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绿化工程施工步骤与形象进度(doc 32页)

2020-05-10 7页 doc 662KB 22阅读

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罗微

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绿化工程施工步骤与形象进度(doc 32页)第一节、施工步骤与形象进度(一)施工进度安排30日历天 时间步骤 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 25 27 28 29 30 人员机械进场 人员培训 熟悉现场图纸 技术交底 清理场地 ...
绿化工程施工步骤与形象进度(doc 32页)
第一节、施工步骤与形象进度(一)施工进度安排30日历天 时间步骤 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 25 27 28 29 30 人员机械进场 人员培训 熟悉现场图纸 技术交底 清理场地 定位放样 种植前修剪 种植乔木 种植灌木 种植色块草坪 浇水围堰 包扎、支撑等 时间步骤 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 25 27 28 29 30 修剪整形 围墙 园路 树池 铺装一、二 木廊/木亭/木平台 现场清理 申请验收 (二)施工进度施工工期保证措施1、工期目标:“质量是生命,管理是效益,速度是实力”是我公司的一贯宗旨,我公司对此工程依然贯彻“质量为先、保障安全、确保工期、”战略目标。根据招标文件精神,结合绿化工程的特点。我们将于2007年12月7日开工,2008年1月5日竣工。计划总工期30天,本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工,尽早发挥经济效益和社会效益。2、保证工期的技术措施:建立施工组织管理机构,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任,主要管理措施如下:1)、各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作,确保工程进度、质量目标的实现。2)、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议,总结一天的工作情况,布置第二天的工作任务,将进度计划落实到每一天。3)、项目部提议召开定期的协调会议,有甲方、设计方、监理单位和施工单位参加,将工程情况反映到各个部门,解决有关急需解决的问题,协调各横向单位间的关系。4)、加强施工准备,这是保证施工顺利进行的前提,包括组织准备、技术准备、物资准备、作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸掌握设计要求、工艺流程、适用和工期要求,编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划,关键节点要准时到位。5)、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下,和各有关施工单位密切协作,统筹兼顾,合理组织施工工序的交叉,为其它施工单位创造施工条件,以确保整个工程能按期竣工。6)、注重现场管理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期建成,质量好坏,在很大限度上决定于现场管理水平,管理的标准是保证连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用,充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序,完善计划正常进行。7)、掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度。保证施工按计划正常进行。8)、及时同相关施工单位互通信息,掌握施工动态;协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题,必要时组织加班或夜间施工。9)各种材料及时安排供应。苗木主要由公司苗圃供应,提前落实计划。配备足够的周转材料,保证周转使用,投入充足的机械机具,加快施工进度。10)加强施工机械的使用,提高机械化作业水平,另外本公司还配备了机动三轮车、旋耕机、播种机等场内使用机械以增加效率。第二节、主要施工方法与技术措施一、施工准备工作1、动员周期:人员、材料及机械设备的进场以满足工程实际需要和业主及监理工程师的要求为原则,按工程进度计划分期、分批进入施工现场。若我公司中标,第一批人员在接到中标通知书后五天内进场。进场后主要工作为:租用场地,搭设临时工棚,成立项目经理部,平整施工场地,接好水电和通讯设施等。第二批人员在苗木开始种植时进场,全面开展各项工作。2、进场后技术准备:第一批施工管理人员进场后即进行技术准备工作,包括内业和外业技术准备。(1)内业技术准备:认真阅读施工规范,复核施工图纸,编写复核报告。进行临时工程设施的具体准备。编写技术交底书和特殊过程作业指导书。结合工程实际施工特点,编写技术管理办法的实施细则,备齐必要的参考资料。编写各种针对性的保证措施。依据合同条款、技术规范的规定要求,完成各种临时设施符合性数据的采集。编写实施性的施工组织设计。根据合同要求,提供给建设单位和监理工程师的其它资料。(2)外业技术准备:现场控制点交接和复测工作,包括:施工人员进场后即与设计单位和监理组联系,进行现场交接桩,交桩后进行复测,实施闭合导线控制测量,补设或根据施工要求增设控制点,并进行固桩、护桩、交桩,复测完成后进行施工测量。各种仪器设备的检测鉴定,并办理计量合格证书。各种原材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告。3、施工机械进场:本工程所用机械全部由公司总部安排调运至工地,根据施工的先后顺序及组织计划,各分项工程所用机械在其开工前五天全部运至工地。本工程施工需要的大量的机械设备和运输车辆是施工的主力。在以往施工时,常因部分关键设备跟不上而严重影响施工进度,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此,根据我公司现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批组织进场。其中需要维修、租赁和购置的,将按计划落实,并适当留有备份,以保证施工的需要。4、材料进场方案:苗木随到随种植,其它材料可根据实际作业情况运到施工现场。5、人员进场计划:工程施工过程中,根据施工需要,人员实行动态管理,根据计划增减。6、临时工程安排:临时工程布置原则:临时工程布置以利于当地环境保护、节约用地、满足施工需要为原则,尽可能减少对交通及周边居民正常生活影响。临时工程布置依据:业主在设计文件中已规划的施工用地范围;各级关于环保、安全、文明施工的有关规定;投标人在实施本工程过程中的项目管理目标;招标文件的有关规定。二、绿化部分主要施工方法与技术措施1、苗木质量要求:本工程的主要施工任务为苗木种植,我方尽量选择苗木本身质量好的外观美观的苗木,为此苗木质量要符合苗木出圃质量标准和设计对苗木质量的要求。具体要求如下:(1)、乔木的质量标准:树干挺直,不应有明显弯曲,小弯曲也不得超出两处,无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度达设计要求。树冠丰满,枝条分布均匀、无严重病虫危害,常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害,移植时根系或土球大小,应为苗木胸径的8-10倍。(2)、灌木的质量标准:根系发达,生长茁壮,无严重病虫危害,灌丛匀称,枝条分布合理,高度达到设计要求的标准,丛生灌木枝条达到设计要求的标准,有主干的灌木主干应明显。(3)、绿篱苗的质量标准:针叶常绿树苗高度、阔叶常绿苗的规格要符合标书的要求,苗木应树型丰满,枝叶茂密,发育正常,根系发达,无严重病虫危害。2、定点、放线(1)定点放线要以设计提供的标准点或固定建筑物、构筑物等为依据。(2)定点放线符合设计图纸要求,位置要准确,标记要明显。定点放线后由设计或有关人员验点,合格后方可施工。(3)规则式种植,树穴位置必须排列整齐,横平竖直。行道树定点,行位必须准确,大约每50m钉一控制木椿,木椿位置应在株距之间。树位中心可用镐刨坑后放白灰。(4)孤立树定点时,应用木椿标志树穴的中心位置上,木椿上写明树种和树穴的规格。(5)绿篱和色带、色块,应在沟槽边线处用白灰线标明。(6)自然式种植,定点放线按设计意图保持自然,自然式树丛用白灰线标明范围,其位置和形状应符合设计要求。树丛内的树木分布应有疏有密,不得成规则状,三点不得成行,不得成等腰三角形。树丛中应钉一木椿,标明所种的树种、数量、树穴规格。3、挖种植穴、槽的质量标准(1)挖种植穴、槽的位置应准确,严格以定点放线的标记为依据。(2)穴、槽的规格,应视土质情况和树木根系大小而定。一般规定:树穴直径和深度,应较根系和土球直径加大15-20cm,深度加10-15cm。树槽:宽度应在土球外两侧各加10cm,深度加10-15cm,如遇土质不好,需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。(3)挖种植穴、槽应垂直下挖,穴槽壁要平滑,上下口径大小要一致,挖出的表土和底土、好土、坏土分别置放。穴、槽壁要平滑,底部应留一土堆或一层活土。挖穴槽应垂直下挖,上下口径大小应一致。(4)在新垫土方地区挖树穴、槽,应将穴、槽底部踏实。在斜坡挖穴、槽应采取鱼鳞坑和水平条的方法。(5)挖植树穴、槽时遇障碍物,如市政设施、电讯、电缆等应先停止操作,请示有关部门解决。4、客土、施肥(1)树木生长、发育都离不开土壤,因此土壤好坏影响着树木的成活,具体要求如下:a、种植树木所必须的最低土层视树木规格大小而定,一般较树木根系至少加深30-40cm以上。b、种植前对土壤进行勘探,化验理化性质和测定土壤肥力。c、对不宜树木生长的建筑弃土,或含有害成份的土壤,必须进行客土,换上适宜树木生长的种植土。d、如设计规定或有特殊要求还可掺入部分腐植土,以改良土壤结构和增加肥力,一般可掺入1/5或1/4的腐植土。(2)为供给树木养分,促进发育生长,可采取施肥措施,一般要求如下:a、施肥所需肥料应是经过充分腐熟的有机肥。b、施肥量应根据树木规格、土壤肥力、有机肥效高低等因素而定。c、施肥的方法:将有机肥搅碎、过筛与细土拌匀,平铺坑底,上面覆10cm种植土。5、装运、卸苗和假植(1)装、运、卸和假植苗木的各环节均应保护好苗木,轻拿、轻放,必须保证根系和土球的完好,严禁摔坨。(2)装裸根苗木应顺序码放整齐,根部朝前,装时将树干加垫、捆牢,树冠用绳拢好。(3)长途运输应特别注意保持根部湿润,一般可采取沾泥浆、喷保湿剂和用苫布遮盖等方法。(4)装带土球苗木,应将土球放稳、固定好,不使其在车内滚动,土球应朝车头,树冠拢好。装绿篱苗时最多不得超过三层,以免压坏土球。(5)运输过程应保护好苗木,要配备押运人员,装运超长、宽的苗木要办理超长、超宽手续,押运人员应与司机配合好。(6)卸车时应顺序进行,按品种规格码放整齐,及时假植,缩短根部暴露时间。(7)使用吊车装卸苗木时,必须保证土球完好,拴绳必须拴土球,严禁捆树干吊树干。6、修剪(1)树木种植时为平衡树势,提高植树成活率,应进行适度的强修剪。修剪时应在保证树木成活的前提下,尽量照顾不同品种树木自然生长规律和树形。修剪的剪口必须平滑,不得劈裂并注意留芽的方位。超过2cm以上的剪口,应用刀削平,涂抹防腐剂。修剪的方法,一般采取疏枝和短截。(2)树木的根部和高大落叶乔木树冠的修剪,均应在散苗后种植前进行,一般剪去劈、裂、断根、断枝、过长根、徒长枝和病虫根、枝。(3)灌木、绿篱、花篱或需造型修剪的树木,除根部修剪在种植前进行,树冠部分应在种植二遍水扶直后进行。(4)常绿乔木一般可不修剪,仅剪去病虫、枯死、劈、裂、断枝条和疏剪过密、重叠、轮生枝。剪口处留1-2cm小木橛,不得紧贴枝条基部剪去。7、种植(1)种植的时间选择,本工程应先种落叶树,后种常绿树。(2)种植的质量标准:种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。种植苗木的本身应保持与地面垂直,不得倾斜。种植时应注意苗木的丰满一面或主要观赏面应朝主要视线方面。种植规则式要横平竖直,树木应在一条直线上,不得相差半树干,遇有树弯时方向应一致,行道树一般顺路与路平行。树木高矮,相邻两株不得相差超过30cm。种植苗木深浅应适合。一般乔灌木应与原土痕持平。个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深5-10cm,常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。种植带包装的土球树木时,必须保持土球完好,包装物应取出。(3)种植的程序和方法:a、散苗:将苗木按定点的标记放至穴内或穴边,路树应与道路平行散放。散苗后再与设计图核对,无误后方可进行下道工序。b、还土:核对根系、土球与种植穴的规格是否符合规范的标准。合格后向种植穴内还土至合适的高度并踏实。c、种植:裸根树木种植时,应将根部舒展、铺平,不得窝根,随后填土至1/2时,将树干向上提动,但不得错位,使根与土壤密接,沿穴壁踏实,再将土填至地平。种植带土球苗木、树木入穴后,土球放稳,树干直立,随后拆除并取出包装物,如取出包装物确有困难时,应将包装物尽量压至穴的底部,随填土随踏实。种植绿篱时,土球完好的应在入槽前拆除包装物,再置于槽内。d、开堰:种植后应在树木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰内边应略大于树穴、槽10cm左右。筑堰应用细土筑实,不得漏水。e、立支柱:种植后需要支撑的树木,可采取单支柱法、双支柱法、三支柱法,支撑应牢固,一般支柱立于土堰以外,深埋30cm以上,将土夯实,支柱的方向一般均迎风。树木绑扎处应垫软物,严禁支柱与树干直接接触,以免磨坏树皮。支柱立好后树木必须保持直立。f、浇水:新植树木栽后24小时内浇第一遍水,此次水量不宜过大、过急,三日内浇第二遍水,十日内浇上第三遍水,此两次水量要大,应浇透,以后转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、培土、扶直树干,第三遍水后可封堰。三、景观部分主要施工方法与技术措施根据本工程的景观组成,景观部分主要包括:围墙;1500宽园路;树池;铺装一、二;木廊、木平台、木亭。(一)围墙1、土方工程A、挖运土施工准备⑴、地上、地下障碍物清除。⑵、测量放实样,土方工程开工前,要根据施工图纸及轴线位置,测量场地开挖的边线以及放坡开挖的上下口白灰线。⑶、为防止现场和道路起尘污染环境,在出口处设置车辆冲洗坪。⑷、挖土机械的准备:基槽、基坑土方开挖采取0.8m3液压反铲挖土机1台。运土汽车:载重5T的自卸汽车多辆。B、挖土施工方法现场用人工平整,地面绝对标高接近本工程室外地平标高。机械挖土时,深度方向留0.20m用人工挖到设计标高,防止超深,扰动持力层。挖土方坡按1:0.66进行开挖。C、技术组织措施①、开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员、测量工要熟悉图纸,掌握现场测理桩及水准点的位置尺寸。②、施工中要配备专职测量工进行质量控制。要及时复撒灰线,将基坑开挖下口线测放到坑底,及时控制开挖标高。③、认真执行开挖样板制,即凡重新开挖边坡坑底时,由操作技术较好的工人开挖一段后,经测量工或质检人员检查合格后作为样板,继续开挖。操作者换班时,要交接挖深、边坡、操作方法,以确保开挖质量。④、开挖边坡时,尽量采用沟端开行,挖土机的开行中心线要对准边坡下口线。要坚持先修坡后挖土的操作方法。⑤、机械挖土过程中,土建配备足够的工人。开挖边坡时一般每台挖土机要每班配备4-5人,随时配合清坑修坡,将土送至挖土机开挖半径内。这种方法既可一次交成品,确保工程质量,又可节省劳动力,降低工程成本。⑥、底层开挖后即为设计场地面标高,要注意成品保护。垫层砼应及时施工,减少土层暴露时间。2、模板工程模板表面干净、与混凝土接触面刷隔离剂。模板安装过程中设置防倒伏的固定措施。模板的拆除按照施工规范要求拆除。要保证混凝土表面棱角不被损坏。3、钢筋工程钢筋工程须在模板工程验收合格后进行,所有钢筋要求有出厂合格证明,并进行试验,取得合格试验报告后方可使用。按图纸的尺寸计算好每个柱的箍筋数量,将箍筋套在下层伸出的搭接筋上,然后竖起主筋绑扎。4、混凝土工程混凝土浇筑前先打好水平标高桩。混凝土浇筑前先大好水平标高桩,垫层模板高度应于混凝土表面标高相等。混凝土采用平板式振捣机振捣,专人负责用直尺刮平和抹面、木蟹抹平拉毛。垫层施工完成后根据图纸弹出轴线及条基、柱承台外边线、柱边线。砼施工时振动棒要交错有序,不能漏振,也不得过振,每次移动的距离不得超过振动棒作用半径的1.5倍;振动时间控制在20-30秒;在间歇时间差的砼界处,为使上下层砼结合成整体,振动器伸入下层砼5厘米,以确保砼无烂根、蜂窝、麻面等不良现象。5、砌体工程砖体工程材料按照设计的要求选用砂浆种类、标号及砖类,砖要按计划进场,按要求的标号、外观、集合尺寸进行验收。砖块在施工使用前一天将砖堆进行浇水湿润(砖的含水率控制在10-15%为宜)。砂浆按设计要求计算出砂浆配合比,并按砂浆配合比进行配制,并要将砂浆配合比挂于砂浆机上方。砌体施工过程中,弹出墙力线、摆砖墙、立皮数杆、立头角、砌墙身、检查墙体质量及标高的控制。结构砌筑采用一顺一丁砌筑,砌筑方法采用“三一一灌缝”砌筑方法,即“一铲灰、一块砖、一挤揉、一灌缝”。砌完基础后检查砌体的轴线及标高是否在误差允许范围内,对超出允许偏差范围内的墙体必须予以返工,对存在偏差的墙体进行规范允许范围内的校正。砌体转角处要咬搓砌筑,纵横交接处未咬搓时设拉结措施。灰缝应横平竖直、砂浆饱满、均匀密实,要砌边勾缝,不得出现暗缝,严禁出现透亮缝。墙体表面平整度、垂直度、灰缝的均匀度及砂浆的饱满度要参照有关施工规程执行并随时检查,校正所发现的偏差。6、水泥砂浆找平、抹面采用经纬仪和线锤按找平层厚度,从顶到底测定垂直线,沿垂直线做标志,贴灰饼。垂直线要一次吊线。连通灰饼作为找平层砂浆垂直度和平整度的标准。充分湿润基体后进行水泥砂浆找平,严禁在干燥的砖墙上抹砂浆找平层。严格控制找平层砂浆的配比度,本工程采用1:3水泥砂浆找平,1:2水泥砂浆抹面。在墙面垂直偏差较大部位预先用水泥砂浆打底糙,各抹灰层之间,抹灰层与基体之间必须粘结牢固,无脱皮、空鼓等现象。底糙与面糙时间间隔不能太短,更不能一次括糙,其时间间隔应在底糙有7—8成平后才能括面糙。在找平层完成后洒水养护3-7天。二、1500宽园路、铺装一、铺装二、树池等(1)挖方与填方施工:根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处,按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤,要临时堆放在广场边,通知监理业主处理。(2)场地平整与找坡:挖填方工程基本完成后,对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面,使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据,对场地进行找坡,保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素,确定边缘地带的竖向连接方式,调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置,调整排水沟管底部标高,使广场地面与周边地平的连接更自然,排水、通道等方面的矛盾降到最低。 (3)、素土夯实:素土夯实是重要的质量控制工作,首先应清除腐植土,清除日后地面下陷隐患。基础开挖时,机械开挖应预留10—20cm的余土使用人工挖掘。当挖掘过深时,不能用土或细石等回填。 当挖土达到设计标高后,可用打夯机进行素土夯实,达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时,可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求,应不断夯实,直到达到设计要求为止。(4)、碎石垫层:首先要控制碎石的质量。根据肉眼观察,禁止风化碎石进场,避免树枝等有机质混入,并按设计要求控制石子颗粒大小。标高的控制。为保证广场和路面标高合理,控制造价,保证施工质量,控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点,并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制,以便在夯实后能达到要求。碎石垫层的夯实。由于考虑到本工程为园路工程,路面荷载较小,同时路幅较窄,一般采用打夯机夯实,夯实前应铺摊5CM厚的碎石,具体夯实方法同素土夯实。(5)、稳定层的浇筑: 必须控制厚度和强度,按施工图做好砼强度试块检测工作。在完成的基层上定点放线,每10m为一点,根据设计标高,园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上,但不要太高,并在挡板划好标高线。复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后,可进入下道工序。在浇筑混凝土稳定层前,在干燥的基层上洒一层水或1:3砂浆。按设计的材料比例配制砼试块,然后浇筑、捣实混凝土,并用直尺将顶面刮平,顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。混凝土面层施工完成后,应及时开始养护,并及时对砼基层进行伸缩缝的切割,切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合,然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。(6)、面层的铺装:面层铺装是铺装的又一个重要的质量控制点,必须控制好标高,结合层的密实度及铺装后的养护。在完成的稳定层上放样,根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩,纵向线每隔板块宽度1条,横向线按施工进展向下移,移动距离为板块的长度。在稳定层上扫净后,洒上一层水,略干后先将干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层,厚度为2cm厚作结合层用,铺好后抹平。再在上面薄薄的浇一层水泥浆,然后按设计的图案铺好,注意留缝间隙按设计要求保持一致,面层每拼好一块,就用平直的木板垫在顶面,以橡皮锤在多处振击(或垫上木板,锤击打在木板上)使所有的石板的顶面均保持在一个平面上,这样可使园路铺装十分平整。路面铺好后,再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中,使缝隙填满,最后将多余的灰砂清扫干净。以后,石板下面的水泥砂浆慢慢硬化,使板与下面稳定层紧密结合在一起。施工完后,应多次浇水进行养护。(三)木廊、木平台和木亭1、地面原土打夯、三类干土深度在2米以内,基槽(坑)夯实回填、钢筋工程、混凝土工程等在前面的景观部分施工中已有详细的说明。在此不做说明2、据本分项工程的特点,主要是木制作和安装。我方将安排经验丰富的木工进行此分项工程的施工与管理,在施工过程中,我将的木将根据招标文件的要求进行制作工程所需的材料,并按照操作规范进行安装。安装后及时检查安装的效果。第三节、技术先进性、机械设备适用性本工程所用机械全部由公司总部安排调运至工地,根据施工的先后顺序及组织计划,各分项工程所用机械在其开工前五天全部运至工地。本工程施工需要的大量的机械设备和运输车辆是施工的主力。在以往施工时,常因部分关键设备跟不上而严重影响施工进度,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此,根据我公司现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批组织进场。其中需要维修、租赁和购置的,将按计划落实,并适当留有备份,以保证施工的需要。(一)主要机具列表如下: 机械设备名称 规格型号 额定功率或容量 数量 小计 其中 拥有 新购 租赁 自卸车 南京跃进 2.5T 2 2 洒水车 南京晨光 5T 1 1 卡车 国产 5T 2 1 1 旋耕机 无锡东风 12匹 2 2 水泵 日本本田 5匹 8 8 工具车 郑州日产 0.75T 1 1 割草机 日本本田 3匹 4 4 割灌机 日本小松 1.5匹 3 3 喷雾机 日本本田 2匹 4 4 附车吊 南京跃进 5T 1 1 反铲式挖掘机 1M3 1 1 电脑等办公设备 1 1 第四节、主要施工措施(质量、安全、文明、节约)(一)质量保证及控制措施1、具体质量目标:本标段工程质量目标为合格,不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主监理的中检、抽检、终检,任何时候都达到100%的合格率,争取良好的信誉。2、质量控制机构和创优规划:质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、总工、副经理、质检组长制订整个合同段工程质量管理措施。设质量管理现场领导组专职抓现场质量管理。拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。3、强化质量意识,健全:在施工中树立“质量关系千万家,搞好质量人人抓”的观念,使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工全过程中,深入到企业的每一个人,形成道道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量始终处于受控制状态。(1)建立施工组织设计审批制度:施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师审批,施工组织设计经各级审批,最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。(2)技术复核、隐蔽工程验收制度:技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均要进行隐蔽工程验收,隐蔽验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。(3)现场材料质量管理:严格控制外加工、采购材料的质量。 各种材料到现场后必须由质检组和材料组有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。(4)工程质量奖罚制度:遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各施工组、队在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式从整改停工、罚款直至赶出本工地。凡各施工组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。4、工程项目质量管理,保证质量,重点是操作、控制上下功夫,必须严格履行下列程序;(1)、定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。(2)、树立一切为用户服务的观点,强调工程质量的全面管理,要围绕用户展开,建立行之有效的自我质量监督检查体系。(二)安全保证及控制措施1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合,加强预防措施,做到文明施工,无重大伤亡事故。2、建立健全安全保证体系:(1)安全保证体系的组成:成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。(2)组成由项目经理负责的安全管理领导小组,负责审查有关安全措施、制度,组织安全教育、宣传活动及安全技术培训,监督措施的执行,组织定期检查。(3)队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施,发现不安全因素和隐患,有权要求限期整改。(4)工班安全员负责工班安全生产,组织班前安全检查和班前安全交底活动。3、现场安全用电措施:(1)严格执行《现场临时用电规范》,认真编制临时用电施工组织计划。(2)施工现场临时用电设施必须由电工按施工组织设计要求,安装、维修或拆除。(3)施工用电线路采用三相五线制,即工作零线与接地保护零线(地线)分开。4、工地消防措施:成立工地消防管理小组,项目负责人为组长,专业安全员及其它专业人员为组员,落实责任,并监督执行。消防器材按规定放置,不得他用。工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物,保证不污染环境。5、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底,并履行签字手续。建立施工现场安全检查制度:公司每月检查一次;项目组每旬检查一次;施工分队每周检查一次;检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整故完毕完成书面反馈。6、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项目安全生产制度,落实“纵向到底,横向到边”的企业安全生产制度,熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。7、认真落实安全生产教育制度,加强“文明施工,安全第一”的思想教育,在开工前,由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育,贯彻安全操作规程,学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施,对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育,各班组相应每天召开一次安全生产、文明施工例会,总结经验和事故教育,落实下一步计划,杜绝伤亡事故,加强本人的自我保护应变能力,表彰先进、处罚违章。8、坚持持证上岗制度,特殊工程必须经培训考核合格后方可持证上岗,中小型机械必须做到:定人定机,经总公司技术科及有关统一培训后,经考核合格才允许操作。9、坚持执行班组“安全讲评”制度,自工程开工到竣工坚持,每天进行班组“安全三上岗”制度,上岗前由班组长进行安全技术交底,上岗时班组安全员进行上岗检查,认真做好上岗记录,每周进行一次总结讲评工作。10、落实消防安全、健全消防组织机构,由公司安全科长兼任消防队长,由项目部生产安全员担任副消防队长,各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员,落实安全防火检查制度,队员进行防火检查,队长每周检查一次,对火险隐患要及时整故,并作好记录,对违反审批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重点防火制度。11、认真贯彻“安全生产检查制度”,生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查,在施工中发现要及时解决,施工现场每天由安全检查一次,发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决,发现违章作业的人和事,应按公司和项目“安全生产奖惩制度”进行处理。12、在施工现场入口处设置五牌一图:施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、安全无故天数牌、和警告牌,施工平面图等,各种标牌用三夹板制作,顶部设防雨棚,牌外涂白漆。用红漆或蓝漆书写,水用绿色,各种机械用形象图表示。(三)文明保证及控制措施文明施工是现代施工的一个重要标志,是施工企业的一项基础性管理工作,具体措施如下:1、严格按设计图纸、施工规范要求施工。2、在施工过程中严格服从监理和业主要求,尊重监理和相关工程人员。3、施工现场和生活区实行文明管理,确保场地整洁、道路畅通,现场机械车辆停放整齐、有序。4、注意施工现场的环境保护,各种废料弃料不得随意抛弃,尽量减少施工路段扬尘。弃土堆置整齐,避免对附近的建筑、水源和其它设施产生干扰和污染。5、加强职工思想教育,提高职工素质和遵纪守法的自觉性。6、规范设置工地公示牌,现场管理人员挂牌上岗。7、对环境有污染的设施和材料放置在远离人员居住的较为空旷的地点,各种生活垃圾要妥善处理。8、保证施工现场道路排水通畅,做到工完料净场地清,周转材料、施工用料堆放整齐。妥善解决施工道路的污染问题,及时清理道路上洒落物。9、加强现场管理,建立规范化施工现场,设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。10、建立安全、文明施工例会制度,每周召开一次安全文明施工例会,责任落实到人。11、认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项管理工作,按照施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品,按规定架设施工用电线路。(四)环境保护及节约控制措施我公司将根据建设方的要求,认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项环保、环卫、节约管理工作。1、施工现场的环境保护(1)在施工过程中实行全日保洁,对于施工产生的垃圾做到及时清理,不能及时清理的垃圾进行合理堆放,并在每天施工完毕后清理干净。生活垃圾日产日清,保证工地整洁文明。(2)保证现场材料堆放整齐有序,场地平整、道路通畅、排水设施良好、无积存污水。(3)积极配合甲方接受环保部门的监督,夜间施工办理有关手续。(4)合理安排流水作业,减少施工噪音对周边环境的影响。2、生活办公区的环境保护:办公区和工人的宿舍区,配备专门的保洁人员定期保洁。每天清理生活垃圾,保持好卫生洁净的办公生活环境。 3、其他环保措施的实施:项目部经理对施工现场的环境保护工作负有直接责任,督促管理人员和施工人员树立环保意识,对施工中的各责任段管理人员实行环保责任人,环保措施贯彻得力者予以嘉奖,不力者予以批评或撤职处理。4、传染性疾病防治措施 组织专人与卫生防疫站联系,及时发现、及时报告、及时诊治。第五节、施工现场总平面布局为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内备有各工种进度控制图,做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率的运转。2、现场临时设施,我们在使用方面希望得到甲方的许可,以及与其它相关单位之间的相互协调,管理人员要经常检查督促,有问题出现时,要及时解决问题。3、施工现场的水准点及坐标点应有明显标志;并加以妥善保护,任何人不得损坏。4、所有临时设施必须甲方的规划要求办,按质量要求办,不能马虎凑合降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。5、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落实到实处。6、园林建设项目施工用地范围内地形和等高线;全部地上、地下已有和拟建的道路、广场、河湖水面、绿地及其他设施位置的标高和尺寸。7、标明园林植物种植的位置、各种构筑物和其他基础设施的坐标网。8、为整个建设项目施工服务的施工设施布置,包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。9、建设项目必备的安全、防火和环境保护设施布置。第六节、现场管理人员配置(一)、施工组织机构设置1、机构配备原则(1)职责分明:建立项目经理部负责制,实行以项目经理为核心,明确分工,责任到人,层层包干的管理体系,即把整个工程项目的工作目标化整为零,分解到位,落实责任,一级保一级,最终确保整体目标的圆满实现。(2)人员优化:选派高素质的管理人员,尤其是领导决策者,要求有高度的工作责任心和较强的施工组织管理能力,较高的专业技术水平和丰富的施工经验,懂技术、讲科学、善管理、重实际,能胜任各自分管的管理组织工作。(3)精干高效:以技术为龙头,以计划为先行,以管理为主线,以施工现场管理为对象,组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子,以敬业爱岗、严密务实的工作作风,确保各部门高效运转,各项工作顺利实施。2、机构设置(1)我公司若有幸中标,我公司将立即集中精干的管理、技术和施工力量,成立项目经理部,对本标实行高效的计划、组织、协调和控制管理。(2)项目经理部设置为:项目经理、项目副经理各1名、项目技术负责人1名以及工程部、综合部、财务部、机安部、质检组、测量组等部门负责全标段的施工和技术管理工作。(3)根据本工程需要,现场实际施工条件以及为了在施工中形成一个良好的竞争局面,项目经理部下设2个景观施工队、1个绿化种植施工队。(4)为了强化施工管理,做到明确分工,责任到人,对项目经理部人员、部门职责确定如下:1)项目经理:全面负责工程管理工作。项目经理是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员按业主规定的工期,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目,项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥各施工组顺利完成各分项工程。项目经理原则上必须常驻工地。2)项目技术负责人:全面负责工程质量与工程施工技术和技术管理工作。 3)工程部:负责制订下达施工计划,检查、督促各施工队、组,按施工组织设计及时完成施工任务。同时每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监理组和业主,其次协助技术负责人解决各施工队施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。4)综合部:负责项目部日常生活、生产后勤事务,以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系,创造一个良好的周边环境,以利于工程施工。5)机安部:负责工程施工中的安全和机械管理工作。6)材财部:负责资金、材料计划的制定、管理工作和材料采购、质量控制工作。7)质检组:直接在总工的领导下负责全合同段的质量工作,是质量控制的专职部门,施工中同监理工程师密切配合协助,接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。8)测量组:负责施工控制测量和监控测量。(二)、现场管理人员配置表 职务 姓名 专业 学历 项目经理 项目技术负责人 项目副经理 施工员 材料员 质检员 安全员 资料员 备注:详细说明见商务标第七节、质保期内的养护管理措施一、针对乔灌木色带草皮所采取的养护措施(一)针对乔木等采取养护技术方案1、乔木养护的标准是生长旺盛,枝叶健壮,树形美观。行道树下缘线整齐,修剪适度,干直冠美,无死树缺株,无枯枝残叶,景观效果优良。2、生长势:生长势强,生长量超过该树种该规格平均年生长量;枝叶健壮,枝条粗壮,叶色浓绿,无枯枝残叶。3、修剪:考虑树种的生长特点如果萌芽期、花期等,除棕榈科植物外,其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪,避免把叶芽和花芽剪掉,使花乔木花繁叶茂,乔木整形效果要与周围环境协调,以增强园林美化效果,行道树修剪要保持树冠完整美观,主侧枝分布匀称和数量适宜,内瞠不空又通气透光,修剪进按操作规程进行,尽量减少伤口,剪口要平,不能留有树钉;荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝及干枯枝叶要及时剪除。4、灌溉、施肥:根据不同生长季节的天气情况,不同植物种类和不同树龄适当淋水,并在每年的春、秋季重点施肥2-3次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定,种植三年以内的乔木和树穴植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施,先打穴或开沟,施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平,切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为30×30×40厘米,挖沟的规格为30×40厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投线影(行道树木除外),每株树挖对称的两穴或四穴。5、补植、改植:及时清理死树,要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原有的树木接近,以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率。已老化或明显与周围环境景观不协调的树木应及时进行改植。6、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植增强抗病虫能力,经常检查,早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响乔木生长,尽量采用生物防治的方法,以减少对环境的污染,用化学方法防治时,喷药一般要在晚上进行;药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准。7、防台风意外:做好防台风工作。台风前加强防御措施,合理修剪,加固护树设施,以增强抵御台风的能力。台风吹袭期间迅速清理倒树断枝,疏通道路。台风后及时进行扶树、护树,补好残缺,清除断枝、落叶和垃圾,使绿化景观尽快恢复。同时要求随着树木的长大,及时将护树带或铁箍放松,以免嵌入树皮内。遇雷风雨、人畜危害而使树木歪斜或倒树断枝,要立即处理、疏通道路。(二)针对灌木管理养护1、灌木养护的标准是生长旺盛,花繁叶茂,造型美观,修剪工艺精细,植物造型具有艺术感和创意,产出精品。2、生长势:生长势强,生长量超过该种类该规格的平均年生长量;枝叶健壮,枝多叶茂,叶色鲜艳,下部不光秃,无枯枝残叶,植株整齐一致,花卉适时开花,花多色艳,常年开花植物一年四季鲜花盛开;花坛轮廓清晰,无残缺,绿篱无断层。3、修剪:根据每种植物的生长发育特点,既造型美观又能适时开花,花多色艳;花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪,避免把花芽剪掉,花谢后及时将残花残枝剪去,常年开花植物要有目的地培养花枝,使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围环境协调,增强园林美化效果,精雕细刻,产出精品。4、灌溉、施肥:根据植物的生长及开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节,每天的淋水量要稍大于树种需求的蒸腾量,一般在每年春、秋季重点施肥2-3次。花灌木要适当控水,促进花芽分化,花芽分化后要适当追施磷、钾肥,使花多色艳花期长。肥料不能裸露,可采用埋施或水施等不同方法,埋施可先挖穴或开沟,施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。5、除杂草:经常除杂草和松土,除杂草时要保护保系,不能伤根及造成根系裸露,更不能造成黄土裸露。6、补植、改植:及时清理死苗,一周内补植回原来的种类并力求规格与原来植株接近,以保证优良的景观效果。补植按照种植规范进行,施足基肥产加强淋水等保养措施,保证成活率达98%以上。对已呈老化或明显与周围环境不协调的灌木和花卉应及时进行改植。7、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染。用化学方法防治时,喷药一般要在晚上进行;药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准。发生病虫为害,最严重的危害率在5%以下。(三)草坪及色带植物养护1、草坪养护标准:草种生长旺盛,呈勃勃生机,草坪整齐雅观,覆盖率达98%以上,杂草率低于3%,大坑洼积水,无裸露地。2、生长势:生长势强,叶片健壮,生机勃勃,叶色浓绿,无枯黄叶。3、修剪:考虑季节特点和草种的生长发育特性,使草的高度一致,边缘整齐。高度控制在:5-10厘米。4、灌溉、施肥:根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥,保证肥水充足,肥料用量要科学,防止过量或不均引起肥伤。在雨水缺少季节,每天的淋水量稍大于草种的蒸腾量,特别在10-2月份要勤淋水多施肥,适当进行根外追肥,使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。5、除杂草:经常除杂草,要尽量做到“除草、除小、除了”。6、填平坑洼:及时填平坑洼地,使草坪内无坑洼积水,平整雅观。7、补植:对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植,使草坪保持完整,无裸露地。补植要补与原草坪相同的草种,适当密植,补植后加强保养,保证一个月内覆盖率达98%。8、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早处理。采取综合防治、化学防治,物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染。用化学方法防治时,一般在晚上进行喷药;药物、用量及对环境污染影响,要符合环保的要求和标准。发生病虫为害,最严重的危害率在5%以下。二、根据不同季节采取的养护技术方案(一)冬季阶段:十二月、一月、二月为树木休眠期,此阶段的主要养护、管理工作如下:1、整形修剪:落叶乔灌木在发芽前进行一次整形修剪。(不宜冬剪树种除外)2、防治病虫害:加强对植物的病虫害观察及防治。3、堆雪:下大雪后及时堆在树根上、增加土壤水分、但不可堆放施过盐水的雪。4、要及时清除常绿树和竹子上的积雪,减少危害。5、巡查维护:巡查执法人员加强巡查维护,依法处理各种有损绿化美化的行为。6、检修各种园林机械,专用车辆和工具,保养完备。(二)春季阶段:三月、四月,气温、地温逐渐升高,各种树木陆续发芽,展叶,开始生长,主要养护管理工作为:1、修整树木围堰,进行灌溉工作,满足树木生长需要。2、施肥:在树木发芽前结合灌溉,施入有机肥料,改善土壤肥力。3、病虫防治:主要是消除病虫的虫卵。4、修剪:在冬季修剪基础上,进行剥芽去蘖。5、拆除防寒物。6、补植缺株。7、维护巡查。(三)初夏阶段:五月、六月,气温高、湿度小,树木生长旺季,主要养护管理工作是:1、灌溉:树木抽枝展叶开花,需要大量补足水分。2、防治病虫:加强对植物的病虫害观察及防治。3、追肥;以速效肥料为主,可采用根灌或叶面喷施,注意掌握用量准确。4、修剪:对灌木进行花后修剪,并对乔灌木进行剥芽,去除干蘖及根蘖。5、除草:在绿地和树堰内,及时除去杂草,防止雨季出现草荒。6、维护巡查。(四)盛夏阶段:七.八.九月高温多雨,树木生长由旺盛逐渐变缓,主要养护工作是:1、病虫防治。2、中耕除草。3、汛期排水防涝:组织防汛抢险队,对地势低洼和易涝树种在汛期前做好排涝准备工作。4、修剪:对树冠大、根系浅的树种采取疏、截结合方法修剪,增强抗风力配合架空线修剪和绿篱整形修剪。5、扶直:支撑扶正倾斜树木,并进行支撑。6、维护巡查。(五)秋季阶段:十月、十一月气温逐渐降低,树木将休眠越冬。1、灌冻水:树木大部分落叶,土地封冻前普遍充足灌溉。2、防寒:对不耐寒的树种分别采取不同防寒措施,确保树木安全越冬。3、施底肥:重点地块在树木休眠后施入有机肥料。4、病虫防治。5、补植缺株:以耐寒树种为主。6、维护巡查。7、清理枯枝树叶干草,做好防火。项目总平面布置图入口门卫办公室一办公室二资料室材料堆放场及加工场业主办公室监理办公室停车场会食卫议堂仓库生室食物加工间二层宿舍五牌二图宣传铭牌�EMBEDAutoCAD.Drawing.16���_1221728267.dwg
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