美国工厂纪录片 福耀玻璃面临的跨文化问题及建议

美国工厂纪录片福耀玻璃面临的跨文化问及建议纪录片讲述的是中国大型玻璃制造商，福耀集团在2014年3月来到美国俄亥俄州代顿市（Dayton）的莫雷恩，收购了一座废弃的通用汽车工厂，并把它改建成为福耀玻璃美国工厂的故事。中美双方都竭尽可能地表达出了想要相互了解的意愿，但在实际过程中，由于两国文化之间存在着巨大的鸿沟，想要在短期之内做到真正的融合是很难的。在经历了短暂的蜜月之后，矛盾逐渐开始爆发，误解与不满的情绪滋长，美国人认为中方员工不注重安全、环保，而中国人认为美国同事做事慢，工作效率低下。全美汽车工人联合会（UAW）想要拉拢福耀工厂加入，但中方明确表示不欢迎工会介入，最终是由工厂所有员工投票决定工厂命运。在经过了一番激烈的明争暗斗以后，结果是福耀员工放弃了UAW，但是中美人员之间信任的裂痕已经被撕开。工厂不是慈善机构，只有盈利才能生存下去，为了盈利必须淘汰落后的产能、生产方式和效率不达标的人员。在影片最后，福耀工厂已经开始赚钱，虽然文化冲突依然存在，但也看到了未来的一丝曙光。福耀为了弥合文化差异进行了很多尝试，在国际上也有一些人类学和社会学的专家机构致力于这方面的研究，帮助大型国际公司克服跨文化和组织的挑战。