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房地产开发有限责任公司安全生产管理制度

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房地产开发有限责任公司安全生产管理制度 房地产开发有限责任公司安全生产管理制度 XX房地产开发有限责任公司 工程安全生产管理制度 二0一0年十二月二十九日 目录 一、工程安全生产管理组织                         &nb...
房地产开发有限责任公司安全生产管理制度

房地产开发有限责任公司安全生产管理制度

XX房地产开发有限责任公司

工程安全生产管理制度

二0一0年十二月二十九日

目录

一、工程安全生产管理组织                                     2

二、工程安全生产管理责任制                                   2

三、工程安全生产教育                                        10

四、安全生产管理宣传                                        11

五、 工程安全生产管理的原则                                 12

六、工程安全生产的检查                                      13

七、劳动防护用品配备                                        15

八、因工伤亡事故管理                                        15

九、工程安全生产管理工作的奖惩                              16

十、安全事故应急救援预案与报告制度                          17

十一、公司员工安全行为的基本准则                            18

十二、工程安全生产管理考核办法                              19

附:本公司工程建设项目部各种形式的检查

表和单        20

伊金霍洛旗宏泰城市建设投资有限责任公司

工程安全生产管理制度

一、工程安全生产管理组织

1、公司工程质量安全生产领导小组(公司的安全保证体系)

组    长:

副 组 长:马志清、白海军、张海军、张铁峰、刘俊杰、姜中华

成    员:周新军、王二霞、程孙亮、刘利贤、章思源、雷永林、张军、王仲义、贺志刚、李进华、撖小军、乔贵荣、陈宏斌、曹国玉

2、公司工程安全生产管理的职能部门:

工程管理部为公司的工程安全生产管理的职能部门,具体负责全公司的工程安全生产管理。

3、工程项目部设工程安全生产管理小组

组长:各项目经理

组员:组长所属项目部工程师、技术员、质量检查员、安全员

二、工程安全生产管理责任制

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针,必须明确工程安全生产管理的责任人和有关管理人员及各职能部门工程安全生产管理的责任。保证各级管理人员在具体的工作中有章可循,从制度上明确下来,使公司的工程安全生产管理纵向到底、横向到边,责任明确、协调配合、共同努力,真正形成齐抓共管、人人关心工程安全生产的良好局面,达到确保安全生产。特制订本责任制。

在公司总经理、副总经理、总工程师的领导下,本责任制由公司工程管理部负责监督执行,各部门、各工程项目部经理组织实施。各级管理人员工程安全生产管理责任如下:

(一)公司总经理工程安全生产管理责任制

1、认真贯彻执行国家和自治区、市有关工程安全生产的方针政策和法律、法规、规范、规程等有关规定,掌握公司工程安全生产管理的动态,定期研究工程安全生产管理工作,对公司工程安全生产管理负全面领导责任。

2、领导编制和实施公司年度、特殊时期工程安全生产管理的工作。建立健全各项工程安全生产管理制度及奖罚办法。

3、建立健全工程安全生产管理的保证体系,确保工程安全生产管理工作的落实。

4、领导并支持工程安全生产管理部门或人员的监督检查工作。

5、在事故调查组的领导下,领导、组织有关部门或人员,做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

(二)主管副总经理工程安全生产管理责任制

1、协助总经理认真贯彻执行工程安全生产方针、政策和法律、法规、规范、规程,落实公司各项工程安全生产管理制度,对本公司工程安全生产管理工作负直接领导责任。

2、组织实施公司年度、特殊时期工程安全生产管理工作的规划、目标及

,组织落实工程安全生产管理责任制。

3、领导组织公司的工程安全生产宣传教育工作,确定工程安全生产考核指标。领导组织有关人员及安检员的培训、考核与审查工作。

4、领导组织本公司月检、季检、半年检、年终检或不定期的工程安全生产的大检查,及时解决工程安全生产管理中存的问

和隐患。

5、坚决支持公司各级工程安全生产管理人员的工作,确保本公司安全保证体系的正常运转。

6、参加伤亡事故的调查、分析和处理的具体工作。

(三)总工程师工程安全生产管理责任制

1、贯彻执行国家和上级的工程安全生产方针政策,协助总经理做好工程安全生产管理方面的技术领导工作,在本公司工程安全生产管理中负技术领导责任。

2、监督年度和季节性施工计划、技术

的实施。

3、监督和参与核查施工组织设计,参与审查特殊复杂和专业性工程项目的技术措施,以及其可靠性。

4、对使用的新材料、新技术、新工艺从技术上指导,参与审查其使用和实施过程中的安全性,监督、检查相应的操作规程。

5、参于本公司月检、季检、半年检、年终检或不定期的工程安全生产的大检查。

(四)工会主席工程安全生产管理责任制

1、负责组织职工进行工程安全生产管理竞赛活动,搞好职工的劳动保护。

2、按照国家有关规定,定期组织职工进行身体检查。

3、参与监督检查各项安全管理制度的执行情况。

4、参与职工因工死亡、工伤的调查、分析和处理,监督检查基层单位落实预防措施的实施情况、协同单位做好善后工作。

5、监督检查本单位女职工的劳动保护工作。

(五)工程管理部部长工程安全生产管理责任制

1、在公司总经理、副总经理、总工程师的领导下,对本公司的工程安全生产负全面督查管理的责任。

2、坚决贯彻执行工程安全生产管理方面的法律、法规、强制性标准和有关规定的要求。

3、执行本公司关于工程安全生产管理方面的各项规章制度。

4、在开工前应完成图纸报送和审查结果的工作。

5、参加图纸会审(会审前应由本公司项目部书面通知时间地点等)。

6、必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真做好安全生产的督查管理工作。

7、经常进行不定期检查工作,深入基层和施工现场掌握工程安全生产动态,坚决制止违反强制性标准的行为,发现情况严重的,应及时书面下达工程暂停令,施工单位拒不整改或不停工整改的,有权报告本公司领导或当地建设行政主管部门。

8、检查项目监理部监理人员应履行的职责和执行法律、法规、强制性标准及有关规定的情况,对不认真负责或屡教不改的监理人员,可进行罚款或辞退换人的方式处理。

9、按照本公司的规章制度履行月检查、季检查、半年检查、年终检查的工作,并将检查结果整理汇总后,发出通报。

10、督查本公司项目部工程安全生产管理保证体系的建立和正常运转情况,对他们的工作应提出指导性的意见;对不负责任经批评教育不改、造成削弱工程质安全管理的有关人员,要汇报领导、督促解决。

11、坚决支持本公司项目部和项目监理部对工程安全生产管理的工作。

12、参与并及时上报工程安全事故,并积极配合领导的工作。

13、工程安全生产的管理应与本公司有关部门协调配合、信息及时畅通。

(六)综合人事部部长工程安全生产管理责任制

1、按照国家和自治区、市有关规定,严格用工制度,及时做好上岗安全教育,保证提供的人员具有工程安全生产管理素质。有权向主管领导建议调整和补充工程安全监督管理人员。

2、认真落实国家和自治区、市有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况。

3、参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。

4、定期组织工程安全生产管理的业务教育,将工程安全技术知识列为员工培训、考核、评级内容之一。

(七)工程项目部经理工程安全生产管理责任制

1、对所辖工程项目生产过程中的工程安全生产管理负全面领导责任,是该项目工程安全生产管理第一责任人。

2、全面贯彻落实工程安全生产方针、政策、法规、规范、规程和本单位各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本工程项目部各种工程安全生产管理措施和要求。

3、建立本部工程安全生产管理机构,明确工程安全生产管理责任和考核办法。坚决支持、指导本部工程安全生产管理人员的工作。

4、认真负责做好开工前的准备工作,如水通、电通、道路通、场地平整等工作,确保开工后安全施工生产的正常进行。

5、在施工过程中,应及时组织或协调与工程建设有关各方的工作关系,及时解决来自各方面、各种形式的问题或困难,保证施工正常进行,确保工程安全生产。

6、参加施工组织设计、方案、措施等的审批,并监督执行。应进行定期检查。有必要时也可进行不定期的检查。

7、组织检查施工项目部主要专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证书的原件。检查项目监理部监理人员应持有规定的资格证、岗位证书的原件。对未持证上岗的上述人员应辞退出场。

8、组织检查项目监理部监理人员应履行的职责和执行法律、法规、强制性标准及有关规定的情况,对不认真负责或屡教不改的监理人员,可进行罚款式辞退换人的方式处理。

9、组织并亲自参加施工现场每周一次的工程安全生产定期检查,及时真正掌握工程安全生产动态,把检查情况当时填写周检表。

10、在施工过程中,应组织自己所辖工程项目的施工单位、监理单位负责人,定期(一周)主持召开工地例会,会议纪要应由工程项目部负责起草,并经与会各方代表会签。特殊情况可召开专题会议。

11、应支持项目监理部的正常工作,并及时协调或处理施工项目部与项目监理部之间的工作关系。

12、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,并及时在规定的时间内上报。

13、参与并积极配合本公司对工程安全生产的定期或不定期检查

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