2011年应急预案演练方案(梅州项目部)

梅州城区广州大桥应急救援演练广东省基础公司目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、演练目的3二、演练方针与原则3三、演练内容3四、演练工作程序及安排3五、演练参与人员4六、实施过程5七、参演人员职责分工8八、演练结束9九、演练其他注意事项9十、应急预案演练评审101、演练目的应急预案的演练是检测项目部员工培训效果、测试应急救援设备和保证所制定的应急预案和程序有效性的最佳方法。本次演练的主要目的在于测试我项目部应急管理系统的反应要素能否全面应对任何紧急情况，进一步提升项目部应急救援能力，增强项目部员工预防突发事故的意识，掌握应对危险发生时采取的防护措施和方法，从而提高员工紧急避险、自救自护和应变的能力，促进各项安全防范工作的落实，最大限度地预防事故带来的损失。2、演练的方针与原则1、以人为本、遵循科学的原则。2、统一指挥、分级负责的原则。3、反应迅速、措施及时的原则。4、高效协调、分工协作的原则。3、演练内容1、（1）防洪度汛应急预案演练。2、（2）高空坠落应急救援演练。4、演练参与人员1、业主、监理单位协助，梅州城区广州大桥项目部具体实施。2、邀请观摩的有关部门领导：（1）梅州市建设工程质量安全监督检测站。（2）相关单位安全管理人员5、实施过程（一）防洪度汛应急预案演练（东岸钢平台演练场）1、物资安排：见下。名称单位数量规格储备位置编织袋条300040x60仓库铁锹把50仓库手电筒个50仓库土石料m3200施工现场指挥车台4小车项目部自卸车台2施工场地汽车吊台2施工场地塔吊台1施工场地装载机台1施工场地救生船艘1施工场地潜水泵台104寸施工场地长筒胶鞋双50仓库扩音喇叭个1仓库绳子m1000仓库发电机台150kw仓库电缆m400仓库救生衣件50仓库雨衣m50仓库2、人员安排及演练实施过程：人员共分为：警戒组、3个抢险小组、医疗救护组等5个小组，具体人员安排及演练实施步骤如下：（1）水位观察员李正才发现珠基水位超过74.5m，立即将险情通知总指挥彭伟军，总指挥彭伟军向主管部门逐级汇报，经主管部门同意后宣布启动2011年防洪度汛预案。（2）由总指挥彭伟军下达各小组任务。（3）警戒组负责在钢筋加工场区、木工加工场区、9轴施工区域等地方设置警戒区，严禁无关人员入内。组长：吴建何组员：廖伟忠徐战胜林进城黄荣庆（4）第一小组由解正明负责用汽车吊、塔吊、自卸车转运钢筋加工场的材料，由西向东的顺序依次转运，转运至钢平台上进行反压，保证钢平台的稳定性。转运过程中，汽车吊在钢平台上支腿装车，用塔吊进行卸车。组长：解正明组员：祖小庆林艳红林富城曾锦初陈士邦陈文杯（5）第二小组由李君负责，利用交通船、兜网清理钢平台、河道边的漂浮物。交通船从东岸码头出发，沿钢平台周边，用兜网进行清理。遇到大的杂物用汽车吊配合打捞。打捞起来的漂浮物用运输车转运到东岸垃圾场。组长：李君组员：林绍雄杨柳栋龚建安杨敬光夏跃（6）第三小组由詹杨负责，带领第三小组成员在东岸码头边用编织袋垒沙包，对护坡进行加固。组长：詹杨组员：丘远坤戴克财巫思金张马友腾树贵杨碧青代成刚代华林叶伟旺叶剑辉邱仙峰张启明代克友（7）三个小组完成任务后，由吴建何组织所有人员撤退，撤退到大门外的马路边休息。（8）在人员转移过程中，有一人滑到跌伤，医疗救护组由黄孝斌负责，立即对受伤人员进行简单急救处理，然后送往医院检查治疗。（9）根据水位观察员汇报，水位已下降，建议解除封锁。（10）总指挥下达命令，消除警戒，演练结束。（二）高空坠落应急救援演练：（东岸钢平台）1、应急物质：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。2、由龚建安模拟一名工人在0-1#块上施工，因一时疏忽失足坠落在钢平台上。3、现场施工人员李正才发现有人受伤立即拨打120，同时向总指挥彭伟军汇报。4、总指挥彭伟军宣布启动高空坠落应急救援预案。5、总指挥彭伟军下达救援小组任务6、医疗救护组立即带齐药品和器材在现场进行急救（1）保持呼吸道通常，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。（2）有效止血，包扎伤口。（3）视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。（4）伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。（5）若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。（6）重伤员运送应用担架，腹部创伤及脊柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。（7）预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。（8）记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料。7、120车来后，将伤员送往医院进一步检查治疗。8、调查事故原因。6、 其他参演人员职责分工1、黄国活负责讲解演练方案与演练活动，以及控制和评介演练活动。2、李君负责演练活动的策划、演练方案的编写与书面评价报告的编写。3、吴建何承担警戒任务，负责应急抢险组的工作。4、李震琨和张水林负责演练时的拍照、记录工作。5、分公司领导负责演练的组织、协调和对外的宣传。6、医疗救护队：负责事故受伤者的寻找、紧急救护、保护、转移，以及联系外援救助（由黄孝斌负责）。7、物资供应、运输组：负责伤员生活必需品及抢救物资的供应任务和运输任务（由设备材料部、综合部、财务及司机班负责）。7、演练结束（1）在项目部大门前空地由总指挥彭伟军对演练作总结并致谢。（2）由防汛领导小组成员和业主、监理、及参观单位的主要人员对演练进行评估，针对提出的问题，及时修改、完善应急预案。8、演练其他注意事项（1）工作组及演练相关人员在正式演练前应进行沟通、交流、排练，熟悉演练流程，确保正式演练时过程流畅，效果良好。（2）工作小组应对演练人员充分交底，保证演练安全顺利完成。（3）工作组人员对演练全过程做好记录（包括照相、录像、演练记录等）。（4）活动后由分公司工程部对演练活动进行总结，整理，形成书面资料，按要求报送给公司工程部。广东省基础工程公司梅州城区广州大桥项目部8、应急预案演练记录评审项目项目项目项目项目项目项目人员到位情况职责、技能情况物资到位情况协调组织情况 整体组织抢险组分工实战效果评价外部支援部门和协作有效性 报告上级 □迅速准确 □职责明确，操作熟练□现场物资充分，全部有效 □准确、高效 □合理、高效  □达到预期目标 □报告及时□基本按时到位  □职责明确，操作不够熟练□现场准备不充分 □协调基本顺利，能满足要求□基本合理，能完成任务 □基本达到目的，部分环节有待改进 □联系不上□个别人员不到位□职责不明，操作不熟练□现场物资严重缺乏□效率低，有待改进□效率低，没有完成任务□没有达到目标，须重新演练□重点部位人员不到位参加评审人员签名：日期：　　　年月日消防部门□按要求协作□行动迟缓存在问题：改进措施：医疗救援部门□按要求协作□行动 迟缓周边撤离配合□按要求配合□不配合记录人：日期：预案名称演练地点组织部门总指挥演练时间：　年　月　日　午参加部门演练类别□实际演练□桌面演练 □提问讨论式演练预案演练□全部预案 □部分预案实际演练部分物资准备和人员培训情况：演练过程描述 人员分工预案适宜性充分性评审适宜性□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改参加评审人员签名：日期：　　　年月日演练效果评审表编号：08（119）－02预案适宜性、充分性评审表编号：08（119）－0110