设备管理考核表

项目检查内容评分方法基础管理1、部门设备管理网络健全，明确一项不合格扣3分2、部门设备台帐与实物相符一台不符扣1分3、设备操作规程，维护规程等标识整洁完整，标识明显发现一次扣1分4、操作人员经培训考核合格后上岗，遵章操作违章一次扣1分5、各类设备统计资料真实、完整、，并能按期、按质上报技术科。每缺一项资料扣1分，每迟1天上报#格#扣1分6、设备运行及交接班记录填写认真、完整每台设备缺记录扣1分，记录不完整扣0.5分7、设备发生事故后及时上报，并按“三不放过”处理不漏报、不瞒报设备事故，否则扣3分8、主管部门布置工作完成情况，通报整改情况发现一项未完成扣1分整齐清洁1、工卡量具及附件摆放位置合理、保养符合要求，无缺失摆放位置不正确，每部位机床扣0.5分，缺失扣1分2、操作手柄及标示牌齐全，管道及线路整齐。一项不合格扣1分/台3、导轨、丝杆、光杆、挂轮、齿条、工作台等均无油污，无碰伤，无锈蚀一项不合格扣1分/台4、机床内外保养认真，清洗规范，设备内外清洁，无黄袍、漆见本色、铁见光，周围无积存的铁屑、垃圾一项不合格扣1分/台5、无长明灯、无人扇及漏油、漏水、漏气发现一项扣1分润滑安全1、润滑装置标志完好，油路畅通，加油、注油器具清洁齐全无标志扣0.5分/处、显示不清扣1分/台2、按时加油换油，油质符合要求，油标明亮，润滑良好，加换油记录完整未按要求扣1分/台，无记录扣全分，少一次扣0.5分3、所有限位信号，保护装置完整、可靠每缺一处扣1分/台4、负荷匹配，接地良好，绝缘合格一项不符合扣全分保养维护1、一、二级保养执行情况发现一项未完成扣1分2、部门定期维护保养与检查健全，记录完整无制度或未执行扣全分，少记录扣1分3、故障反馈及时，修理迅速，记录完整每欠缺一项扣责任单位2分其它1、主动维护修理意识强，并能修旧利废降低修理成本每次加1~2分2、班组积极开展小改小革活动，提高设备运行质量每次加2~5分3、部门积极开展管理与维护保养活动，并有记录每次加5~10分，无记录加1分4、部门发生设备责任事故一般事故扣10分，重大事故扣30分