06工程四部任务单(管理办法初稿)

四部工作任务单编号：指令来源项目名称腹地安装预算项目经理专业工程师吴迪俊算量员吴佳斌项目性质□招标工程量清单□工程审价□投资监理□工程复审□司法审价□预算□其他工程类别□土建（住宅/办公楼/厂房）□装饰□钢筋翻样□安装□市政/园林/绿化□其他单位工程名称工程规模工作内容(计量、出、归档、套价等)（主审填写）拟分配人员(由部门经理填写)开始计量时间完成计量时间核对开始时间核对结束时间计算稿数量计量准确率其他主审意见部门经理意见分管总师意见备注(分配情况有变更调整)腹地安装预算计量2012-1.292/10/12专业工程师工作项目经理工作产值和分配情况经办人部门经理总师确认为科学统筹安排本部门业务，特制定本任务单，施行日期为2012年3月15日：1、任务单由专业工程师或主审填写，主要内容为分配单体名称、分配人员、工作内容、开始及完成时间等内容。2、专业工程师或主审填写拟分配内容后报部门经理审批，再由部门经理将拟分配任务单主送专业工程师或主审，同时抄送分配人员及分管总师。（特殊情况专业工程师或主审可通过电话或短信通知部门经理，经同意后进行任务分配，但事后应补齐面任务单。3、分配人员以部门经理所发任务单为指令开展本部门业务活动，其余其它指令一律不得接收。如擅自接收指令,本季度由部门经理鉴定综合考评分为0分。业务分配单指令号项目名称主审人员专业工程师算量员项目性质□招标工程量清单□工程审价□投资监理□工程复审□司法审价□其他工程类别□土建（住宅/办公楼/厂房）□装饰□钢筋翻样□安装□市政/园林/绿化□其他单位工程名称工程规模工程造价算量员工作开始时间计划完成时间实际完成时间是否参与核对核对开始时间核对结束时间计算稿数量计量准确率其他专业工程师工作项目经理工作产值和分配情况经办人部门经理总师确认