试用期转正定级培训教育(共5个表)

转正定级审批表编号：5-1姓名性别任职部门毕业院校学历专业毕业时间入职时间试用期试用期间部门考核情况：□试用期不合格□按期转正转正日期年月日部门课长简评：签名日期部门部长评价：签名日期统括部长意见：签名日期工资档次总务部副总经理总经理注：转正表个人基本情况本人填写，所在部门根据表现加具考核意见。岗位职责表编号：5-2岗位职责和工作内容部门姓名课别编制岗位审核直接主管审批岗位职责工作内容备注：1、姓名、编制、审核不能打印本人签名确认：2、岗位职责表一式三份，（公司、部门、个人、）3、如需日方统括部长审批需提供日语岗位职责翻译文本一份员工试用期考核表编号：5-3姓名工号部门岗位职务入职时间试用到期时间出勤状况病假事假旷工迟到早退处罚奖励个人自我评定1、试用期内所做的工作内容（主要的）：2、工作目标完成情况：3、学习到的知识、技能：4、对以后工作的及感想：用人部门试用期员工培训计划表编号：5-4姓名工号部门课系岗位入职时间试用到期时间培训部门序号时间项目培训内容培训指导人培训方式培训评价12345678910部门综合能力考核评价表编号：5-5考核项目考核内容项目分评价初评（课长）复评（部长）不合格较差一般良好优秀较差，不符合要求低于一般，略需提高合格，基本达到要求良好，经常超出要求优秀卓越，远超出要求工作业绩（32分）工作目标完工程度是否出色完成领导交的工作，达到目标（精确、彻底），得到认可101~34~56~78~910工作效率是否能及时按计划完成各项工作任务，时效性高101~34~56~78~910工作质量是否能确保工作产品质量121~45~78~910~1112工作态度（32分）积极性热爱本职工作，有高标准做好职务范围内业务工作的热情81~23~456~78纪律性是否遵守公司各项规章及上级指示，忠于自已的职务，表里一致的进行工作81~23~456~78团队意识团队内部沟通的能力及意识81~23~456~78责任感自觉把握在组织中的角色，执行任务时，遇到困难不屈不挠完成工作的意志，对自已的工作行为表示负责的态度81~23~456~78工作能力（36）分基本知识、技能掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到部、课的认定基准101~34~56~78~910执行能力能否理解工作要求，动手、实操力强，处理灵活，独立承担本职工作范围内的工作任务101~34~56~78~910学习能力勤奋好学，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好的完成工作任务81~23~456~78沟通能力能否根据对方的心理，抓住重点，巧妙的使人接受意见，交流无障碍81~23~456~78综合得分：（备注：考核结果综合得分低于65分为不合格，不予录用。）评价结论□完全胜任□可单独处理工作签名确认□上司简单指导后可以完成工作□上司多次指导后基本可以完成工作□试用期不合格不予录用总务部试用期员工培训计划姓名工号部门课岗位入职时间试用到期时间培训部门序号时间项目培训内容培训指导人培训方式评价结果12014年月13：30～13：50公司的基本情况介绍发展史、企业文化、经营目标、质量方针。桂哲艳、黄建华32014年月14：30～15：00公司就业规章就业规章制度条例，员工的工作守则，惩罚规定的相关内容。黄建华42014年月15：00～15：30考勤管理规定IC卡请假的规定、请假单、补签单的填写，出入公司刷卡的注意事项。黄建华52014年月15：30～16：00公司安全生产的简介安全生产的内容及基本方针，三级安全教育的意义。黄建华62014年月16：00～16：30消防安全教育消防安全知识，火灾的原因，扑救的、逃生自救的方法。黄建华78培训担当：课长：