明施工管理小组"，组织领导施工现场的文明施工管理工作，施工现场执行“谁主管，谁负责”的原则，项目经理对施工现场管理工作全面负责；根据现场情况，经理部成立场容清洁队，每天负责清扫场内交通道路和办公区域并洒水降尘；对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。建立并执行施工现场文明施工工作检查制度，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题单”，根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决。社会交通及便民措施保证施工道路沿线和各出入口畅通安全施工车辆进出施工现场由专人指挥，门口卫生有专人负责，门口设置警示牌或警铃；施工车辆出大门时轮胎不得带泥，不影响社会道路畅通；安排专人疏导交通，保证社会交通安全通畅；施工现场及施工道路沿线采取洒水降尘措施，防止粉尘飞扬；施工现场设立便民接待站、周边设置意见箱，有专人及时听取社会各界意见，主动与社会各界携手及时解决因施工造成的社会问题。协调内外关系，争创文明安全工地按照地方政府有关部门和业主的要求，同时认真听取驻地监理工程师和广大市民的意见和建议，协调好各方面关系，争创文明安全工地。3、文明施工规划管理现场平面管理总的要求是：严格按照施工现场平面图进行各个阶段的布置。在大门入口设洗车槽和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎，做到不带泥砂及其它污物出场；运出的散料进行覆盖，作到沿途不遗撒。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场按总平面规划种植花草树木进行绿化，美化环境，减少污染。施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。需要在现场设置封闭式垃圾池，所有垃圾均临时存放于垃圾池中,不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。根据省建设行政主管部门对工地六项检查标准，施工工地必须做到：严格实行封闭管理；民工宿舍要达到每人2平方米，每间不超过15人且通风良好；工地民工生活区要做到每天至少消毒两次；.施工人员每天至少测量体温两次并有记录(视疫情变化按市有关主管部门要求执行)；食堂必须有卫生许可证，炊事员必须有健康证明；工地必须设有独立的隔离室(视疫情变化按市有关主管部门要求执行)。战略策划原则施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、五牌一图(省地方规定)、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。均按标准设置和管理。合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的整洁文明。现场砌筑临时垃圾站，并按可回收和不可回收分类，及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人看管打扫。避免夜间施工，减少夜间卸料噪音。现场临水临电未经总包同意不得擅自改动。标准大门本工地大门门宽6恥围墙进场后按照业主的要求及公司标准搭设施工场地临时封闭围挡，并按规定完善和维护。宣传牌现场平面布置图；项目经理部组织机构图；安全生产管理制度；文明施工管理制度；环境保护管理制度；消防保卫管理制度；安全信息栏；安全宣传栏。标志牌施工过程中各工种班组操作面上，需选择适当位置悬挂标操作工艺牌；工序通过验收后，相关操作面需选择适当位置悬挂或粘贴标工序验收标牌；所有操作面要严格做到工完场清。临边护栏防护栏杆杆件为红白相间，红色20cni左右，白色20cm左右。加工区加工区要求围挡，围挡部分主要有钢筋加工区、木工加工区，围挡要求刷蓝色，并搭设防雨棚。堆料区各类材料的堆料区要严格按照施工现场平面布置图布置，短期材料的堆放区由项目工程部指定。为充分利用施工场地，钢筋、模板、架料等材料堆场应搭设料架，悬挂材料标识牌进行分类码放、标识。各类材料堆料区周边用钢管搭设分隔栏，分隔栏外侧满挂绿色密目网。各堆料区内材料要求码放整齐，定期清理、保洁。治安管理施工现场在大门处设立门卫房，共由2名保卫干事和数名保安员组成的治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。建立门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度,对施工现场进行巡视管理。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组建立施工队伍人员档案，加强对分包队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。在工程未交工前，我们将义务对我公司的施工内容提供保卫，避免因为他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。届时我们将实施总承包管理，委托专职的成品安保公司对机电安装工程成品实行全方位的保卫。为避免有犯罪意念的人对现场的保卫工作予以监视、熟悉和打破,我们将对现场的保卫工作进行必要的安排和不定时的调整。为避免工作中不必要的误会，所有进入我公司施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴我公司指定的胸卡或事先双方约定的标志，否则，我公司成品保护人员将视工作需要对进入上述区域的人员进行强制检查或拒绝其进入。在保卫工作中，我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明，如：设备试运转。在上述区域的保卫工作我们将以函告的方式通知各专业承包商，并釆取相对应的保卫措施，对于拒绝我公司警告而恶意违反的人员，我公司将采取严厉措施。（8）文明生活区的管理生活区设在场外业主提供地块内，但对生活区的设置将严格按照省地方标准和文明安全施工的有关规定进行。4、文明施工保证措施（1）文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各区域责任工程师具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。（2）工完场清制度认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无"以及“四清、四净、四不见"，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。5、文明施工检查措施检查依据项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、省地方文明安全施工的管理规定和公司“文明施工管理细则”等。检查釆用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。施工机具检查现场内机具及各种施工用材料按要求放置且堆放码垛整齐、账物相符，做到及时清理、工完场清。设备、材料进出场应有查验制度和必要的手续。现场设施工垃圾站，及时分拣，回收和清运，消灭长流水和长明灯，合理使用材料和节约能源。组织工人定点进出场。办公室、宿舍保持整洁，生活区无污水无污物。减少扰民、降低环境污染和噪音的措施我公司依据IS014001：2015（环境管理体系）标准建立了环境管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，并遵照省施工现场管理的有关规定。强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工。本着“绿色施工，健康人生，规范管理，持续改进，”这个环境理念，我公司将根据IS014001：2015环境管理体系标准，本企业《环境及职业安全卫生管理手册》，把“预防、控制、监督和监测”这个环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。（4）环境保护管理的思路是：识别环境因素一确定环境目标、指标一编制环境管理方案一建立环保组织机构一培训、提高意识和能力一环保运行控制一应急准备和响应一监督与监测一持续改进。（5）环境因素及管理方案针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣）及其会造成的影响，针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案，详见《项目重大环境因素及管理方案一览表》。项目经理部成立环境保护领导小组，项目经理为第一责任人，在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人员的环保意识，提高能力，公司相关职能。环境管理体系我公司环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划(PLAN)、实施(DO)、检验(CHECK)、改进(ACTON)。防止扬尘措施施工现场四周设置封闭式围挡，防止扬尘向周边扩散。清理施工垃圾，必须使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。在施工前做好施工道路的规划和设置，确保施工现场表面无裸露土地。土方及垃圾外运时车辆要严密覆盖，防止扬尘和沿路遗洒；出场前用压力水冲洗车轮和槽帮。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应釆用严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地釆取洒水降尘。现场“三废”控制施工现场、办公区域内产生的废气、废水、固定废弃物等“三废"进行有效的控制。废物管理现场产生的固定废弃物(如废电焊条、钢材切割产生的边角料、电焊渣等)，应及时清理，定点堆放，施工完毕及时清运出场妥善处理。联系有处理有毒、有害固体废弃物资质的单位(如环卫公司)，进行清运处理，并建立台帐，记录回收处理情况。雨水管理项目开工前，在作现场总平面规划时，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接；设计现场污水管网时，应确保不得与雨水管网连接。由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。厕所污水施工现场设冲水式移动厕所；项目兼职环保管理员与当地环卫部门联络，定期对移动厕所进行清理；其他污水管理施工现场的所有施工污水；均应经过沉淀后，再排入市政污水管网;项目委托分包单位定期清理沉淀池内的泥沙；有毒有害废弃物管理对所有废弃物实行分类管理，按照、统一规定将废弃物分为三类：可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物；对废弃物进行标识：对分类存放的各类废弃物，进行明显的标识,即标明废弃物的种类；对废弃物的收集；项目设置统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，以防止流失、渗漏、扬散；明确各单位(包括分包)负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围；废弃物的处置及运输内部运输：确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装；外部运输：对废弃物的外运，必须由具备相对应资格的单位进行外运前，由项目兼职环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废弃物的运输，应执行国家或当地的相关法规；项目兼职环保管理员应清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。危险物品识别施工中使用的防锈漆、稀料等，都属于有毒有害物品，由专人负责存放在指定地点，并加以标识，施工中为工人配备防毒面具。焊接施工过程中，产生的电焊弧光会危及工人健康，应按规定配备符合国家标准的电焊帽。在有弧光产生的工作区域，尽量釆取隔离措施，条件不允许时，应做出明显的标识。光污染的控制严格控制施工噪音作业，电锯，电刨，砂轮锯等强噪音设备均做有效隔音棚或隔音罩封闭遮挡。施工实现降噪。以避免扰民。噪音排放达标：结构施工：昼间＜70db,夜间＜55db严格控制施工作业时间早6时以前，晚22时以后，中午12时至下午2时作到无噪音，不扰民，保证四方居民的安静休息，需要夜间施工时提前向环保部门申请，经批准后方可施工，施工时间千方百计严格降低噪音。使用电锯切割时，应及时在锯片上方加水防火，且锯片送递不能过快。坚持环境工作的监督检查，做好交底，定期检查并做好自检记录。加强环保意识的宣扬，釆用有力的措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度减少噪音扰民。（三）文明施工技术措施1、事故特征：机械伤害事故是施工现场（包括材料场、加工场等）在从事施工或材料加工过程中，因机械设备失控突然发生造成的人员伤亡或设备损坏，具有不确定性、紧急性和不可逆性等特征。2、应急组织及职责：项目部成立机械伤害事故应急处理指挥部，当发生机械伤害事故后，项目部应急指挥部立即组织相对应成员，负责赶赴事故现场处理机械伤害事故。1指挥部组织机构职责组长具体负责我项目部在生产过程中发生的机械伤害事故的应急处理指挥。并负责组织职工进行防机械伤害知识培训，提高应急处理能力。针对发生的工程项目机械伤害事故，调动一切能够调动的资源,降低事故的损失，防止事故的进一步扩大。副组长负责事故现场工作人员的思想工作，防止现场人员情绪波动。当发生机械伤害事故后，按照项目部应急处理指挥部统一安排部署，立即赶赴事故现场，组织指挥相关人员、车辆按指定位置和顺序就位，尽快有序进行处置和救护工作，防止事故的扩大和人员伤亡。副组长指导和督促项目部落实防止发生机械伤害事故的具体措施。材料员负责监督检查项目部应急器材设施运行、维护保养情况。3、应急处理：3.1当事故发生时，应急处理指挥小组立即奔赴施工现场，并迅速正确按照《安规》要求实施现场紧急救护。3.2报警：事故现场负责人立即向上级公司报告事故发生地点、时间、伤亡人员、机械设备状况，现场是否有效地釆取控制措施等情况。3机械伤害事故发生后，施工现场立即按照《安规》要求对伤者实施急救。现场急救的主要方法是人工呼吸法、胸外心脏挤压法和创伤急救。3.3.1如果伤者伤势不重，神志清醒，但有心慌、四肢发麻、全身无力；或者伤者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使伤者安静休息不要走动，在严密观察的同时请医生前来诊治或送医院治疗。3.2如果伤者伤势较重已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应使伤者舒适、安静的平卧；周围不要围太多的人，以保持空气流通,并解开伤者衣服以利其顺利呼吸（天气寒冷时应注意保温）。3.3.3如果伤者伤势严重，呼吸停止或心脏停止跳动，应立即施行人工呼吸和胸外挤压（物体打击伤及胸、肋者不得实施胸外心脏挤压法救治），并火速请医生诊治或送往医院治疗。3.3.4创伤急救原则上是先抢救、后固定、再搬运。基本程序是止血、包扎、固定、搬运。在急救过程中，应釆取措施防止伤情加重或污染。急救的成功条件是动作快、操作正确、任何延迟和误操作均可加重伤情，甚至导致死亡。3.5现场负责人根据受伤人员的受伤情况拔打120急救电话，请求急救。同时，保护好事故现场物证，以利于事故调查处理。4、注意事项：1施工现场和材料加工场均应随时做好安全文明施工，注重安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化和作业行为规范化，防止机械伤害事故发生。2现场所有机械设备均由专人管理、使用和维护，严格执行机械设备操作规程规范，确保机械设备完好率。3作业现场和材料加工场根据实际情况设专职安全员，随时检查生产过程中的机械设备安全防护措施是否落实到位，作业人员有无违章作业现象。发现事故隐患或不安全因素，立即整改纠正。5、高处坠落伤亡事故处置方案总则：5.1为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理"方针，规范本公司的应急管理工作，提高应对工程建设项目施工过程中的安全风险和防范事故的能力，保证项目部员工安全健康，最大限度减少财产损失。针对本项目部所承建的工程项目施工中可能发生的高处坠落伤亡事故，特制定本现场处置方案。5.2本处置方案所适用的范围：项目部施工作业现场，一旦发生高处坠落伤亡事故，应立即启动本方案。3事故特征：高处坠落伤害事故是施工现场在从事高处作业中，突然发生造成或可能造成人员伤亡、设备损坏、环境破坏等，危及人身和社会共公安全的突发事件，具有不确定性、紧急性、威胁性和扩大性等特征。施工中容易发生高处坠落的有以下几种情况：“四口"处坠落、临边处坠落、脚手架上坠落、悬空作业坠落。5.4应急组织及职责：项目部成立高处坠落事故应急处理指挥部，当发生高处坠落事故后，项目部应急指挥部立即组织应急成员，并配备相对应应急物资，赶赴事故现场处理高处坠落事故。5.5指挥部组织机构职责组长具体负责我项目部在生产过程中发生的机械伤害事故的应急处理指挥。并负责组织职工进行防机械伤害知识培训，提高应急处理能力。针对发生的工程项目机械伤害事故，调动一切能够调动的资源,降低事故的损失，防止事故的进一步扩大。副组长负责事故现场工作人员的思想工作，防止现场人员情绪波动。当发生机械伤害事故后，按照项目部应急处理指挥部统一安排部署，立即赶赴事故现场，组织指挥相关人员、车辆按指定位置和顺序就位，尽快有序进行处置和救护工作，防止事故的扩大和人员伤亡。指导和督促项目部落实防止发生机械伤害事故的具体措施。负责监督检查项目部应急器材设施运行、维护保养情况。5.6应急处理：5.6.1当高处坠落事故发生时，应急处理指挥小组立即奔赴施工现场，并迅速正确按照《安规》要求实施现场紧急救护。5.6.2报警：事故现场负责人立即向上级公司报告事故发生地点、汙间、伤亡人员状况，现场是否有效地采取控制措施等情况。5.7高处坠落事故发生后，施工现场立即按照《安规》要求实施急救。现场急救的主要方法是人工呼吸法和胸外心脏挤压法。针对不同情况，大致可按以下三种方式实施对症急救。5.7.1如果伤者伤势不重，神志清醒，但有心慌、四肢发麻、全身无力；或者伤者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使伤者安静休息不要走动，在严密观察的同时请医生前来诊治或送医院治疗。5.7.2如果伤者伤势较重已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应使伤者舒适、安静的平卧；周围不要围太多的人，以保持空气流通,并解开伤者衣服以利其顺利呼吸（天气寒冷时应注意保温）。5.7.3如果伤者伤势严重，呼吸停止或心脏停止跳动，应立即施行人工呼吸和胸外挤压（高处坠落伤及胸、肋者不得实施胸外心脏挤压法救治），并火速请医生诊治或送往医院治疗。5.8当高处坠落出现骨折现象，应釆取的如下应急措施：5.8.1当发生伤亡事故时，应立即抢救伤员（现场抢救或送往就近医院），并保护好事故现场，并向有关部门报告事故情况；5.8.2发生骨折时现场抢救注意事项如果伤口出血时，应先止血，包扎伤口，再行骨折固定。固定骨折的上下两头，若遇关节，也要同时固定、指（趾）应露在外面，以便仔细观察。固定时松紧要适当，如不当应重新固定，固定后应速送医院救治。5.8.3骨折固定的材料夹板：有木制、铁制夹板，还可用伤员胸部，健肢或木棒等临时代替夹板；敷料：作垫子用：：有棉花、纱布或衣服、布、草等；绑夹板用：有三角巾、绷带、线绳、腰带等，禁止用铁丝之类的东西。5.8.4骨折的临时固定方法（1）前臂骨折固定：夹板固定伤员手握棉团，二块夹板分别放在前掌、背侧，加垫后用三角巾绑好固定，悬带吊在胸前；无夹板固定伤肢吊在胸前，再用一条三角巾将上臂和悬吊的前臂一同固定有胸部。上臂骨折固定：夹板固定伤肢屈曲于胸前，在上臂的外侧放一块夹板，加垫后用两条带将骨折上下两端固定。将前臂吊于胸前，再用一块三角巾将上臂固定在胸部。无夹板固定用一条三角巾或宽布带将上臂固定于胸侧(宽带的中央要正对骨折处)，再用三角巾将前臂吊起来。小腿骨折固定：夹板固定取长短相等的夹板(从脚跟到大腿中部)地块，放在伤腿内外侧(若仅用一块，则放在外侧，)加垫后在骨折上下两端、膝下、足和大腿中部分别用布带缠紧，在外侧打结，在脚部应用8字形绷带固定，使脚与小腿呈直角。无夹板固定伤员仰卧，将健肢移向伤肢，使两脚并列对齐，两腿之间塞以棉花或衣服，然后同上法用布缠紧打结。大腿骨折固定：把一块自腋窝到足跟长的夹板放在伤肢外侧，健肢移向伤肢并列。加垫后，用5-7条布带分段固定。脚部用8字形绷带固定，使脚与小腿呈直角。5.8.5颈椎的固定：伤员仰卧在硬板上，颈上放置薄垫，颈部两侧用沙袋或衣服等堵塞固定，防止头颈摇动或旋转。在搬运或运送时，应妥善牵引头部，控制颈段脊柱活动。5.8.6胸腰椎的固定：脊柱损伤时，应使脊柱保持延伸的姿势，不可屈同或扭转，可用一长木板或长棍棒紧贴脊柱缚扎固定。用硬板抬关送时，伤员可取仰卧位，在胸背部或腰部置放薄枕或其他垫物，使脊柱取后伸姿势，伤员也可俯硬板上，上胸部稍垫高，并取出衣袋中的硬性物品，伤员应俯卧。5.8.7骨盆部固定：伤员仰卧于硬板担架上，两膝半屈，膝下垫衣服等，骨盆部以三角巾或宽布带环绕包扎固定。5.8.9伤员的搬运方法有：（1）单人徒手搬运：可釆用扶、抱、背、擴等方法，适用于伤势较轻或无骨折的伤员搬运。（2）双手徒手搬运：有椅托式、轿杠式和拉车式。要注意：脊椎损伤者不得用椅托或拉车式搬动。（3）多人徒手搬运对胸腰段脊柱损伤者，可采用三人搬运法。即三人并排蹲在或单膝跪在伤员的同侧，然后用手分别托住伤员的头、肩、胸背部、臀部和下肢，在使伤员保持平卧姿势下抬起伤员，三人步调一致地向前进。或由2-3人循伤员躯体的纵轴轻轻将伤员平移于担架上。对颈椎损伤者，应由3-4人搬运，其中1人负责头及颈部的牵拉固定，使头部与身体成直线而不能伸屈或旋转。（4）担架搬运将伤员抬起，轻轻地放在担架上，用衣服、被子、草等东西，把空隙处垫好，以免摇荡。抬担架行进时，伤员的头部要向后，以便于在持面抬担架的人随时观察伤员情况的变化。上坡时前面的人要抬高,以使担架保持平衡。（5）搬运伤员的注意事项：1）对有骨折的伤员，原则上在未固定前不要随便搬运，以免因搬运不当而加重损伤。2）通常在搬动时更应特别注意，要固定损伤部位，并避免脊柱屈曲和扭转。不可釆用一人抱一人抬腿，或使伤员屈身仰卧于雨布或被单上搬运等错误方法，以免造成脊髓损伤，使伤员肢体瘫痪。3）现场负责人根据受伤人员的受伤情况拔打120急救电话，请求急救。同时，保护好事故现场物证，以利于事故调查处理。5.9注意事项：牢固树立自我安全保护意识，作业前要认真检查自己的作业段和作业面，如发现防护措施有缺陷或隐患，必须及时解决或待排除后方可作业。要了解和掌握施工现场安全防护规定，严格遵守本工种的安全技术操作规程。脚手架搭设必须编制施工方案；项目部必须对登高作业人员进行安全交底，并保留交底记录。进入施工现场必须戴好安全帽，悬空高处作业必须正确使用安全带。严禁穿硬底鞋、易滑鞋上岗作业。高处作业时，除正确使用安全带外，还要注意站立位置要得当、稳妥，不宜用力过猛，防止失去平衡而坠落。用单面梯登高，上端要扎牢，下端应有防滑措施，人字梯底脚要拉牢。不得随意拆除安全防护措施，如因作业需要临时拆除或变动时，须经施工负责人同意，并釆取可靠的防护措施，作业后必须立即复原。高处作业系高风险性的特种作业，其作业人员必须经专业培训考试合格后持证上岗。高处作业过程中，作业人员必须正确配戴和使用安全防护用品。安全带应挂在结实牢固的杆件或物件上，并随时检查是否拴牢。严禁高挂低用。作业现场设专职安全员，随时检查髙处作业中的安全防护措施是否落实到位，作业人员有无违章作业现象。发现事故隐患或不安全因素，立即整改纠正。6、触电伤亡事故处置方案总则：6.1为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理"方针，规范本项目部的应急管理工作，提高应对工程建设项目施工过程中的安全风险和防范事故的能力，保证项目部员工的安全健康，最大限度减少财产损失、环境损害和社会影响。针对本项目部所承建的工程项目施工中可能发生的触电伤亡事故，特制定本现场处置方案。6.2本处置方案所适用的范围：项目部办公场所、材料场、施工作业现场，一旦发生触电伤亡事故，应立即启动本方案。6.3事故特征：6.3.1带电体是否带电是看不见，摸不得的，一旦超过人体承受的电压、电流即将发生触电事故而导致人身触电伤亡。6.3.2触电分为单相触电、两相触电、跨步触电。6.3.3电对人体的伤害有电击和电伤两种情况。电击是指电流通过人体造成人体内部器官的伤害，使人出现痉挛、窒息、心颤、心跳骤停，甚至造成死亡；电伤则是指电对人体外部造成局部伤害，如电烧伤、电烙印和皮肤金属化。6.3.4施工现场触电事故的规律：触电事故多、携带式和移动式设备事故多、电气连接部位事故多、非电工触电事故多、违章作业造成触电事故多。6.4应急组织及职责：项目部成立触电事故应急处理指挥部，当发生触电事故后，项目部应急指挥部立即组织成员，并配备相对应救援物资，赶赴事故现场处理触电事故。职责组长具体负责我项目部在生产过程中发生的触电事故的应急处理指挥。并负责组织职工进行防触电知识培训，提高应急触电解救能力。针对发生的工程项目触电事故，调动一切能够调动的资源，降低事故的损失，防止事故的进一步扩大。副组长负责事故现场工作人员的思想工作，防止现场人员情绪波动。当发生触电事故后，按照项目部应急处理指挥部统一安排部署，立即赶赴事故现场，组织指挥相关人员、车辆按指定位置和顺序就位,尽快有序进行处置和救护工作，防止事故的扩大和人员伤亡。指导和督促项目部落实防止发生触电事故的具体措施。负责监督检查项目部应急器材设施运行、维护保养情况。6.5应急处理：6.5.1当触电事故发生时，现场人员应迅速正确解救触电人员，并立即将事故发生地、发生时间、触电人数及受伤情况等信息报告给项目部应急指挥部。6.5.2报警：事故现场负责人立即向上级公司报告事故发生地点、发生单位、触电事故性质，现场是否有效地釆取控制措施等情况。6.5.3触电事故发生后，施工现场立即按照《安规》要求实施触电急救。6.5.4简单诊断伤情，现场釆取必要的急救措施，及时拔打急救电话或及时送往医院进行抢救。6.5.5出现“假死”时在抢救过程中，任何时刻抢救工作不能中止,即便在送往医院的途中，也必须继续进行抢救，必须要边救边送，直到心跳、呼吸恢复。6.5.6事故急救须根据事故现场的具体情况，以“快"为原则，使伤者尽快得到救助。6.5.7伤者脱离危险源后，应根据受伤的性质、伤情反应和触电者有无后续伤害等具体情况，迅速有针对性地实施救助。现场急救的主要方法是人工呼吸法和胸外心脏挤压法。针对不同情况，大致可按以下方式实施对症急救。6.6A触电以后，会因为痉挛或失去知觉等原因而紧抓带电体，不能自行摆脱电源。所以，使触电者迅速脱离电源是救助的首要工作。6.1对于低压（对地电压为1000V及以下者）触电事故，可釆用下列方法使触电者脱离电源：（1）如果触电地点附近有电源开关或电源插销，可立即拉开电源开关或插销，断开电源。若是控制220v电源中一根相线（火线）的拉线开关，必须在断开拉线开关后，剪断另一根电源线。（2）如果触电地点附近没有电源开关或电源插销，可用有绝缘柄的电工钳或有干燥木柄的斧头切断电线，断开电源。（3）当三相五线制电源的两根相线（380V）同时搭落在触电者身上或被压在触电者身下时，救助者必须在确保自身与地绝缘的情况下,用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物品作为工具，挑开搭落在触电者身上或压在触电者身下的电线，使触电者脱离电源。（4）如果触电者的衣服是干燥的，电线又未紧缠在身上，解救人员能够用一只手抓住触电者的衣服使其脱离电源。特别警示：救护人员切忌直接接触触电者的皮肤，也不能抓扯触电者的鞋。6.2对于高压（对地电压为1000V以上者）触电事故，可釆用下列方法使触电者脱离电源：（1）立刻操作电气设备（断路器而非隔离开关）断电并通知有关部门停电。（2）救护人员带上绝缘手套，穿上绝缘靴，用相同电压等级的绝缘工具按《安规》规定的顺序拉开电气回路的相关设备。（4）抛掷裸金属棒使该电气回路被相间短路，或抛掷裸金属线使该电气回路被接地，迫使保护装置动作而断开电源。（5）如遇触电者从高处坠落，通常情况下伤势都较重，所以不能随意地搬移受伤者。应由经验丰富的人员或咨询救护人员，在其指导下对伤者进行现场护理，并用硬质物件绑扎成担架将伤者及时送往医院救治。（6）如果伤者伤势不重，神志清醒，但有心慌、四肢发麻、全身无力；或者伤者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使伤者安静休息不要走动，在严密观察的同时请医生前来诊治或送医院治疗。（7）如果伤者伤势较重已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应使伤者舒适、安静的平卧；周围不要围太多的人，以保持空气流通,并解开伤者衣服以利其顺利呼吸（天气寒冷时应注意保温）。（8）如果伤者伤势严重，呼吸停止或心脏停止跳动，应立即施行人工呼吸和胸外挤压（高处坠落伤及胸、肋者不得实施胸外心脏挤压法救治），并火速请医生诊治或送往医院治疗。（9）抢救过程中，如发现伤者瞳孔由大变小，则说明抢救收到效果；如果发现伤者嘴唇稍有开合，或眼皮活动，或咽喉部有吞咽的动作，则应注意其是否有自动心脏跳动和自动呼吸。伤者能开始自主呼吸时，即可停止进行人工呼吸。（10）对于发生的外伤，应分别情况酌情处理。对于不危及生命的轻度外伤，可放在急救后处理；对于严重的外伤，应与人工呼吸和胸外心脏挤压同时进行处理（如伤口大量出血，应予止血；为防止伤口感染，最好予以包扎）；有外露骨折现象应使用竹片或木板予以绑扎、固定；同时，尽量不要轻易移动伤者，以防不恰当的行为加剧伤势。7、物体打击伤亡事故处置方案总则：7.1为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理"方针，规范本项目部的应急管理工作，提高应对工程建设项目施工过程中的安全风险和防范事故的能力，保证项目部员工的安全健康，最大限度减少财产损失、环境损害和社会影响。针对本项目部所承建的工程项目施工中可能发生的物体打击伤亡事故，特制定本现场处置方案。7.2本处置方案所适用的范围：项目部施工作业现场或库房，一旦发生物体打击伤亡事故，应立即启动本方案。事故特征：物体打击伤亡事故是施工现场在从事施工作业中，因安全防范措施失效、人为操作不顺、施工现场无防护或防护不严密、不到位、无个人防护用品或个人防护用品不全使用不正确，而突然发生意外情况,造成作业人员被物体打击而受到伤害的事故。具有不可逆性、紧急性等特征。应急组织及职责：项目部成立物体打击事故应急处理指挥部。当发生物体打击伤亡事故后，项目部应急指挥部立即组织成员，并配备相对应救援物资，赶赴事故现场处理物体打击伤亡事故。3指挥部组织机构职责组长具体负责我项目部在生产过程中发生的物体打击伤亡事故的应急处理指挥。并负责组织职工进行防物体打击伤亡知识培训，提高应急处理能力。针对发生的工程项目机械伤害事故，调动一切能够调动的资源，降低事故的损失，防止事故的进一步扩大。副组长负责事故现场工作人员的思想工作，防止现场人员情绪波动。当发生物体打击事故后，按照项目部应急处理指挥部统一安排部署，立即赶赴事故现场，组织指挥相关人员、车辆按指定位置和顺序就位，尽快有序进行处置和救护工作，防止事故的扩大和人员伤亡。指导和督促项目部落实防止发生物体打击伤亡事故的具体措施。负责监督检查项目部应急器材设施运行、维护保养情况。7.4应急处理：7.4.1当物体打击伤亡事故发生时，应急处理指挥小组立即奔赴施工现场，并迅速按照《安规》要求实施现场紧急救护。7.4.2报警：事故现场负责人立即向上级公司报告事故发生地点、时间、伤亡人员状况、打击物体以及现场是否有效地釆取控制措施等情况。7.4.3物体打击伤亡事故发生后，施工现场立即按照《安规》要求对伤者实施急救。如果伤者伤势不重，神志清醒，但有心慌、四肢发麻、全身无力；或者伤者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使伤者安静休息不要走动，在严密观察的同时请医生前来诊治或送医院治疗。如果伤者伤势较重已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应使伤者舒适、安静的平卧；周围不要围太多的人，以保持空气流通,并解开伤者衣服以利其顺利呼吸(天气寒冷时应注意保温)。如果伤者伤势严重，呼吸停止或心脏停止跳动，应立即施行人工呼吸和胸外挤压，并火速请医生诊治或送往医院治疗。（4）创伤急救原则上是先抢救、后固定、再搬运。基本程序是止血、包扎、固定、搬运。在急救过程中，应釆取措施防止伤情加重或污染。急救的成功条件是动作快、操作正确、任何延迟和误操作均可加重伤情，甚至导致死亡。出现出血现象，应釆取如下措施：1）出血的种类因为受伤血管的性质不同，出血可分为三种：动脉出血。血色鲜红，出血时像小喷泉一样喷出，时间稍久，就有生命危险。静脉出血。血色暗红，出血时慢慢流出，时间久了也有危险；毛细血管出血。血色鲜红，出血时血液从整个伤面渗出，常可自动凝固。2）进行止血止血方法一般有四种，即加压包扎止血法，指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法。加压包扎止血法。用消毒纱布或干净毛巾、布料折成比伤口稍大的垫子盖住伤口，然后用三角布或绷带加压包扎，就可达到止血的目的。指压止血法。用手指或掌、拳把出血的血管上部（近心的一头）用力压向其下面的骨头，阻断血液来源，达到临时止血的目的。全身常用的动脉指压点有：头面部出血指压点：願浅动脉、面动脉；填塞止血法。把消过毒的棉花或纱布填塞在伤口内，再用加压法包扎，此法适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。止血带止血法。止血带止血适用于大血管出血，尤其是动脉出血,当釆用加压包扎止血不能在效地止住出血时可用此法。常用橡皮管作止血带，也可用绷带、三角巾、布带等代替绞紧止血法：3）使用止血带时要记住六个字：快：动作快，抢时间；准：看准出血点，准确扎好止血带；垫：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上。上：扎在伤口上方，尺尽量接近伤口处，但禁止扎于上臂中段。适：松紧适宜，以出血停止、摸不到远端脉搏为合适。放：每隔半小时放松2-3分钟。松止血带时，应同是用指压法压迫止血，缓缓放松。4）包扎时注意事项：动作要轻而熟练，不可碰撞伤口；包扎的部位要准确；接触、覆盖伤口的敷料（纱布等）要干净，最好经过消毒；包扎要牢固，松紧合适，打结应避开伤口；包扎用的器材、5）现场负责人根据受伤人员的受伤情况拔打120急救电话，请求急救。同时，保护好事故现场物证，以利于事故调查处理。6）注意事项：施工现场应随时做好安全文明施工，注重安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化和作业行为规范化，防止物体打击伤亡事故发生。现场作业人员应自觉增强安全生产意识和自我保护意识，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不漠视他人被伤害。学习、了解施工现场个人防护常识及措施，掌握正确使用个人防护用品的方法。进入施工现场必须戴好安全帽。对各类手持机具，使用前必须认真检查，如有裂纹、损伤、连接松动等缺陷，必须及时修复或更换。作业前，应对周围的操作环境进行观察，检查操作面上方、周围的防护设施是否齐全、牢靠。在进行安装、拆卸作业时，要设禁区标志、派专人负责监督，严禁无关人员逗留或穿行。施工作业场所如有可能坠落的物件，先行拆除或加以固定。工具应随手放入工具袋。拆卸下来的物料、废料或余料应及时清理运走，不得任意堆放或向下丢弃。传递件禁止抛掷。作业中，如发现有异响、落物或其他险情，应及时避到安全地带。发生物体打击事故后，根据人员受伤严重程度不同进行救护，对需要送医院救护的，在进行现场临时救护后送当地医疗部门救治。作业现场设专职安全员，随时检查施工作业中的安全防护措施是否落实到位，作业人员有无违章作业现象。发现事故隐患或不安全因素，立即整改纠正。8、火灾伤亡事故处置方案总则：8.1为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理"方针，规范本项目部的应急管理工作，提高应对工程建设项目施工过程中的安全风险和防范事故的能力，保证项目部员工的安全健康，最大限度减少财产损失、环境损害和社会影响。针对本项目部所承建的工程项目施工中可能发生的火灾伤亡事故，特制定本现场处置方案。8.2本方案所适用的范围项目部办公场所、材料场、施工作业现场，一旦发生火灾伤亡事故，应立即启动本方案。8.3事故特征：火灾具备条件8.3.1具有可燃物质：可燃物质是发生火灾的必备条件之一，工程项目施工中如可燃油料及材料设备、木质品、橡胶制品、布及棉花化纤制品、乙块等可燃物；8.3.2助燃条件：是帮助燃烧的物质之一，工程项目施工中如空气、氧气等。8.3.3火源：工程项目施工发生的火灾事故均是由火源引起，如电焊焊条燃烧、吸烟、电力线路短路接地产生的火花等火源。8.3.4火灾伤亡可能性（1）因火灾发生的突然性，造成的直接人员伤亡。（2）在扑救火灾过程中，因意外情况发生次生事故而造成的人员伤亡。（3）在扑救火灾过程中，因扑救人员自我保护意识和能力不强，处置方式不当而造成的人员伤亡。8.3.5应急组织及职责：项目部成立火灾伤亡事故应急处理指挥部，当发生火灾事故后，项目部应急指挥部立即组织成员，并配备相对应救援物资，赶赴事故现场处理火灾事故。指挥部组织机构职责组长具体负责我项目部在生产过程中发生的火灾伤亡事故的应急处理指挥。并负责组织职工进行灭火知识培训，提高应急灭火能力。针对发生的工程项目机械伤害事故，调动一切能够调动的资源，降低事故的损失，防止事故的进一步扩大。副组长负责事故现场工作人员的思想工作，防止现场人员情绪波动。当发生火灾伤亡事故后，按照项目部应急处理指挥部统一安排部署，立即赶赴事故现场，组织指挥相关人员、车辆按指定位置和顺序就位，尽快有序进行处置和救护工作，防止事故的扩大和人员伤亡。负责指导和督促项目部落实防止发生火灾伤亡事故的具体措施。负责监督检查项目部应急器材设施运行、维护保养情况。8.3.6应急处理：（1）判别火灾伤亡性质能否迅速而准确的判别工作区域内库房、以及所承担工程项目施工现场发生的火灾或爆炸导致人员伤亡的原因，对于扑灭火灾、控制爆炸连锁反应、抢救伤者和避免事故恶化与扩大是至关重要的。8.3.7当前，项目部可能发生的火灾有如下几种：（1）用电不慎造成的电气火灾（如办公室内用电器在人员离开时未断电引发的火灾、施工现场电气设备绝缘不良引起的火灾、施工电源接线错误而短路引发的火灾等等）；（2）现场动用明火防范措施不力造成的火灾（如气焊、气割作业违规操作或防范措施未落实引发的森林火灾、现场使用喷灯因漏油而引发的火灾等等）；（3）雷电或其它外来因素引起的火灾；8.3.8当发生火灾事故时，现场人员应迅速将信息传递给相关部门和人员，同时釆取适当措施控制事故扩大。（1）报警：事故现场负责人立即向上级公司报告事故发生地点、发生单位、火灾事故性质、事故现场有无其它易燃易爆物品，现场是否有效地釆取控制措施等情况，以便消防部门组织抢险工作。（2）现场人员报告事故后，现场负责人应在判明对救援人员无人身危险的情况下，立即组织人员灭火；组织事故现场其它人员疏散，并妥善安置，做好思想工作及善后工作，同时组织保护事故现场。（3）接警与报告：项目部任何人员接到现场人员的事故报警后，应在第一时间迅速将事故报上级公司，随后及时报告项目部应急指挥部。（4）项目部火灾事故应急处理指挥部接到事故报警后，决定启动相对应的应急预案，组织灭火人员、物资、器材等在第一时间赶赴事故现场。（5）应急指挥救援小组在现场总指挥统一指挥下，有序组织救援、灭火工作。根据需要，接受上级组织的事故应急处理指挥机构领导，寻求社会对事故的支持和援助。8.3.9发生火灾后，应釆取以下自救措施：（1）发生火灾时，发现人应根据情况迅速采取相对应措施，当火灾尚未形成，立即扑灭火源。发生较严重的火情或已形成的火灾，发现人应立即向现场应急小组报告，一方面迅速疏散人群并立即组织人员根据燃烧物的种类釆取适合的方法积极扑救；同时迅速向“119”报火警，请求消防队扑灭。了解火场情况的人应及时将现场被困人员及易燃易爆物品情况告诉消防人员。对发生人员伤亡应送当地医疗部门救治。（2）初级火情常用的几种灭火方法1）电气火灾：断电拉闸，釆用干粉灭火器扑灭；2）非化学品、气体火灾；釆用水、干砂和泡沫、酸碱灭火器扑灭;8.3.10项目部指挥部根据现场小组汇报，确认解除事故警报：（1）应急救援小组确认全部事故伤亡人员已得到妥善安置；（2）确认事故现场初步证据收集完毕；（3）确认现场秩序受控。8.3.11伤亡人员依靠社会医疗机构等妥善安置伤员救治。事故调查组及时、如实向上级汇报事故情况，提供收集的事故初步证据，积极配合上级公司和政府有关部门进行事故调查分析。8.3.12注意事项：（1）项目经理部在编制施工组织设计（或方案）应按防火防爆要求周密考虑和落实。如施工现场平面布置、暂设工程搭设位置，施工用火用电和易爆可燃物堆放场（仓库）、易燃废品集中点和生活区等。1）一切架空电线必须用固定瓷瓶绝缘，电线穿过墙壁时，必须从瓷管或硬塑料管内通过。2）施工现场明火作业必须经有关部门批准后，才可动火。3）施工现场仓库、可燃易爆物堆（存）放处等，应张贴（悬挂）醒目防火标志。4）施工现场必须配备充足数量的防火、灭火设施和器材。如防火工具（消防桶、铁锹等）、砂箱、灭火器。施工现场的加工场、仓库等可燃易爆部位必须设立禁火标志,需动用明火作业的必须开具动火证，按级审批并落实监护措施；必须配备与防火防爆要求相适合的灭火器材，灭火器具应放置在醒目、防晒易取的位置。各类应急抢险器材或物质应有明显标志，禁作他用。油料、化学危险品必须设立专用仓库单独分类存放，仓库应符合消防条例安全规定，设置明显标识，不得与其他物品混放，经常检查，发现异常及时汇报，釆取有效措施妥善处理，同时做好有关记录。加强对化学品、氧气、乙块气等物质的管理，对未能一次用完的上述物质，按不同性质规范存放或交仓库保管，严禁随意放置。对动火有特殊要求的化学危险品，在使用时严格执行动火制度，应按使用说明书及操作规程规范作业，决不轻易动火。施工现场的动火作业由所在班组填写动火证，必须由项目经理和安全员批准和审查后方可动火；26.3.13火等级划分一级动火：禁火区域；油罐、油箱和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备；各种受压设备；危险性较大的登髙焊、割作业；比较密封的室内、容器内；堆有大量可燃和易燃物质的场所；二级动火：在具有一定危险因素的非禁火区域进行临时焊割等明火作业；小型油箱等容器；登高焊割等明火作业。三级动火：在非固定的无明显危险因素场所进行明火作业。发生火灾时，灭火人员必须站在上风口灭火，同时及时疏散下风口群众。灭火人员与火苗要保持一定的安全距离，确保灭火人员安全，也便于火势来后及时撤离。可燃油料燃烧不能用水去灭火，必须用消防砂灭火。在施救过程中必须正确处理灭火、财产、人员安全的关系，必须把人员伤亡作好灭火施救的第一位。火灾事故发生后，一般情况下现场因进行扑救、抢救伤员和贵重物品而较为混乱，这给保护现场增加了难度。只要火灾得到有效控制;伤员和贵重物品已基本抢救转移出事故现场后，就应注重事故现场的保护工作，要组织人员疏散，设立警戒线，防止闲杂人员或别有用心的人员破坏事故现场。事故现场保护工作做得好与否，直接关系到下一步的事故调查分析和处理能否顺利进行，必须给予高度重视，釆取有效措施来保护现场工作的落实。火灾伤亡事故发生后，现场在进行扑救、抢救伤员和贵重物品的同时，应迅速用电话逐级上报事故基本情况。杜绝隐瞒不报或有意拖延报告的现象。9、食物中毒事件处置方案总则：9.1为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理"方针，规范本项目部的应急管理工作，提高应对工程建设项目施工过程中的安全风险和防范事故的能力，保证项目部员工的安全健康，最大限度减少财产损失、环境损害和社会影响。针对本项目部所承建的工程项目施工中可能发生的中毒事故，特制定本中毒事故处置方案。9.2本处置方案所适用的范围：项目部施工作业现场（包括材料场、加工场），一旦发生中毒事故，应立即启动本方案。9.3事故特征：施工现场食物中毒的产生原因：釆买一一釆买非食用、过期和不新鲜食品；贮存一一贮存期过长或贮存条件不良；清洗一一清洗不净;烹饪一一食物烹煮不熟或不当；环境一一烹饪和就餐环境不良。9.4应急组织及职责：项目成立食物中毒事故应急指挥部，当发生坍塌事故后，项目部应急指挥部立即组织成员，并配备相对应救援物资，赶赴事故现场处理食物中毒事故。成立指挥部组织机构职责组长具体负责我项目部在生产过程中发生的食物中毒事故应急处理指挥。并负责组织职工进行食物中毒事故知识培训，提高应急处理能力。针对发生的食物中毒事故，调动一切能够调动的资源，降低事故的损失，防止事故的进一步扩大。副组长负责事故现场工作人员的思想工作，防止现场人员情绪波动。当发生食物中毒事故后，按照项目部应急处理指