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【成本】成本控制表格

2022-03-01 1页 xls 40KB 1阅读

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Zabulon*

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【成本】成本控制表格作用:1.天猫存在各种收费入口,如果没有详细的收支列表,将有可能产生极大的漏洞2.通过各项支出,方便运营管理,增减支出,达到利益最大化3.通过了解单个产品的毛利率,反推售价是否合理,也可以用于估算活动收支的活动价数据如何收集:已卖出宝贝-卡时间-批量导出-生成列表-下载订单列表使用步骤:1.数据录入页填入相应的数字2.导出excel后填入利润表中任何问题欢迎咨询蓝色浮动数字,需要每日自填黄色部分固定数字,第一次使用填写紫色部分公式得出,无需填写销售额10000.0计算天数1日期42438.0成本售价毛利率数量销售额总成本直通车...
【成本】成本控制表格
作用:1.天猫存在各种收费入口,如果没有详细的收支列表,将有可能产生极大的漏洞2.通过各项支出,方便运营管理,增减支出,达到利益最大化3.通过了解单个产品的毛利率,反推售价是否合理,也可以用于估算活动收支的活动价数据如何收集:已卖出宝贝-卡时间-批量导出-生成列表-下载订单列表使用步骤:1.数据录入页填入相应的数字2.导出excel后填入利润表中任何问题欢迎咨询蓝色浮动数字,需要每日自填黄色部分固定数字,第一次使用填写紫色部分公式得出,无需填写销售额10000.0计算天数1日期42438.0成本售价毛利率数量销售额总成本直通车其他利润品牌型号SKU某系列型号SKU126.839.932.9%114893.30054SKU128.344.937.0%1SKU136.858.837.4%0SKU138.362.839.0%1型号SKU128.649.942.77%2224125.70098SKU130.154.945.25%1SKU138.668.843.95%1SKU140.172.844.97%0型号SKU150.939.0-30.59%14546713.01800-167SKU160.959.0-3.27%0SKU173.0178.058.99%0型号SKU141.068.039.78%000.0000型号SKU182.4158.047.83%1336174.900161SKU192.4178.048.07%1某系列型号SKU1146.0198.026.26%000.0000型号SKU1117.0268.056.34%41072468.0020604SKU1127.0288.055.90%0SKU1144.0299.051.84%0.型号SKU1390.0508.023.23%000.0000总成本推广费运费天猫佣金+税+客服扣点其他费用(包材,运费险)工资场地毛利16%1.80%1.35%9%0.34%10.00%5.00%56.77%1575.0180135900.033.510005005676.54阿狼的思维项目数值备注固定扣点天猫扣点2%每笔交易客服提成1%把非询单的也记录在内公司税点6%销售额的占比合计9%运营成本员工工资30000除了提成岗位用预估值,其他固定固定成本15000每月费用合计45000合作快递费用运费1圆通5有合作更多快递自己添加运费2顺丰15有合作更多快递自己添加每笔固定费用运费险0.3每笔包装赠品费用0.2估算合计0.5浮动费用直通车/型号F5350直通车每日看昨日的单个型号支出直通车/型号6210直通车/型号626180直通车/型号919每日汇总昨日的刷单费用合计180品牌型号进货价某牌型号26.78型号28.56型号67.2型号40.95型号82.43型号28.35型号50.93型号73型号89.25型号273某牌型号146型号117型号390型号401型号373型号331型号474型号326型号213型号71型号89型号89型号401某牌型号10型号24型号12.14型号14型号10型号7型号1.5型号7某牌型号90型号223型号233型号230型号43
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