摄影师绩效考核指标

工作表1 考核日期：           考核对象（姓名）： 绩效考核目的 建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动员工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标 绩效考核阶段 □月度考核□季度考核□年中考核□年终考核 绩效考核部门 绩效考核项目 以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考评依据 绩效考核原则 公平公正 绩效考核方法 KPI与360度相结合考核法（满分100） 考核组织负责人 裁决小组、人力资源部 考核项目占比   优秀（10分）好(8-9分)良好（6-7分）较差（4-5分）极差（1-2分） 自评  上司评 裁决小组   本项平均分 Ⅰ、工作任务指标 （50%）  当月个人工作情况报表完成量。（当月个人月度工作情况报表） Ⅱ、综合指标（40%） 能按时完成工作任务，工作效率高。（10%） 工作认真细致，无差错，符合公司或客户要求（10%） 具有较强的责任心，能自始至终积极主动开展岗位工作。（10%） 是否具有较强的岗位工作能力，独立完成岗位工作。（10%） Ⅲ、日常行为规范表现（8%） 员工自觉遵守执行公司的规章、业务、通知、决议、决定等。(5%) 每月的出勤率状况。(5%) 评价得分 Ⅰ(第1项平均分)×权重系数+(第2项平均分)×权重系数+（第3项平均分）×权重系数=分 奖惩加/减分 Ⅱ出勤：迟到、早退次×0.3+旷工天×2+事假天×0.2+病假天×0.1=分 Ⅲ 处罚:行政处罚     次×4=        分 Ⅳ奖励:表扬次×4=分 总计本月得分 Ⅰ分－Ⅱ分－Ⅲ分+Ⅳ分=分 评价等级 □A90-100分□B80-89.99分□C70-79.99分□D60-60.99分□E60分以下 评价者综合意见