评语大全之采购经理评语

采购经理评语【篇一：如何做好一个采购经理在下有以下看法】如何做好一个采购经理在下有以下看法!!请大家指教一、采购工作的要点釆购工作是服务于生产的，它的任务就是以最低的采购总成本3=1提供满足质量、数量、交货期三大条件的原材料和辅助材料。1、买什么，买多少：制定年度以及月度采购计划，编制采购预算，报上级批准后执行。2、何时买，以什么频率买：掌握公司生产能力以及各种物资的供应提前期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。3、向谁买：从价格、质量、保障能力、交货期等几个方面考察，选择出合适的供应商，并且注意避免独家供应的情况发生。4、以什么价格买：通过比价、招标等方式来确认合理的采购价格。如果是通过谈判的方式来确认价格，那么需要了解供应商的成本结构。5、釆购的内控制度：根据职能分工、相互制约的原则，制定出一套釆购的制度来杜绝舞弊。二、作为一名采购经理的工作重点通常情况下，采购经理并不是日常采购事物的具体执行人，他不是采购员，他所做的工作要高于采购员，担负起釆购管理的工作。所以我的工作在于确定和调整采购部门工作的方向.重点；确定采购工作的原则和流程并检査监督；对采购人员的考核；确保部门良好的工作氛围；对部门总体工作绩效的改善负责；部门之间的沟通和协调。1、确认和调整采购部门的工作方向、重点由于采购经理一般不需要做具体的采购事物，所以我会把相当一部分时间用于对市场的把握，注意釆购物资市场的新变化和动向,包括价格变化的趋势.新的供应商的出现.新的技术和新产品的出现等。比如一季度是原材料涨价，我会调整部门的工作重心是采购价格涨价幅度不涨或者少涨。二季度是跌价了，部门的重点就是谈判降价。再比如，由于质量的要求提高，三季度各位采购员的工作重点就是紧订交货质量，而不是重点在价格，也不是要拓宽采购渠道。根据情况需要每月甚至每周都要开这样的采购会议，把市场的情况和工作方向和采购员交流，让各位采购员明白自己的工作重点和方向，指导釆购员的工作。2、确定采购工作的原则和流程并检査监督用通俗的话讲，就是订规矩。釆购工作什么情况下要如何处理,要走什么程序，各个模块的流程是怎么样的。把这些报上级批准后还要检査，监督，确保这些制度和流程得到执行。具体的流程请见:釆购的内控流程。3、对采购人员的考核由于采购员才是具体的经办人，他们工作的效果如何直接影响到采购工作的绩效。所以，需要对采购人员进行考核，奖优罚劣，才能调动人员的工作热情，消除混日子的思想。这需要公司的工资体系给予相应的支持，把工资中的一部分拿出来做为月度或者季度奖金。我会特别关注采购库存资金占用和周转率的指标。考核前，我会让每一个釆购员清楚得知道自己的工作任务，上级对他的期望是什么，达到什么样的目标，如何达到。这个过程中，我将给予他们支持。而考核后，要把考核的过程透明化，要同每一个采购交谈。分析好或者坏的原因，并提出改进的措施。另外，如果有可能的话，我会实行轮岗，一来防止职务舞弊，二来让大家都熟悉别人的岗位来防止意外的人员离职，三来降低对个人的依赖性。4.确保部门良好的工作氛围工作的氛围对于工作的效率和效果的重要性不言而愈。对于部门一些不良的苗头我会及时消灭，惩罚害群之马，以免带坏了部门的风气。对于人员责任心不够的现象，要树立好的典型，批评表现不好的员工，扭转部门的风气。使大家都能以干好工作为第一要务。5、对部门总体绩效负责主要指标包括：釆购及时到货率，存货周转率、成本降低指标完成情况等。6、和其他部门的沟通协调包括品管部的检验、财务部的付款、生产部的产能变化、仓库的保管等。交流心得：13401104167【篇二：经典一采购经理个人简历范文】tieri=Upmc主管、资材主管、采购主管可面议1个月之内姓名：陈先生性别：男婚姻状况：未婚民族：土家族户籍：湖南-常德年龄：31现所在地：广东•深圳身高：170cm希望地区：广东•广州、广东•深圳、广东•深圳希望岗位：工业/工厂类•物控经理/主管工业/工厂类-资材主管物流/采购类•釆购经理/主管寻求职位：待遇要求：最快到岗：教育经历2000-09〜2004-07湖南师范大学历史本科1996-09〜2000-07湖南省石门一中高中高中工作经验至今7年0月工作经验，曾在4家公司工作"★公司名称(2009-07〜至今)公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：采购经理岗位类别：采购经理/主管工作描述：1•制定并完善采购制度和釆购流程：(D根据公司的长期计划，拟定釆购部门的工作方针和目标；负责制定采购方针、策略、制度及采购与方法，确保贯彻执行；•制定并实施采购计划：根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；■J=组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；根据釆购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判.签约，检查的执行和落实情况；负责组织落实公司的采购、供应材料.备品配件及其他物资供应，确保合理地组织釆购，并及时供应生产所需的物资；督导检査仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量；•采购成本预算和控制：编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；釆购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；对采购合同履行过程进行监督检査，及时支付相关款项；•选择并管理供应商：根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调1=](4)制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；•本部门建设工作：（1）根据公司的绩效，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。公司性质：电路担任职位：工作描述：跨国公司（集团）行业类别：电子、微电子技术.集成祕公司名称（2007・04〜2009-06）物控主管岗位类别：物控经理/主管•负责物控部门的规划与管理.2•负责物控部门kpi目标的制定以及制定相关的制度和方法去达成目标•把握各机种forecast计划与小日程生产计划,制定与之相适应的物料计划•分析库存金额和周转天数，以及制定相关的制度有效的控制库存并对呆料的合理处理1=1•协助集团其他新分公司刚起步时制定完善的制度和合理的流程，对erp系统在新公司导入时帮忙以及制定相关的操作sopo•新人的培训•部门下属工作的合理分配，采用轮换制度和代理制度离职原因：求发展★"公司名称（2005・04〜2007-07）外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路采购工程师岗位类别：采购管理员1、负责工作安排采购范围内的釆购任务，控制采购成公司性质：担任职位：工作描述：本。2、提供书面报价资料，询价、议价、比价并建议采购。3、履行采购合同，与供方进行工作协调。4、开发具有竞争力的供应商，建立与供应商的良好合作关系，定期进行评估。5、建立相关紧急补货，确保供应不间断。6、负责合同相关资料的整理、汇总及归档。开发、管理和评估供应商，建立成熟的供应商网络；及时掌握供应商的生产状况.离职原因：需求更好的发展祕公司名称（2004・03〜2005-03）公司性质：合资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具担任职位：采购员岗位类别：采购管理员工作描述：1•新材料样品跟进以及承认进度跟进•物料计划的制定以及物料交期的跟进•物料品质突发异常时,和品管一起协调处理•每月的对账请款•公司相关采购政策以及品质要求的传达并落实实施状况离职原因：回家找简历模板参考范文请你访问:-geren-jianli/技能专长专业职称：计算机水平:高校非计算机专业二级计算机详细技能：能熟练的操作windows,会使用excel,word等系列办公软件，能熟练的运用powerpoint制作报表以及报告。技能专长：本人从事制造业资材部综合管理工作5年，熟练掌握了整个生产运作流程，对资材部生管，仓库，采购，物控工作有极强的实战管理经验；有独特的人员管理策略和工作绩效考核技巧,有较强的沟通协调能力和良好的人际关系及团队合作精神，具有丰富的团队组建和扩充经验。1•有极强的全盘策划统筹能力、谈判能力和谈判技巧，成本意识强.2•能从全局入手,根据公司销售计划，人员状况，产能负荷，物料状况及生产实绩等等实际情形制定合理之短中长期物料计划。3•能着手于品质交期成本原则，根据公司订单及交期等实况制定合理之物料需求计划和订购计划，并在合适的时间内以合理的价格采购符合品质要求的物料和产品.4•对物料管理如欠料的应急处理，呆滞物料的管控以及处理等重点工作有极强的实战经验和管理办法.5•熟练操作电脑及mrp/erp系统的运用语言能力普通话：流利粤语：一般英语水平：cet-4英语：一般求职意向计的工作经验能帮助到公司在开展长期采购策略以及控制采购成本方面起到重要的作用。其他要求：自身情况自我评价：1•性格评价:我极富敬业精神、积极开朗、乐观向上，有很强的沟通能力和团队协作能力；有很强的职业操守，能严于律己，不以权谋私；能承受压力，喜欢富有挑战性和具有发展空间的工作。2•专业知识:a、善于公司釆购制度，流程编制与修订，具有较强的实施战略采购管理模式，建立采购管理评估体系，建立釆购活动的评估系统能力。较擅长编制和执行年度采购计划，建立采购信息平台，优化采购成本及供应商结构。c、有一定的组织和管理供应市场信息的调研工作经验，并能及时掌握各品类的内部采购特点，制定和调整类别的采购策略。d、具有多年的部门的内部管理，包括采购组织和团队建设、人员发展、工作流程设计与优化.开展部门与员工的绩效考核等经验。3•团队精神：与同事、其它部门及集团内其它公司积极配合，公司利益至上。【篇三：采购经理个人自我评价】热忱努力，虽喜安静但也还乐观开朗。做事仔细认真，能吃苦刻苦。三年的大学生活使得一个专注并且多才多艺的年轻人增加了技能，知识和沉稳自信。真诚热忱的处局势度让我具有了更多的知心朋友。有优秀的调和组织能力，善于沟通，能比较好的适应行将到来的社会生活和工作环境。在读期间，为充实和进步自己，利用周末课余时间，进行人力资源管理专业的自考本科考试，在大专毕业同时拿到自考本科文凭。