周计划表

制定每周实践计划（SMART系统）●按照每项行动的次序，安排每周的事务●每项行动的具体细节是什么有多少项工序●哪一周开展行动哪一天达成●要拿到什么可量度的成果（当制定计划后，按照其安排执行，但在过程中，你可能会根据不同的环境/情况而作出调整）范例：范畴（目标）事业个人宣言（提升销售业绩，增强企（100分）业竞争力）每周详细行动计划星期一10：00与人力资源部经理开会，落实计划14：00会见业务主管：关于新人计划，详细交底星期三⊿登报招聘，完成招聘准备事宜星期六10：00-13：00与副总及人力资源部经理面试，招到合格业务员⊿。。。。。星期一⊿业务部：搜集华东区有关资料，下班前交出。⊿联系甲、乙、丙了解华东市场情况，做好。星期二15：00-16：30与销售部以及公关部同事开会，达成共识。星期五⊿早上到上海会见有关人物，了解当地实际情况。星期⊿。。。。。计划成果完成检视招聘业务员（计划招3名新人）打开华东地区市场（先作探路）家庭个人宣言（100分）健康其他。。。。。。感召提升九点领导力素质和（100分）教练技术技能的运用付出、成就他人，提升自团队付出己影响他人的能力，令死100分）党、团队达到目标星期一⊿打电话给朋友甲，了解他的近况（工作、家庭等）。⊿约朋友乙吃饭，关心他的新公司的筹备进展情况。星期二⊿发短信给客户丙、丁，关心他们的业务拓展是否顺利。。。。。。。星期五⊿拜访以前公司的上司，坦诚谈出自己对其管理的一些看法。星期⊿。。。。。星期一⊿检视死党周计划有没有上传，是否符合SMART系统。⊿给团队的甲打电话，了解她最近的困惑原因，争取能支持到她。星期二⊿在惠智网站BBS上分享自己上周的体验和收获。⊿在电网上提醒大家准时打教练电话。。。。。。。星期五⊿在惠智网站BBS上看本周案主案例，并详细了解背景。⊿。。。。。周三感召3C一个自我评分达到90分以上拥抱成长之星（注：中周之后填写）（100分）总结今周成果下周部署