创新创业导师证书 (9页)

创新创业导师证书创新创业导师证书篇一：创客联盟导师聘任创客联盟导师聘任制度创客联盟、受聘导师双方本着弘扬创新创业精神，营造创业创新精神，共同帮助创业成功，服务创新创业事业的原则，经充分协商就创客联盟创业导师行动达成如下协议：受聘导师对创盟的职责：1、出席创客联盟举办的相关活动、论坛、会议2、定期与创客联盟成员互动交流3、主动了解创盟发展情况，并针对发展中遇到困惑和问题给予指导，创盟有务积极主动配合。4、有义务与创盟沟通进展状况，提出意见和建议。5、在自愿原则下对创盟整体经营管理人员（尤其是决策层）进行辅导。6、认同创盟创业导师理念，并乐于投入时间与精力。7、有义务对创盟的创业团队实行培训。受聘导师享有的回报：a：对创盟有成功预期的项目，享有风险投入，并向创业投资机构推荐的优先权。b：对每次出席创盟相关活动给予出场费c：在不损害双方的利益下，导师可合理利用、调配创盟相关资源d：享有创盟其他福利以及荣誉……创业导师对于创盟成员的服务：1）优化创业团队创业思路、激发创新、整合资源，推动创业启动，加速融资到位；2）评审项目进展，研讨存在的问题，共同制定对策，掌握企业发展动态，及时帮助创业者纠正偏差；3）对创业者思想、理念、经营模式等方面的困惑做深入分析和指导；5）试用、评价、引荐被辅导企业的产品与服务，推荐公关资源；6）为创业企业不定期举行培训或专题讲座。导师与创业者互动方式：一、线上1、微信群与创客、创业这互动2、邮件解答。创业者把需要解答的问题通过邮件发到创盟邮箱，然后由我们转发给导师进行解答！二、线下1、开放日，导师与创业者现场交流2、路演、论坛、沙龙等活动上互动交流创业导师暂行第一章总则第一条为了充分借鉴利用社会创新智力资源，提高创客、创业服务能力，促进区域经济发展，深圳创客联盟实施创业导师计划，特制定本办法。第二条创业导师从成功企业家、行业管理专家、投资金融等专业机构人员、科技技术专家等领域聘任，为深圳创客联盟孵化器的企业、创业者提供导向性、专业性、实践性的辅导服务。第三条创业导师接受深圳创客联盟的领导，在国家法律和法规规定许可的范围内开展工作。第四条本办法适用于深圳创客联盟聘请的所有创业导师。第二章创业导师的来源第五条创业导师的来源：（一）成功的创业企业家；（二）行业、大学、研究院所的技术、管理专家；（三）投资、金融、法律、咨询等专家；（四）其他科技领域丰富经验的实践工作者。第三章创业导师的聘任第六条聘任原则：（一）致力于帮助企业提高自主创新能力，愿意为区域进步和经济发展提供公益性服务；（二）志愿贡献时间、精力、智慧和经验，志愿提携和帮助创业者，追求创业企业成功运作所获得的精神回报和成就感；（三）熟悉企业管理和市场运作，对科技、经济、市场发展有准确的预判；或经历创业过程并已经获得成功，具有对创业企业进行实际辅导的能力与经验，能对科技型中小企业、创业者提供导向性、专业性、实践性辅导服务。（四）有资金资源，对适合进行投资的项目和企业，愿意率先投入，并积极向创业投资机构推荐。第七条聘任程序：（一）深圳创客联盟建立创业导师工作小组，为推进创业导师工作提供保障。（二）拟聘创业导师由深圳创客联盟提名或本人自荐或其他机构推荐，创业导师工作小组考察后，经深圳创客联盟批准后聘任组成创业辅导导师团。工作中企业有权选择辅导导师，辅导导师有权选择目标企业。双方同意后，开始工作。（三）每位创业导师聘期一年，聘期结束后，根据履行职责情况，决定续聘或解聘。第四章创业导师的职责（一）对创客联盟成员中寻求咨询的企业，给予专业的指导帮助。（二）对所辅导的企业，保持与创业者的沟通交流，并针对其困惑和问题给予指导；（三）及时与创客联盟沟通被辅导企业的进展情况，提出意见和建议。（四）对有成功预期的项目和企业，愿意风险投入，并向创业投资机构推荐。（五）保守企业商业秘密。第五章创业导师的工作方式第八条创业导师为企业提供咨询辅导的方式：（一）创业咨询：企业的一般性问题，可采取与导师一对一的交流方式，达到请教、咨询的目的；（二）专题诊断：企业较为复杂的问题，可采取组织专家组专题研讨、诊断活动，为企业出谋划策；（三）一对一辅导：企业若需要一个相对固定的导师在一段时间内为专项问题进行请教与辅导，需与相应的导师进行双向选择流程，双方达成一致后，可采取由企业与创业导师签订一对一辅导协议，对企业进行深度辅导。第六章创业导师的工作补贴第九条补贴办法：（一）被聘任为深圳创客联盟的创业导师，根据需要参加创盟的专项咨询、诊断活动，航天基地孵化器按照专家咨询费、诊断费的形式给予创业导师每次每人1000元补贴。（二）对于与企业签订一对一辅导协议的创客联盟创业导师，导师费用由企业支付，创客联盟按照企业支付给导师费用的70%给予补贴，最高补贴金额不超过1万元。同一企业在同一年度只可申请一名导师补贴，累计可申请3名。第十条补贴申请：（一）参加创客联盟组织的专项咨询、诊断活动的创业导师，由创客联盟导师工作组按照专项活动劳务费申请补贴。（二）与企业签订一对一辅导协议的创业导师，由企业提出申请，创客联盟导师工作组初审，提交总经理办公会决策。企业需提交以下材料：1、企业与创业导师签订的辅导协议原件及复印件，协议中应明确聘请导师的工作方向与目标；2、创业导师为企业进行咨询服务的成果证明（不涉及企业秘密部分）；3、企业对协议履行情况的总结，总结中应体现创业导师的工作情况及是否达成聘请导师的目标。4、企业向导师支付费用的证明。第七章附则第十一条创业导师在聘任期内，有下列情况之一的，将予以解聘。（一）无正当理由连续3次不接受深圳创客联盟安排的创业指导工作的；（二）以深圳创客联盟创业导师名义在社会上从事创业导师职责范围之外的活动，严重损害创业导师形象的；（三）泄漏企业商业秘密的；（四）由于其他原因，不能履行创业导师职责的。篇二：创业导师概述创业导师概述一、创业导师的定义创业导师是指创业企业聘请社会上的行业专家、成功人士、学者担任的本企业设立与发展过程中的顾问，是帮助青年创业就业，指导就业上岗的人物。二、创业导师类型大学生创业导师与创业大学生结对遵循双向选择、自愿结对的原则。主要有以下四种类型：1、观念引导类：主要是宣传创业就业政策和正确的就业创业观念，引导树立积极的就业观，坚定创业信心。2、政策指导类：主要是为有志创业者提供创业指导和有关法律、法规等方面的援助，提高创业本领，规避创业风险，增强创业就业实效。3、技能辅导类：主要是结合自身工作实际提供技术和就业创业知识咨询与培训等。4、典型带动类：主要是通过自身创业经验和企业实力为创业提供智力或物力支持，为其就业提供岗位。三、既有模式1、社会职业孵化器模式1创业导师除了必要的入驻程序审核代办以及物业支持外,主要还从围绕服务对象的以下几个方面下功夫。·指导初创企业撰写商业计划书·指导企业申请各类国家、省、市对高新技术产品的资金支持·帮助企业打通进入中小企业产品政府采购目录和市场开拓·帮助企业靠近行业龙头和找到行业归属,关注行业技术发展方向·指导企业产品的主营收入中高新技术产品销售比重符合国家政策约定,以便及时兑现优惠·提供企业管理和企业运营等方面的咨询实际上企业的成长,主要体现在产品、项目的运作的成功。在建设中提高自已的服务能力或水平,主要体现在对项目推进和管理。此项工作的好坏与快捷将直接影响到帮助企业能否走向成功具有重要作用。1援引自《浅议创业导师+专业孵化+天使投资的孵育模式》（杨宜泉著）。2、高校创业导师模式22.1创业导师组成及聘任创业导师与创业大学生结对后，要填写大学生创业指导意向书，以便于创业中心掌握情况，跟踪服务。创业导师的聘任主要通过自荐、推荐、邀请的方式进行。选聘大学生创业导师由大学生创业中心主要负责部门认定和发放聘书，日常管理工作由大学生创业中心大学生创业服务部门进行。2.2创业导师入选标准有创业经验并有企业实体、或常年从事创业指导工作的专家，热心社会事业、具有奉献精神，有责任感、使命感、以及一定理论基础。认同创业精神及创业者价值，并愿意贡献时间、精力、智慧和经验，对自己的过程和成功潜意识充满反哺愿望，提携和帮助创业者，自愿帮助和扶持大学生创业。包括：1.成功的创业者；2.专业服务机构工作人员和行业专家；3.大学中长期从事大学生创业辅导的专家。2.3创业导师的工作内容、方式和计划创业导师在大学生创业各阶段进行分类指导。主要工作任务是：引导大学生树立创业理念，开展创业培训，指导创业实践，并为其提供创业服务，对聚集的共性创业智慧和经验进行整理和传播，对创业环境建设和政府政策导向提出建议和意见。其中，创业实践主要依托创业指导基地进行。创业导师的指导方式：1.一对一辅导。每位创业导师至少选择一至三个创业团队作为帮扶对象，进行一对一辅导。根据大学生在创业中遇到的问题，由创业导师进行针对性指导。2.专题咨询指导。定期组织相关领域的创业导师对企业出现的疑难问题进行集体会诊。3.定期培训指导。针对大学生创业者中比较集中、带有普遍性的问题，由专家定期给予授课指导。4.全程陪伴辅导。根据大学生创业的不同特点，由创业导师跟踪其创业过程，进行全程指导。2援引自哈尔滨大中专毕业生就业实训基地《哈尔滨大学生创业指导师管理办法》2.4保障及激励机制1.并给予一定奖励。绩效评估的主要内容为创业导师结对指导大学生创业情况、创业成功率和稳定经营率情况、大学生创业企业创业带动就业情况，创业导师指导大学生创业企业工作情况，创业导师参与大学生就业创业工作情况等。2.段指导服务的，可给予一定的综合性补贴。3.等媒体做好导师制的宣传、推广工作，在全市打响“创业导师制”品牌。或联合权威部门、院校共同发放创业导师资格证书，增加社会效应。四、推荐模式1、导师组成：主要邀请中小企业主，兼现有创业中心教师。入选标准以创业成功者、行业专家优先。2、指导方式：以“一对一辅导”为主体，多种辅导方式相结合。篇三：创业导师那么好当么“鸡”的创业导师是“狐狸”？2016-06-15李瑞波美国孵化器专家鲁斯坦·拉卡卡认为:企业孵化器(businessincubator)是具有特殊用途的设施，专门为经过挑选的知识型创业企业提供培育服务，直到这些企业能够不用或很少借用其它帮助将他们的产品或服务成功地打入市场;企业孵化器在中国也称高新技术创业服务中心，它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的企业和企业家。在台湾地区叫育成中心，在欧洲一般叫创新中心(innovationcenter)。2015年当全国各地政府机构、房地产商、创业机构等相关组织及人员，在全国掀起了一场“众创空间”浪潮。国内新增各类创业孵化器4000多家。对于创业者而言各家孵化器最大的福利就是免费场地，关于其他导师及培训都是市场上各家都在做的天方夜谭活动。-----搜狐财经一方面“万众创业”的概率事件对于国家层面完全是“成本有效”的游戏，一方面是资本推动+年轻人的冲动都去可厚非。孵化器中的创业者也像韭菜割了一茬又生出一茬，其间”创业导师“这个角色令人费解。创业导师大概有两类：一类靠谱点儿的是曾经的成功者，一类是”鸡汤稀释者“。前者看起来靠点儿谱，是因为头上有”成功“的桂冠，虽然桂冠也鱼龙混杂，更不乏投机之辈。酒量比胆量大，胆量比眼量（见识）大；曾经的成功经验大都是信息不对称时代”倒货""仿制“，高大上一点儿国外的商业模式与国内接轨的像”百度“，”当当“”淘宝“，几乎找不到原创。而今的世界是平的，”创新“缺乏原创，就缺乏动力，就无法走得更远。很多创新导师自己的企业已经“资不抵债，勉强糊口”，当导师是想在创业者这里找到新的投机机会！一帮这样”成功”的创业导师，指导着连社会大门儿朝哪开的都不知道的“雏儿”是无法走“原创”之路的。创业与创新放在一起简直就是灾难。创新是企业的天职，而企业更具备创新的能力包括对顾客的认知、知识与资本的积累；企业创新是企业实现愿景的重要战略。创业只是就业的一种方式，草根创业是不能强求“原创”的。草根创业如果坚持“创新”无疑成功的概率是低的，损失的却是父母的养老血本，影响家庭原本安宁的轨迹。草根创业以解决温饱问题为出发点，自食其力，再“创而优则发”！很多创业导师既没有指导企业创新的能力，又缺乏指导草根创业的兴趣。第二类创业导师就更可怕了，有一则微信段子表达得比我的文字到位：狐狸在养鸡场的山崖边立了块碑，上面写道：“不勇敢地飞下去，你怎么知道自己原来也是一只搏击长空的鹰！”从此以后，狐狸每天都能在崖底吃到那些摔死的鸡！这个故事告诉我们：不要被那些励志的“心灵鸡汤”所左右，更不要被别人的成功经验所蒙蔽，认清自己，清醒地做自己，踏踏实实做事，否则就会死得很惨-----因为，你看到的大多都是表面！世界这么大，靠谱最重要！瑞波的话：这样看来，做一个不太恰当的比喻，既然文章的开头提到的”孵化器”一词似乎与“养鸡”有关，那么可以教“鸡”飞翔的应该是“会飞的鸡”才对，可我怎么“闻着”这两类创业导师都有点儿狐狸的味道！一个是善于投机的狐狸在鸡雏儿里等着鸡长大，可能给点“饲料”作为投资，却无法指导“小鸡”飞翔。另一类呢？正赶着熬下一锅“鸡汤”！