物品库存卡(办公室管理)

PAGE/NUMPAGES库存与库存控制卡2-1　库存控制卡项目　　A4打印用纸　　　　库存参考号　　C3　　　　最大库存量120令单位　　令（1令=500页）　　　　最小库存量　　20令　　　　再订货量35令日期接收发放　接收数量发票号供应商发放数量申请号个人/部门余额　　　　　　　　　　　　　　　　（1）项目——库存项目的准确描述，包括物品大小，颜色和数量，例如A4打印用纸。（2）单位——货物订购、存储和发放的单位，例如令。（3）库存参考号——每一库存项目的唯一编号，经常与存放位置相联系，例如C4意为柜子编号C，架板编号4。（4）最大库存量、再定货量、最小库存量。（5）日期——必须记录所有行为的日期。（6）接收——记录所有接收信息，包括发票号和供应商的名字。在一些库存控制卡上，供应商的名字记录在卡片的前头，在这些情况下，物品的库存参考号可能就是供应商的目录号。（7）发放——在这部分必须记录清楚发放物品的数量，发放物品的申请号和物品发给的个人或部门名称。（8）余额——在每一次处理后计算物品库存余额。物品接收时在余额上加上接收的数量，物品发放后从余额中减去发放的数量。余额应该代表库存物品的实际数量，并用于进行库存检查。若发现差异要及时通知和给管理人员。要保管好进货、存货和发放办公用品的记录与资料。注：最大库存量：是为防止物品超量存储而制定的该项物品的最大量，即一类物品应该存储的最大数量。最小库存量：是为防止物品全部消耗而制定的该项物品的最小量。当库存余额达到这个水平时，必须采取紧急行动，检查是否已经订货。再订货量：是当库存余额达到这个水平时必须订购新的货物来补充的数量。具体来讲，当库存余额达到这个水平时，必须订购新的货物来使库存余额达到最大库存量。通过考虑需要多少物品才能保证业务的运行、平均使用量、物品交货的时间长短来确定这个数字。