财务宣传报道范文 (6页)

财务宣传报道范文财务宣传报道范文篇一：财务部稿件(1)平凡的岗位创造不平凡的价值如果你认为现在的职场还是男人的天下，那你可就大错特错了。事实上，在目前的各行各业中，女性真真正正地撑起了半边天；放眼望去，我们突然发现：职场，这个原来的“男性世界”突然变得姹紫嫣红了，人们视野中第一次有了如此多的优秀女性正在各行各业呼风唤雨。在我们石河子西部建设搅拌站就有这样一个女性群体，她们在平凡的工作岗位上默默奉献着自己的青春，她们就是我们的指挥中心女调度们。在我们看来，调度工作是搅拌站最不好干的工作，是公司对外服务的窗口，工作压力较大，工作的灵活性也较大，工作形式还是24小时倒班制，，一般都是男性干的岗位，不适合女孩干，然而，我们石河子的公司的调度姑娘们却打破了常规，知难而进，迎难而上，勇敢接起指挥中心调度的工作。从石河子公司成立至今，就一直是女调度为主力军，她们本着谁说女子不如男的冲劲，在调度工作岗位上一干就是3年。调度工作不仅仅是安排生产调配车辆、协调工地这么简单，首先是连续24小时的上班，长时间熬夜加班、不能按时按点吃饭，再赶上生产黄金季节，姑娘们一天接承百上千个电话，耳朵一直都是嗡嗡的声音。有时候遇到一些难缠的工地，免不了沟通不畅，经常性的被工地气的哭鼻子，有时候，面对一大帮大老爷们司机，姑娘们不知所措，经常因种种原因产生各种纠纷，面对各式各样的棘手工作，她们并没有退缩，而是积极改进自己的工作方式方法，做好对内协调和对外的沟通服务工作，以饱满的精神面貌展现出西建人自强不息的工作作风。调度工作其实一个挺枯燥无味的岗位，每天都在十几平米的值班室，面对着几部电话、GPS显示屏，常年如一日，平平淡淡，然而，把简单的工作能都踏踏实实做好，就是不简单，在平凡的岗位上能够兢兢业业就是不平凡。其实，不管做什么事情，热情都很重要，只有投入了百分的热情，放下心里的各种包袱，勇敢去面对工作中的而各种困难，才能轻轻松松的工作、快快乐乐生活。我们的女调度们正是因为对工作投入的百分百的热情，才能克服种种工作上的困难，战胜身体及心理上的不适应。女性在职场工作中有一定的局限性，但是女性不是弱者，21世纪的今天有多少女性朋友自尊自信、自强不息、努力拼搏，成为了我们的楷模，她们展示出了当代女性的“巾帼不让须眉“，她们在各行各业展示着当代女性的风采。相对于大部分女性朋友来说，我们是平凡的、普通的，但我们可以自尊、自立、自信、自强，在平凡的岗位创造不平凡的价值；可以有一个积极的心态，不断的学着充实自己，提高自己的能力和尊严，让社会在事实面前认可女性的优越，证明中国的那句古话，谁说女子不如男！篇二：公司宣传报道稿酬#管理#公司宣传报道稿酬管理制度一、为激发公司通讯报道员和写作爱好者的写作热情，丰富稿件来源和宣传内容，更好地发挥新闻宣传工作对生产经营和公司发展的促进作用，制定本制度。二、提高《》报稿酬标准，具体为：1.稿件在报纸第一版上刊载的，按每100字10元标准支付稿酬。2.稿件在报纸二、三版刊载的，按每100字8元标准支付稿酬。3.报纸第四版及副刊刊载的，按每100字5元标准支付稿酬。4.新闻图片仍按每幅5元标准支付。三、为鼓励通讯员和写作爱好者积极对外宣传公司，在《》、报刊以及地方和全国公开发行媒体上发表有关本公司的作品，设置稿件奖励，具体为：1.在《》及《》刊载稿件一篇，奖励100元。2.在市（区）级刊物刊载稿件一篇，奖励200元。3.在自治区及刊物上刊载稿件一篇，奖励300元。4.在国家级刊物刊载稿件一篇，奖励500元。四、办公室宣传专责负责《》报刊载稿件统计，并建立对外宣传投稿记录。五、《》报稿酬及对外宣传奖励每月支付一次，程序为：1.办公室宣传专责在每月15日前完成上月稿酬及奖励明细表编制，报送办公室负责人审核。2.稿酬及奖励经办公室负责人审核，公司分管领导批准后，由公司办公室负责办理财务手续，通知分公司办公室统一领取。3.稿酬及奖励由领取人签字领取后，分公司办公室负责将领取签字表返回公司办公室存档备查。六、在稿酬标准提高后，公司各单位应加强稿件的组织与审核，进一步提高稿件质量。七、在对外宣传上取得成效的单位和部门，公司年度宣传报道优秀单位评选时将会给予优先考虑。篇三：新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)河北广通路桥集团有限公司新闻宣传报道工作管理办法（试行稿）第一章总则第一条为明确新闻宣传报道工作，营造良好的舆论环境和氛围，促进集团公司文化建设工作，把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科学化，特制定本办法。第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属项目部（实施细则见附件一）。第二章组织机构第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编委会，组成人员如下：(编委会组成人员名单见附件二)主任：总公司董事长助理；副主任：集团党委副书记机关党支部书记；主编/副编：行政综合部相关人员组成，主编不在岗时由副编负责编稿；主审/副审：行政综合部相关人员组成，主审不在岗时由副审负责审稿；成员：集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成，负责将稿件进行初审、整理和上报编委会。第三章职责第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体的建设和日常管理；（二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作；（三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作;（四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理；第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门，其主要工作职责：（一）负责集团党务宣传栏的出刊和管理；（二）负责集团对外党务宣传工作；第七条宣传报道通讯员的主要职责：（一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价值的信息。（二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部）；（三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。第四章稿件收集第六条新闻宣传报道工作实行层级管理，集团新闻宣传工作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件，下属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。集团公司各职能部门和各成员单位配备专（兼）职宣传通讯员，鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传报道工作。（投稿任务分解表见附件三、稿件报送格式见附件四）第五章奖惩第七条为调动集团公司全体员工参与内部期刊发行的积极性和对未完成报道任务的部门(单位)实行处罚，公司将给予一定奖惩。（奖惩办法详见附件五）。第六章附则第八条本办法由集团行政综合部负责解释，并根据实施情况适时修订。第九条本办法自发布之日起执行。附件：一、新闻宣传报道工作实施细则二、编委会组成人员名单三、投稿任务分解表（每周）四、稿件报送格式五、新闻宣传报道工作奖惩办法备注：一、本管理办法为试行征求意见稿，试行期截止到2014年12月31日；（试行期内不奖罚）二、试行期间如各单位无合理化建议，本管理规定将在2014年12月31日前以正式文件下发后从2015年1月1日起执行。附件一：新闻宣传报道工作实施细则一、稿件报送任务为确保集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体信息得到及时更新完善，对稿件报送工作具体要求如下：集团各职能部门和各成员单位每周六上午12时前向集团行政综合部上报新闻宣传稿件，集团各职能部门每周至少完成1篇具有可报道性的稿件报送任务，反之则视为未完成此项工作，鼓励机关全体干部员工每周一篇踊跃投稿；各成员单位（含所属项目部各部门）每周至少完成7篇新闻宣传稿件报送任务。二、审核和发布集团公司所有新闻宣传稿件需经集团各职能部门及各成员单位负责人审批同意，未经审批或授权不得对外发布，新闻宣传通讯员填写审批单报集团行政综合部。凡可能涉及公司技术、商业秘密，个人隐私和其他依据国家法律法规不得公开的稿件一律不得编发。行政综合部和党群工作部应充分利用公司新闻宣传载体，认真做好宣传稿件的发布工作。公司网站每月5号前应有4—8条消息更新，月刊每月10号前编发1期，微信公众号每周二编发1期。三、集团微信公众号、月刊和网站的管理（一）微信公众号的管理1、帐号管理：平台后台维护和验证由专人负责。信息发布由集团公司行政综合部负责，专职人员负责编辑，经校稿后发布；2、版块设置：微信公众号设置为6个板块，3个专栏；3、稿件收集：按照版块的设置提供稿件，各版块内容收集职责分工：集团公司要闻：文稿由集团公司董事局秘书办，集团公司行政综合部、各成员单位及其项目部综合部负责收集。主要刊登各单位重大信息、新闻和方面的内容，文稿应为图文消息。工程动态：文稿由集团公司投资发展部，项目管理中心，各成员单位项目部负责收集。主要刊登工程招投标、、工程进度，工程科研等方面的内容，文稿应为图文消息。党群文化：由党群工作部负责收集，各成员单位党支部负责，主要刊登党群建设，精神文明建设，企业文化、团队活动等。人力资教：由集团公司人力资源部、资教部负责提供，主要刊登学习，人力资源管理及招聘、资质和考试等方面的内容。行政综合：文稿由集团公司行政综合部和各成员单位，项目部综合部负责收集。主要刊登员工撰写的散文、诗歌、车辆管理、后勤管理、档案管理和文件管理等。财务、法务、审计：文稿由集团公司财务资产部、法务审计部和各成员单位项目部财务部负责收集，主要刊登财务管理、审计管理、法治建设、日常简讯信息、行业资讯等内容。4、微信公众平台号下方为3个专栏即成员信息、集团招聘、集团文化；成员信息2级菜单为路桥（版块）、物流（版块）、金融（版块），集团招聘2级菜单为招聘信息、考试信息，集团文化2级菜单为文化理念、微社区。（二）集团月刊管理月刊内容在每周微信公众号新闻宣传的基础上进行选取。分为四个版面，第一版为集团要闻及各成员单位的重大综合资讯，