基层林业站工作中存在的问题及对策分析

Summary：在我国林业的发展过程中，基层林业站扮演着重要的角色，其一方面为林区建设提供资源保障，另一方面也能够确保维护工作的顺利开展。本文结合林业站的管理工作情况，对基层林业站工作中存在的问题及对策展开详细分析，以期使其能够更好地发挥出职能性作用，为我国的林业可持续发展建立基础保障。

Key：基层林业站；存在问题；对策分析

基层林业站承担着经营林区、推广生产技术以及保护森林资源等任务，特别是在当前的生态战略发展背景下，基层林业站的工作尤为重要。但在实际工作中，很多地区的林业站存在管理不当、经营不善等问题，这样不仅无法促进林业的发展，也阻碍了林业站进一步提高服务能力，因此要加以深入研究。

1.1 #管理

当前，部分林业站没有完全认清其在林业发展和生产中所承担的任务，反映在管理体制上就是权责不清晰以及职能效果被不断弱化等。这十分不利于林业站的发展，有可能造成管理利益的不协调，从而阻碍了一些指示的有效推行。

1.2 缺少工作经费，工作开展受阻

林业站的工作有很多，包括扶持林农、宣传林业政策以及惩治违法行为等，但个别地区由于经费短缺，致使一些工作很难有效开展。资金短缺一方面是因为缺乏对该项工作的重视，另一方面因为资金下拨的程序较为繁琐，久而久之会损害工作人员的积极性。

1.3 人员素质不高，管理水平低下

根据调查显示，基层林业站的工作人员普遍年龄偏大、专业水平一般、主动学习意识不强，这在一定程度上限制了林业站服务水平的提高，很难完成工作部署。

1.4 缺乏基础设施，硬件建设滞后

农村地区的林业站的发展相对缓慢，尤其是基础设施不健全，如办公条件差、信息水平低等，这样不仅缺乏职业吸引力，也难以很好的发挥管理作用。

1.5 宣传力度不够，缺乏影响力

宣传效果不佳主要有以下几个原因，首先，宣传方式没有与时俱进，仍旧通过讲座、看板等传统媒介进行相关内容的转训，人员参与度不高，容易受到时间和空间的制约。其次，科学意识不强，没有积极的参与生态建设之中。

2.1 强化组织保障

目前，强化林业站工作制度建设是当务之急，各级主管部门一定要将生态建设作为工作的主要核心，清楚认识自身职能，争取从根本上提高林业治理能力和服务水平。首先，完善基层林业站管理机构，进一步落实省市县乡四级的成熟管理体系，并配合实施经济责任制，加大责任追踪力度，推进各项工作的高效落实，提高人员执行力。其次，结合当地的林区管理需求，通过不断的经验积累和问题总结，实现体制建设的标准化。最后，设置监督管理机构，规范林业工作站的服务行为，及时发现问题并解决问题，适应林业发展的新需求。

2.2 加大经费投入

为进一步发挥基层林业站的职能作用、激发工作人员的积极性，各地区要加强对林业站的投资扶持力度，通过制度保障和政策保障推动林业站的工作开展。首先，积极响应国家政策，从根本上解决经费难、经费少等问题。其次，将工作重心放在林业站的标准化建设以及智能化水平的提升上，为能力提升建立资金保障。最后，通过经费补充，优化人才结构和服务保障机制，从待遇、福利以及晋升通道等方面给职工创造更多的成长、发展机会。与此同时，还要设置经费管理委员会，简化资金投放流程，使其便捷化、透明化。

2.3 加强人员建设

加强林业站人员队伍建设可从以下几个方面着手。首先，积极开展培训工作，通过科学、系统的指导，提高人员的基本素质和专业技术能力。其次，引进专家进行现场指导和答疑，争取从林业知识、前沿技术等方面给出正确解释。再次，加强思想建设，提高基层林业站工作人员的服务意识和服务能力。最后，提高人员准入门槛，吸引更多的高素质人才参与到基层林业工作的开展之中。要推动落实经济责任制，帮助人员树立责任意识，鼓励员工立足自身岗位发挥应有作用。

2.4 补充基础设施

补充基础设施建设主要包括两个方面。一是对日常办公环境进行优化，包括信息化办公系统等，为提高工作效率和工作质量建立基础保障。同时，也能带动工作人员的主动性。二是对林业技术设备进行补充，提高日常的林区管理能力。与此同时，还要做好现有设备的维护和更新，以及进行智能化设施的引进，以满足当前社会背景下的林区管理需求，从而更好的落实上级指示，使基层林业站具备应急处理的能力。

2.5 提高宣传力度

首先，帮助当地林农树立科学意识，明确发展生态理念的基本原则。其次，加大基層林业站的宣传力度。例如，建立微信公众号或者抖音公众号等，从而进行林业管理技术以及最新管理理念的宣传和转载，同时还可以建立微信群，便于开展日常的管理服务工作。再次，建立并完善相关的制度法规，例如《森林保护法》等法律条文的宣传和普及等，让林业管理人员以及普通民众不仅懂法，而且守法。最后，通过《林区守则》等多样化课堂的形式，大力宣传保护林区资源。除此之外，还应设立信息共享平台，对乱砍乱伐等违规行为进行曝光，提高约束力。可对举报属实的群众给予一定奖励，从而发挥群众力量，共同营造良好的林业管理环境。总之，新时代，基层林业站要做好工作职能的转换和丰富，走在社会发展和建设的最前端。

对基层林业站工作中存在的问题及对策进行分析，首先要明确林业站的工作职能，然后以实际工作需要为引导，针对性的完善基层林业站的制度和设施，全面提高服务水平。此外，还要保持林业技术的发展创新、提高造林管理水平以及做好相关的宣传工作，为早日实现营林生产管理的系统化、规范化建立可行性。

-全文完-