挖断管道事故报告完整版

HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】挖断管道事故关于格栅施工在观礼台取土时挖断供水管道的事故报告一、事件发生及修复过程：XXXX公司挖掘机在观礼台北边存土场挖土，由于挖的是大面积堆积土方，我单位管理人员就没有向业主办理动土证。1、2011年8月26日晚7:40分将消防水池通往临时宿舍区的φ100塑料供水管道挖断。事故发生后，项目部人员随即找到阀门井关闭了控制阀，为防止它人开启控制阀，临时用2块钢板夹住了断接处用螺栓临时固定，使管道不再流水。此管道为PE管，需要专业安装工进行热熔连接，第二天早上将所需材料购买齐，于7:50时将管道接好。2、2011年8月30日晚8:30将通往消防水池的塑料供水管挖断，由于项目部有相同材质和管径管子接头，10点钟已将管子接好。二、事故原因：XXXX公司项目部管理人员管理意识淡薄，没有查明作业区范围内的管道、线路分布情况。在动土作业时缺乏与业主单位的沟通，没有按照业主的管理要求办理动土作业证。我公司认为发生该起安全事故的原因首先是安全生产意识淡薄，安全、文明施工意识不强；其次是项目部安全生产管理松懈，项目部主要负责人重视程度不够，现场管理人员违规违章操作最终导致了事故的发生应负主要责任，项目部领导检查、监督不力，给事故的发生创造了条件应负主要管理责任。三、事故处理：事故发生后我公司项目部负责人立即组织了一次安全生产会议，向全体管理人员和施工人员通报了该起事故。并对全体管理人员进行了安全生产教育，对安全生产规章和建设施工程序进行了讲解。按照“四不放过”的原则对该起事故的有关责任人进行了处罚。处理意见：项目部负责人XXX、XXX监督、监管不力每人各罚款500元。现场技术员XXX未按施工程序办理动土证，违章施工处罚200元。现场操作司机批评教育。三、防范措施和方法：1、加强公司内部管理人员安全操作规章制度的教育与学习，做到所有管理人员和工人熟悉施工操作程序。组织项目部人员学习XX公司下发的工程管理文件，让每个管理人员都能够领悟各种制度存在的实际意义。2、在以后的动土作业时，先办理动土作业证，查清楚作业区内的管道、线路分布情况，再进行挖土作业，不得盲目施工。没有办理动土作业证而擅自进行动土作业的，对主要负责的管理人员进行严格的内部处罚和教育。参加会议人员（签名）：XXXX工程XXXX项目部二0一一年九月五日