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示警桩施工组织设计方案

2022-04-08 5页 doc 159KB 0阅读

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示警桩施工组织设计方案示警桩施工组织设计方案示警桩施工组织设计方案示警桩施工组织设计方案.施工组织设计一、施工准备1、承包人驻地建设:工程驻地组拟设置在xx,便于现场管理及进度跟进。安保施工处的布置、工地材料库房、机械库等生产用房及不足的生活用房根据使用要求,在节俭土地的原则下,合理布置修筑,以知足工程的需要。2、施工便道本工程属安保工程工程,该线路前工程工程路基及路面工程基本靠近完工,主线基本贯通,标段内交通运输条件极为方便,基本上不再另行修筑施工便道;仅对原有施工便道加强维护,保证交通通畅。3、材料的准备:在修筑承包人驻地建设同时,抓紧进行材料...
示警桩施工组织设计方案
示警桩施工组织设计方案示警桩施工组织设计方案示警桩施工组织设计方案.施工组织设计一、施工准备1、承包人驻地建设:工程驻地组拟设置在xx,便于现场管理及进度跟进。安保施工处的布置、工地材料库房、机械库等生产用房及不足的生活用房根据使用要求,在节俭土地的原则下,合理布置修筑,以知足工程的需要。2、施工便道本工程属安保工程工程,该线路前工程工程路基及路面工程基本靠近完工,主线基本贯通,标段内交通运输条件极为方便,基本上不再另行修筑施工便道;仅对原有施工便道加强维护,保证交通通畅。3、材料的准备:在修筑承包人驻地建设同时,抓紧进行材料料场的再证实及优化和取样工作。并根据组织设计拟订材料采买供给。并在业主的指导下,签署供销。4、水、电及通讯1)电力:工程用电较少且分别,施工时根据各处用电量大小配置柴油发电机,作为施工电力。2)水:生活用水可采用自来水。施工中采用洒水车运水,用水过程中,加强水的管理和利用,保证的水质,并注意污水的办理及排放。3)通讯:在工程经理部和各施工处分别设置有线电话一部,可随时保持与业主、监理工程师、施工单位总部、地方政府、材料供给厂商等的联系,另在经理部各人配备手机,微机上网连结,如业主需要可随时与之联网。..5、岗位培训邀请业主及监理工程师辅助举办短期岗前培训班。组织学习FIDIC条款、本工程技术规范和各项操作规程,并进行技术交底。学习法律、法例和当地相关政策规定,尊重当地民俗。二、示警桩1、模具制作示警桩模具采用圆钢加工制作,分左右两半,并且上面焊有紧固螺栓,以防备其振捣张开,影响其尺寸。2、示警桩预制预制采用集中预制,按设计要求,先浇筑保护层再放入预制好的配筋,再采用分层浇筑,用振捣器捣密实后浇筑第二层,待浇筑后达到凝结强度后,翻开模具,将其表面缠覆盖薄膜进行养生。3、示警桩基础开挖示警桩施工工具流动性大,琐碎的特点,基础采用人工开挖,并将底部整平压实。4、喷涂发光漆严格按图纸要求的颜色、间距涂刷发光漆。5、安装根据示警桩施工拥有流动性大、琐碎、基础混凝土用量少的特点,现将混凝土按配合比拌合成干料,在运至现场进行加水拌合,这样既能够防止混凝土在运输过程中出现离析问题,还能节俭资源,不会造成不必要的浪费。..严格按照图纸设计道口标桩、示警桩的埋深进行安装,并用水平尺控制其垂直度,混凝土浇筑要充分捣实。6、质量要求1、质量要求按图纸设计和施工技术规范及业主要求进行。2、示警桩应保证标桩垂直无歪斜,并保证地点正确,颜色鲜明、醒目。3、埋设深度、间距、超出地面尺寸严格按设计图纸施工。三、工程质量保证举措(一)、保证工程质量保证体系1、加强组织构造,加强质检领导。在工程经理、总工的直接领导下,成立以工程经理为组长的全面质量领导小组(QC小组)。总工程师及各部、处负责人为副组长,狠抓质量管理,形成行政上支持、技术上把关的良性循环。工程经理为工程工程质量终身制负责人。2、明确质量目标,严格质检程序积极响应业主呼吁,创全优工程,认真组织施工人员和质检人员学习业主提供的技术规范,明确全优工程的各项要求。采用计算机管理各类检测数据,并根据计算成就得出保证质量最优施工方法。依据ISO9002标准,拟订质量体系文化,编制质量手册,设特意人员负责信息、档案管理工作,实时收集、传达、整理、分类与归档。QC小组按卓有成效的质检程序监控施工过程中每道工序的质量,上一道工序不查收,下一道工序不准动工。施工始终坚持“五不施工”制度。五不施工是:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;材料未经换手复核不施工‘材料无合格证或实验不合..格不施工;工程不经检查签证不施工。3、质量要求1)、标线材料应切合《路面标线涂料》(JT/T280-2004)的规定。2)、路面标线喷涂前应认真清洁路面,路面表面干燥,无起灰现象。3)、路面标线的颜色、形状和地点应符和设计和《道路交通标志和标线》的规定。4)、标线施工污染路面应实时冲洗,每处污染面积不能超过0.001m2.。5)、标线线形应流利,与道路线形丰协调,曲线圆滑,不允许出现折线。6)、反光标线玻璃珠散布应平均,附着牢固,反光平均。7)、标线表面不应出现网状缝纹、断裂裂痕和起泡现象。4、提高全行业人员的质量思想意识。加强全员的质量意识,使员工牢固树立“质量第一,用户至上,信誉第一”的思想。在一项工程动工前,认真组织全体施工人员学业主方颁发的《技术规范》设计图纸及相关文件,使施工人员熟悉施工内容,保证施工质量,成立技术交底制度,重点工程动工前,由经理部总工程师向各施工处进行技术交底。一般工程由施工处主工程师向施工工程师或技术员现场交底,并由各级主管领导和工程师定期进行检查敦促,提高工程质量水平,并拟订各项规章制度和奖罚办法,保证制度的严肃性,加强质量管理的控制手段。(二)、人员方面的保证举措1、选派组织能力强,施工管理经验丰富的工程经理,选派专业素质高,工作作风谨慎工程总工程师。2、工程经理部安排有协调组织能力和专业技术水平的职员任部、处负责人,并安排拥有一定工作能力和工作实践经验,敢于坚持原则,廉洁奉公,不徇私情,..有较强的事业心,工作责任感的工程师。3、各岗位安排专业人员持证上岗,并保证人员相对稳定。4、我企业有批跟从我企业多年并参加过公路安保工程建设的合同制民工,我们将择优选用,尽量使其从事的施工工程单调化,以此提高他们的生产技术和施工质量,并在进场前组织他们学习技术规范,树立质量第一争创全优工程的思想意识。(三)、机械设施方面的保证举措1、采用一流设施进行本工程施工,保证机械设施有优秀的出勤率和最优的安全保障,配备一定的修理人员跟从作业,出现问题实时抢修,使工程设施处于最正确运行状态。2、配备足量的、能知足本工程精度要求的测量、检测仪器。(四)、材料质量的保证举措1、材料采买前,先对供货厂商资质进行检查,对规格型号、质量标准进行查收,对不合格厂商的材料不予采买。2、动工前,对该工程所需各样材料进行查验。同时在使用过程中加强随机抽检,根绝不合格材料进行现场。3、成立标准的材料库房,按照相关规定进行分类堆放,并采取防水、防潮等举措,保证材料质量,成立材料档案,定期清理库存,不准使用过期变质材料。(五)、质量检查程序方面的保证举措1、尊重和听从工程师及其代表,根据合同条款技术规范,在工程师及代表监察和指导下施工,并如实向工程师汇报进度和质量情况。2、测量组制定施工测量实施方案,负责控制网点的自检,施工全过程中的..测量放样及测量查收工作,并提工程师进行复核。3、随时检查原材料产品质量,抽样实验,掌握实验数据并向工程师报送有关工程工程动工前的标准实验和预先实验以及施工过程中的抽样实验,工程完工后检查实验,并运用统计将其数据经计算机剖析后,报质检科审批。4、瞄准备动工的工程,填写动工请报告,同时检查各个单项工程的动工条件。动工报告中的施工方案,必须经全面质量领导小组审核,认为其方案有质量保证举措后方可报监理工程师,施工中施工方案的改变必须经监理工程师的批准,施工中,自检员、实验员必须跟从作业,工程重点部位以及工程师批准的“三班制”施工部分,必须有工程师守候现场。关于连续施工工序,换班人员应就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员详尽,并认真填写换班记录。6、每一工序完工后,应实时对施工场所进行清理,免得残留物对下道工序产生质量影响。7、严格按行业标准及技术规范要求分项整理并保留各原始资料。8、隐蔽工程处应有质检资料外还有相应的照片。9、定期检查、校正检测仪器,防止由于检测仪器的误差影响工程质量。10、单项工程达成后,质量检查流程图如下:单项工序达成不合格班组技术人员自检返回..填报自检表格不合格技术人员复检填报《质检通知单》不合格下一道工序监理工程师查收(六)、主要分项工程施工质量保证1、质量目标本工程工程施工质量必须达到公路工程质量查验评定标准规定的合格等级。2、质量保证体系保证体系由工程经理负责,工程总工组织实施,工程部设专职质检工程师,作业队设专职质量员负责现场检查,形成工程部、作业队二级管理的质量保证体系。3、质量保证举措..1)、从工程工艺上保证质量动工前认真审核施工图编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按施工组织设计施工。2)、从工程材料上保证质量保证材料按质、按量供给,是提高质量的前提。供给管理部门,对采买的原材料、半成品,成立进场前检查、查收、收样送验制度,根绝不合格的材料进入现场。(1)成品或半成品有产品出厂合格证,按规范要求做施工前的材质实验。(2)原材料先检查材料根源,取样实验,合格后经监理认可后方可进场。3)、从管理体系上保证质量(1)在工程经理和总工的领导下,由专员工程师组成质检组,负责质量管理工作。(2)各施工组设专职质检员。(3)质检组每周组织一次检查,并由总工剖析。(4)班组坚持“三检制”自检合格,专职质检员进行查收,由质检工程师,监理工程师查收签认。(5)推行技术交底制,动工前须进行技术交底,详尽说明工艺技术标准和质量检测要求。(6)重点工程质量进行双控,经总工同意后,再报监理工程师批准。(七)、质量监察的保证举措听从业主和监理工程师的相关指示,尊重其对各项工程提出的相关建议,对提出的问题认真进行整改,对计划外的工程先由工程师提出报告,报请监理工程..师检查批改。对材料自检的相关资料,分项分批向监理工程师提出报告,恳求初验及复验,监理工程师和相关人员、各施工单位要赐予工作上的方便,提供优秀的工作条件。认真做好质量月报,经理部和各施工处分别成立质量卡。对业主方和监理工程师提出的问题进行纪录,通知相关单位作好整改。(八)、推行质量一票反对制、终身制工地人员、机构的查核、评定、荣膺均以工程质量评论为前提,推行质量一票反对制度,工程工程经理绝对固定,质量查核推行终身制。工程进度以质量为前提,当质量与进度等发生矛盾时,必须以质量为先。示警桩工程施工工艺框图施工准备定位放线基础开挖清方浇筑基础预制件出席预制件就位调整线形查收..1.设计依据(1)中华人民共和国交通部部颁标准JTGB01-2003《公路工程技术标准》;(2)设计单位检查该路收集的相关资料。.
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