制造业绩效考核指标体系

各部门 生产相关绩效考核草稿 PMC部 序号 KPI指标 权重 指标定义/公式 绩效目标值 考核得分 1 下单准确率 下单准确批次÷下单总批次×100% 100%达标，每降低1%扣5分 2 物料交期达成率 实际按时完成订单数÷采购订单总数×100% 100%达标，每降低1%扣5分 3 物资入库差错率 入库出错次数÷入库总次数×100% 98%达标，每降低1%扣5分 4 出货差错率 出货差错次数÷出货总次数×100% 98%达标，每降低1%扣5分 5 库存货损率 考核期库存货损金额÷考核期平均库存总额×100% 90%达标，每降低1%扣3分，提升1%加1分 6 库存盘点账实不符次数 盘点过程中发现账实不符的次数 7 仓储事故次数 考核期内发生消防、安全等事故次数 每发生1次扣3分，发生1次重大安全事故此项0分 8 部门6S管理 考核期内检查情况 按实际检查分数考核 9 员工出勤率 考核期内部门员工出勤情况 迟到、早退，违规1次扣2分，三次以上、旷工此项得0分 绩效系数：() 没完成基本完成完成完成并超出10%完成并超出10%以上 0 0.8(60-79分)0.9(80-89分)1.0(90-99分)1.1(100-104分)1.2(105-120分) 生管部 序号 KPI指标 权重 指标定义/公式 绩效目标值 考核得分 1 生产达成率 按时交付批次÷下单总批次×100% 2 过程不良率 不良数量÷生产数量 3 产品返工率 返工产品量÷当月生产总量×100% 15%达标，每增加1%扣5分，超过30%此项得0分，减少1%加1分 4 产品退货率 客户退货数量÷出货总数量×100% 5 员工流失率 当月员工离职人数÷部门员工总数×100% 10%达标，每超出1%扣2分 6 员工满勤率 当月员工出满勤人数÷部门员工总数×100% 80%达标，每超出1%扣1分 7 部门6S管理 考核期内检查情况 按实际检查分数考核 8 设备故障率 故障时间÷生产时间 9 UTILIT使用率 总消耗KW÷生产金额（或生产数量） 绩效系数：() 没完成基本完成完成完成并超出10%完成并超出10%以上 0 0.8(60-79分)0.9(80-89分)1.0(90-99分)1.1(100-104分)1.2(105-120分) 采购部 序号 KPI指标 权重 指标定义/公式 绩效目标值 考核得分 1 采购订单按时完成率 25% 实际按时完成订单数÷采购订单总数×100% 100%达标，每降低1%扣5分 2 订货差错率 20% 数量及质量有问题物资的金额÷采购总金额×100% 98%达标，每降低1%扣5分 3 采购质量合格率 20% 采购物资的合格数量÷采购物资总量×100% 98%达标，每降低1%扣5分 4 供应商履约率 15% 履约数÷订立合同数×100% 5 供应商交货合格率 10% （退货批数+特采批数）÷交货批数×100% 6 员工管理 10% 考核期内部门员工绩效考核平均得分 按实际平均分数计 绩效系数：() 没完成基本完成完成完成并超出10%完成并超出10%以上 0 0.8(60-79分)0.9(80-89分)1.0(90-99分)1.1(100-104分)1.2(105-120分) 序号 KPI指标 权重 指标定义/公式 绩效目标值 考核得分 绩效系数：() 没完成基本完成完成完成并超出10%完成并超出10%以上 0 0.8(60-79分)0.9(80-89分)1.0(90-99分)1.1(100-104分)1.2(105-120分) 技术部 序号 KPI指标 权重 指标定义/公式 绩效目标值 考核得分 1 BOM下达延迟率 2 生产效率 25% 实际完成数量÷(定额数量×耗用总工时)×100% 90%达标，每降低1%扣5分 3 技术改善数量 4 生产过程不良率 15% 5 10% 6 员工出勤率 5% 绩效系数：() 没完成基本完成完成完成并超出10%完成并超出10%以上 0 0.8(60-79分)0.9(80-89分)1.0(90-99分)1.1(100-104分)1.2(105-120分) 品管部 序号 KPI指标 权重 指标定义/公式 绩效目标值 考核得分 1 质检工作及时完成率 25% 检验数量÷应检验数量×100% 100%达标，每减少1%扣5分 2 一次交验合格率 20% 发出合格产品批次÷发出产品总批次×100% 3 原辅材料使用合格率 15% 使用合格原辅料÷原辅料使用总量×100% 100%达标，每降低1%扣5分 4 产品质量原因退货率 15% 质量原因退货数量÷发货总量×100% 5 客户投诉改善率 10% 客户投诉改善量÷客户投诉总量×100% 100%达标，每减少1%扣3分 6 部门培训计划按时完成率 5% 培训计划执行量÷培训计划总量×100% 100%达标，每减少1%扣3分 7 品检报告、报及时准确 5% 错误1次扣2分，交付延迟超过1天扣5分 8 员工出勤率 5% 考核期内部门员工出勤情况 迟到、早退，违规1次扣2分，三次以上、旷工此项得0分 绩效系数：() 没完成基本完成完成完成并超出10%完成并超出10%以上 0 0.8(60-79分)0.9(80-89分)1.0(90-99分)1.1(100-104分)1.2(105-120分)MBD001EB019.unknown