建筑工程项目机电专业造价控制难点分析及措施

建筑工程项目机电专业造价控制难点分析及措施北京低碳能源研究所及神华技术创新基地低碳研究所二期建设项目—105#、106#试验车间工程，机电专业系统更较为全面并且复杂，且要求保障度非常之高，这就导致相应机电专业的造价控制工作也相应具有较高的难度。一、机电专业造价控制难点工作量发生时间段相对比较集中机电安装工程量相对于其他专业有较明显的安装高峰期，这段时间人工、材料、设备的投入量均较大。对于资金使用的合理安排可以有效的提高资金使用率和保障现场的施工进度。实物工作量不易统计机电安装面比较分散，在施工过程中多数系统会采取分段、分区域的施工安排，另外机电施工的系统较多、个系统使用的材料工艺多样，对于工程量的统计往往无法十分准确。特别是对于清单报价体系对于像管道试验、保温、设备调试等费用统一描述在清单工作内容中，对于过程中的付款不易拆分。同类产品不同档次价格差异较大机电安装工程使用的材料、设备同类产品不同档次价格差异较大，因此在中必须对材料、设备的档次予以明确，并此类可能会由此产生的分歧进行预控。试验、、调试、成品保护等隐含费用不易计量机电安装工程会产生很多试验、检测、调试、成品保护等隐含费，在工程款支付过程中往往不易计量，因此应在合同中约定以上费用的计量与支付方式。变更、洽商对造价控制影响较大机电安装工程的变更、洽商较多，并且有些变更、洽商对工程的整体费用会产生较大影响，因此必须严格控制变更、洽商的办理过程，技术、经济同步审核，做到预控在前。人工、材料、设备价格风险的控制难度较大由于政府政策、原材料市场、国际金融体系的影响，机电安装工程中的人工、材料、设备价格也是在不断变化中的，对这方面的风险应在合同中予以提前约定，并要保证合理性和可实施性。合同条款繁复，执行难度较大随着专业机电顾问公司、咨询机构的介入，工程合同的专用条款日趋繁复，不同工程合同的专用条款差异性又较大。而且合同条款中的质量、进度、安全等各方面约定均对造价产生影响。因此在执行过程中不同主体对合同条款的不同理解也都会对造价控制产生影响。二、机电专业造价控制监理要点及控制措施如上所述，机电专业安装工程造价控制有这些特点，因此我司的工作重点也应与之对应：对于工作量发生时间段相对比较集中，我司通常采取如下措施：依据施工进度计划合理安排资金使用计划，在施工过程中如施工进度有所调整相应的资金使用计划也应适时进行调整；合理安排材料、设备的加工订货计划，减少施工高峰期材料设备款支付压力；对施工高峰期所必须的资金应有所保障，防止由此影响施工进度，给建设方带来更大的损失。对于实物工作量的统计，我司通常采取如下措施：依据造价产值划分节点付款，如按合同金额的30%、50%、80%、100%作为付款节点；依据实物工作形象进度划分节点付款，如主干线安装、设备安装、支末端安装、系统调试、竣工验收作为付款节点；依据工程进度时间划分节点付款，如每月、每季度等作为付款节点；以上方式可以有效的减少工程量的统计次数，特别是依据实物工作形象进度划分节点付款，基本可以避免统计从而提高效率。对于同类产品不同档次价格差异较大的问题，我司通常采取如下措施：首先，应在合同中明确对材料、设备档次具体要求，一般采取划定品牌范围（如圈定三家备选品牌）的方式；其次，对于合同中没有规定品牌的材料、设备，一般采用施工方选样送审的方式，从所报送的产品中优选质量、造价最具优势的产品；另外，应严格控制变更、洽商的办理，对于提高或降低品质并对造价的产生影响材料、设备变更应提前明确其影响程度，在可接受的条件下办理确认。对于试验、检测、调试、成品保护等隐含费用不易计量的问题，我司通常采取如下措施：最好在合同中约定以上费用的计量与支付方式，这样可以保证对合同的顺利执行，也是造价控制保持在合同控制范围内；对于合同没用规定的，一般应协调建设方、施工方依据检测计划、试验、调试方案、成品保护方案等，共同确定合理的计量与支付方式。对于工程变更、洽商对造价控制的影响，我司一般采取事前、事中、事后控制等三方面的控制，特别是要在工程变更、洽商办理前充分识别其对造价产生的影响。事前控制：在工程变更、洽商办理前充分识别其对费用产生的影响，区分技术与经济变更，文字说明清楚、明确，图纸签认齐全。对于变更量较大的洽商应提前计算其造价变更额，以保证变更对造价的影响在可控范围内；事中控制：在工程变更、洽商实施过程中，保证其按规范施工，对于过程中产生的拆改量、措施的发生、工程洽商实施的完毕进行必要的确认记录，以便为结算提供相关的依据；事后控制：在工程洽商实施完毕后，按照合同约定的流程对施工方上报的变更、洽商增减额的确认，一般按照图纸、变更说明、现场发生、和相关记录为依据进行确认，特别是对洽商减项、物资利旧等施工方不愿上报的内容，在监理审核的过程中应明确提出，保障结果的公平、公正。对于人工、材料、设备价格风险的控制，我司一般采取如下措施：人工、材料、设备价格均不可调，这种方法适用于工期较短、工程量不大的项目。该方法可以很好的控制总价，其价格风险全部转嫁到施工方，这就要求施工方有很好的价格风险控制意识与能力；如果价格风险超出了施工方的承受能力范围，将导致施工方完成工作积极性降低或采取其他手段挽回相关经济损失，对工程项目造成不利影响，因此有时将采取人工、材料、设备价格均可调或部分内容可调，这种方法适用于工期较长、工程量较大的项目。在合同中约定可调范围、调整办法、调整额分摊比例等。对于合同条款繁复，执行难度较大的问题，我司一般采取如下措施：加强对合同的学习，特别是与机电造价相关的条款。这其中还应包括合同条款中的与机电质量、进度、安全等各方面的约定，以及对费用产生影响的学习；对于学习过程中产生的疑问与不理解进行汇总，由建设方组织对合同条款进行答疑；在合同条款执行过程中，如果各方对某些条款出现异议，应组织相关专题会，各方充分讨论达成一致，形成记录便于各方执行。